пути улучшения использования персонала

Актуальность изучения вопросов, связанных с персоналом на предприятиях различных отраслей обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности использования кадров, которые все больше становятся определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с персоналом, но и искать новые пути для ее улучшения. Каждого руководителя занимает вопрос, как оптимально вложить средства в персонал организации, то есть, как избежать лишних расходов и добиться наибольшей их эффективности. Проблема усугубляется еще и тем, что негативной особенностью российского профессионального образования является оторванность содержания учебного процесса от состояния дел на производстве. Проблемам формирования и повышения эффективности использования персонала в отечественной и зарубежной литературе посвящено многочисленное количество научных работ и публикаций. Общие проблемы использования кадров на предприятиях рассмотрены в работах известных ученых - Л.

---

Если нужно в крайний срок заказать докторскую диссертацию в Омске , обратитесь к нашим авторам.

---

.C. Бляхмана, М. Армстронга, М. Мескона, И.Н. Герчиковой, Л.Н. Зудиной, М.В. Грачева, H.JI. Карданской, В.А. Сухарева и др. Однако остаются дискуссионными вопросы в сфере подготовки кадров для промышленных предприятий, проблемы связанные с мотивацией кадров, вопросы практического применения форм управления кадрами, позволяющих повысить эффективность любого производства. Целью данной работы является разработка ряда рекомендаций по повышению эффективности использования персонала ОАО «РЖД» Исходя из указанной цели, основными задачами данной работы являются: - изучить персонал как основного ресурса предприятия; - исследовать сущность и основные принципы использования персонала; - изучить методики анализа эффективности использования персонала; - рассмотреть систему управления персоналом ОАО «РЖД»; - проанализировать эффективность использования персонала ОАО «РЖД»; - составить рекомендации по совершенствованию управления персоналом ОАО «РЖД». Объектом исследования работы выступают пути улучшения использования персонала. Предметом работы являются процессы улучшения использования персонала предприятия ОАО «РЖД». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, и двух приложений. Первая глава работы «Теоретические основы использования персонала предприятия», посвящена изучению понятия «персонал» как основного ресурса предприятия, а так же исследованию сущности и основных принципов использования персонала, и методику анализа эффективности его использования на предприятии. Во второй главе «Совершенствование использования персонала ОАО «РЖД» исследованы система управления персоналом ОАО «РЖД», проведен анализ эффективности использования персонала ОАО «РЖД»,а так же даны рекомендации по совершенствованию управления персоналом ОАО «РЖД». В приложениях представлены схемы организационной структуры холдинга "Российские железные дороги", а так же структура управления ОАО «РЖД», SWОТ-анализ реализации стратегии развития кадрового потенциала предприятия, а так же приведены таблицы, содержащие данные для анализа эффективности использования персонала. В курсовой работе использовались методы анализа: наблюдение, анкетирование, детализация, обобщение и др.

В настоящее время существует множество различных показателей эффективности использования персонала и методик проведения анализа по изучаемой теме. Были рассмотрены наиболее часто встречающиеся в научной экономической литературе показатели и методики анализа, а также менее распространенные, применение которых зависит от специфики бизнеса и предприятия. Анализ уровня квалификации работников предприятия показал, что необходимо повышать образовательный уровень сотрудников. Поскольку на предприятии осваиваются новые технологии, внедряется современное оборудование, то требования к квалификации работников должны быть соответствующими. Для повышения эффективности использования персонала была предложена система эффективного использования персонала, включающая в себя изменения в работе с персоналом по пяти ключевым параметрам: ? Планирование, отбор и подбор персонала; ? Координация организационной структуры и численности персонала; ? Оценка и аттестация персонала; ? Социальное развитие и реализации единой социальной политики Обучение и развитие персонала; ? Координация организационной структуры и численности персонала. В ходе исследования была достигнута основополагающая цель работы - разработан ряд рекомендаций по повышению эффективности использования персонала ОАО «РЖД». В рамках реализации этой цели решены следующие задачи: - изучен персонал как основной ресурс предприятия; - исследована сущность и основные принципы использования персонала; - изучены методики анализа эффективности использования персонала; - рассмотрена система управления персоналом ОАО «РЖД»; - проанализирована эффективность использования персонала ОАО «РЖД»; - составлены рекомендации по совершенствованию управления персоналом ОАО «РЖД». Система использования персонала должна быть способна выработать и реализовать наилучшую стратегию достижения целей компании при условии выполнения взятой на себя миссии. Задача совершенствования использования персонала — системная задача. Решение ее должно быть тщательно спроектировано на научной основе. Основная сложность при постановке новой системы заключается в изменении менталитета руководителей, связанном с переходом от принципа решения частных проблем к принципу проектирования всей деятельности. Это потребует от руководителей больших знаний, терпения и ответственности за принимаемые решения. Однако и эта трудность преодолевается, если действовать целенаправленно по системе мер. Для этого требуются более детальные разработки подходов и предложений, представленных в настоящей статье, и их практическая реализация в ОАО «РЖД».

1. Калинина, А.П., Анализ эффективности использования ресурсов коммерческой организации: Учебное пособие. / А.П. Калинина, В.П. Курносова, Л.В. Перезрелова -Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.- С.81-90. - ISBN 978-5-7310-2333-7 2. Кондратова, И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №1(166). – С.32-37. ISSN - 2073-0395 3. Кожевникова Е.A. Анализ эффективности использования персонала предприятия // Планово-экономический отдел. - 2011. - №8. - С.3 - 10. 4. Михайлова, О. Текучесть персонала: статистика двух столиц / О. Михайлова // Справочник по управлению персоналом. – 2012. -№6. – С.79-84. ISSN - 1727-1029. 5. Одегов Ю.Г. Экономика труда /Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - С. 235-250. - ISBN 978-5-9916-2415. 6. Парушина Н.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации / Н.В. Парушина, Н.А. Лытнева // Аудитор. – 2012. -№8. –С.38-47. - ISSN 1988-0701. 7. Проскурякова Н.Поздняков В. Как повысить эффективность управления персоналом в России // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011. - №5. – С.18-25. 8. Рудавина Е.Р. Книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. – СПб.: Питер, 2012. – С.123-130 – ISBN 978-5-459-00721-3. 9. Солдатов В.В. Трудовые ресурсы и их роль в результативности деятельности // Журнал «Планово-экономический отдел». – 2013. - №8. - С.60 - 65. 10. Сперанский В.И. Концепция управления человеческими ресурсами – современный подход к управлению персоналом / В.И. Сперанский // Социально-гуманитарные знания. – 2012. - №5. –С.191-206. - ISSN 0869-8120. 11. Бакурова, К. А. Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов / К. А. Бакурова, К. Н. Грабовая // Молодёжь и наука: Сборник материалов VIII Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, посвященной 155-летию со дня рождения К. Э. Циолковского [Электронный ресурс]. — Красноярск: Сибирский федеральный ун-т, 2012. — Режим доступа: http://conf.sfu-kras.ru/sites/mn2012/section05.html. - Дата обращения: 05.04.2016. 12. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2001-5/08.shtml?printversion. - Дата обращения: 21.04.2016. 13. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.persona-nova.ru/article11.html. - Дата обращения: 16.03.2016. 14. Официальный сайт ОАО «РЖД» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://rzd.ru/. - Дата обращения: 02.03.2016. 15. Научный журнал «Молодой ученый» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.moluch.ru/. - Дата обращения: 28.02.2016. 16. Официальный сайт компании "Консультант Плюс" [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ . - Дата обращения: 02.03.2016.