Введение Глава 1. Теоретический аспект кадровой политики организации 1.1 Историческая справка о кадровой политики организации 1.2 Методические подходы к оценке эффективности трудовой деятельности Глава 2. Анализ численного состава персонала на примере М-Видео 2.1 Общая социально-экономическая характеристика «М-Видео» 2.2 Основные количественно-качественные показатели «М-Видео» Глава 3. Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами 3.1 Ряд разработанных мероприятий 3.2 Эффективность заявленных мероприятий Заключение Список источников и литературы Приложения

Разработка эффективной кадровой политики для устранения текучести кадров в организации (предприятии)

курсовая работа
40 страниц
63% уникальность
2015 год
2618 просмотров
Лизогубова М.
Эксперт по предмету «Управление персоналом»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение Глава 1. Теоретический аспект кадровой политики организации 1.1 Историческая справка о кадровой политики организации 1.2 Методические подходы к оценке эффективности трудовой деятельности Глава 2. Анализ численного состава персонала на примере М-Видео 2.1 Общая социально-экономическая характеристика «М-Видео» 2.2 Основные количественно-качественные показатели «М-Видео» Глава 3. Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами 3.1 Ряд разработанных мероприятий 3.2 Эффективность заявленных мероприятий Заключение Список источников и литературы Приложения
Читать дальше
В настоящее время эффективное управление персоналом организации напрямую зависит от кадровой политики организации. От этого процесса зависит текучесть кадров в организации. По этому, актуально было бы рассмотреть кадровую политику, как эффективную составляющую понижения текучести кадров. Объект исследования – «М–Видео» г. Санкт–Петербурга. Предмет исследования - процесс становления кадровой политики. Цель работы - рассмотреть кадровую политику на конкретном примере, а так же показатели текучести кадров. Задачи данной курсовой работы: 1.


Если нужно выполнение контрольных на заказ в Красноярске - Work5 поможет.


. Рассмотреть теоретический аспект кадровой политики; 2. Проанализировать кадровую политику «М–Видео»; 3. Проанализировать текучесть кадров. В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы - анализ, синтез, аналогия, классификация, а также статистические методы количественных показателей. Теоретической базой исследования послужили труды отечественных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: Е.И. Комарова, А.Я. Кибанова и других. Информационной базой исследования являются фактические и статистические данные, имеющиеся в научной литературе и периодической печати. Теоретическая значимость работы заключается в определении теоретико-методических основ кадровой политики в организации. Практическая значимость работы заключается в выявленных результатах анализа кадровой политики, изменив недостатки которого можно вывести организацию на новый уровень развития, а так же уменьшить текучесть кадров. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, а так же приложений. Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи, анализируется состояние теоретической разработки проблемы и практическая значимость работы. В первой части изучаются основные теоретические аспекты кадровой политики организации, определяются основные понятия. Во второй части приводится анализ кадровой политики ООО «М–Видео», а так же показатели текучести кадров. В третьей главе предложены мероприятия для совершенствования кадровой политики и минимизации коэффициента текучести кадров, а так же предложена эффективность данных мероприятий. В заключении сформулированы выводы по теме курсовой работы.

Читать дальше
Кадровая политика организации - генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, к????ые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы. Выбор конкретной модели (или совокупности моделей) для оценки эффективности трудовой деятельности в компании зависит от ряда следующих факторов: модели мотивации труда, систем и форм оплаты труда, отрасли экономики, величины предприятия, масштаба управления, периода времени, состояние планирования, системы бухгалтерского учета, числа структурных подразделений, общей численности сотрудников, уровня компьютеризации и информатизации, уровня корпоративной культуры и т.д. Оценка эффективности трудовой деятельности каким-либо методом или совокупностью методов представляет собой основу определения степени эффективности управления персоналом предприятия в целом. Исследование проводилось в «М-Видео». В филиале г.Санкт–Петербург. Основной ассортимент «М-Видео» - цифровая электроника, компьютерная техника, крупная и мелкая бытовая техника, климатическая техника, сотовые и стационарные телефоны и др. Штат организации укомплектован; средний возраст работников предприятия - 35-45 лет; работники имеют в основном высшее образование; уровень трудовой дисциплины постепенно повышается; процент текучести снижается. Необходимости в персонале на данный этап не выявлен. Выявлен ряд недостатков: 1. Необходимость в воде штатной единицы – товароведа; 2. Слабая мотивация; 3. Финансовый кризис в целом в организации; 4. Неустойчивые показатели текучести кадров. Предложен ряд мероприятий направленный на их устранение: • Оптимизация численности персонала; • Введение нового режима времени работы для сотрудников; • Введение должности старшего товароведа. К предложенным мероприятиям представлен ряд социальный эффект. Предполагаемый результат от оптимизации системы управления персоналом в магазине «М-Видео» г.Екатеринбург в условиях кризиса: 1. Минимизация издержек в организации в аспекте системы управления персоналом; 2. Достижение согласия между руководителями и подчиненными в оценке текущей деятельности. Согласование будущих целей. Понимание сотрудником, что, с каким качеством, в какие сроки и, главное, зачем он должен делать на рабочем месте. Для этого выполняется контроль над исполнением достигнутых договоренностей, при необходимости поддержка со стороны руководителя.
Читать дальше
1. Антонова, Н.В. Психология управления /Н.В. Антонова. – М.: Высшая школа экономики, 2010. – 272 с. 2. Барышева, А.М. Инновационный менеджмент / А.М.Барышева. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 384 с. 3. Герчикова, И.Н. Менеджмент /И.Н.Герчикова. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 412 с. 4. Захарова, Л.Н. Психология управления /Л.Н.Захарова. – М.: Логос, 2010. – 376 с. 5. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент /М.А.Гершман. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с. 6. Дорофеев, В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент /В.Д.Дорофеев, А.Н.Шмелева. – Ростов на/Д: Феникс, 2012. – 448 с. 7. Иванова, С. В. Кандидат, новичок, сотрудник: инструменты управления человеческими ресурсами, которые реально работают на практике / С.В.Ивановна. - М., 2010. – 302с. 8. Кибанов, А. Я. Управление человеческими ресурсами организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие для вузов по специальности "Менеджмент организации" и "Управление человеческими ресурсами" / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Гос. ун-т управления. - М., 2013. – 357с. 9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c. 10. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2013. - 492 c. 11. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 80 c. 12. Моргунов, Е. Б. Управление человеческими ресурсами: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров / Е. Б. Моргунов. - М., 2011. - 561 с. 13. Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. - 432 c. 14. Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент /А.В.Тебекин. – М.: Юрайт, 2013. – 480 с. 15. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.. 16. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c. 17. Федорова, Н. В. Управление человеческими ресурсами организации : учебник по специальности "Менеджмент организации" / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова. - М., 2011. – 531с. 18. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент / А.Я.Якобсон. – М.: Омега-Л, 2012. – 176 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

реферат
Правовые меры охраны земель от загрязнения
Количество страниц:
20
Оригинальность:
48%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Право
курсовая работа
Финансово-аналитическая экспертиза АО
Количество страниц:
40
Оригинальность:
83%
Год сдачи:
2021
Предмет:
Судебно -бухгалтерская экспертиза
курсовая работа
Банковские риски: оценка и методы управления
Количество страниц:
45
Оригинальность:
86%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Банковское дело
курсовая работа
!
Количество страниц:
27
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
Макроэкономика
курсовая работа
" Акты толкования и акты применения норм административного права,как элементы механизма административно-правового регулирования
Количество страниц:
30
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
Административное право

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image