Эксперт в учебе
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2

Использование системного подхода при построении организации

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Менеджмент
Страниц
25
Год сдачи
2016
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ ПОСТРОЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 ОРГАНИЗАЦИЯ С ПОЗИЦИИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ 5 1.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА (СТРУКТУРА) УПРАВЛЕНИЯ ПОСТРОЕНИЕМ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 16 1.3 ПРИМЕНИМОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА 18 ГЛАВА 2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" 23 2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ООО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" 23 2.2 АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 24 2.3. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 27 ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ ПОСТРОЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ С ЦЕЛЬЮ ОЦЕНКИ ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ 29 2.2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" 29 3.2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ 30 3.3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
Введение

Актуальность темы. За прошедший 2015 год Россия нарастила добычу нефти на 1,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 518,017 млн. тонн. На сегодняшний день российская экономика очень сильно зависит от нефти и газа. Чуть менее 50% бюджета создаётся за счёт поставок именно этих двух энергоресурсов. Удельный вес нефти в общем объеме российского экспорта за минувший год составил 34,5%, в экспорте же топливно-энергетических товаров — 49%. В количественном выражении экспорт российской нефти достиг отметки в 239,9 млн. тонн. В связи со сложившейся ситуацией, определения стоимости нефтедобывающих компаний носит не только рыночный, но и стратегический характер для управленческого звена, что инициирует данное исследование и предопределяет его актуальность. Специфика этой проблемы в современном мире связана с «властью информации». Выбор данной темы курсовой работы для написания обоснован её актуальностью. Цель выполнения курсовой работы – изучение организации управления в компании. Вопросы, разрабатываемые в данном исследовании имеют практическое значение и экономическую целесообразность, могут быть применены в разработке стратегии управления организацией. Особенно актуален данный вопрос в Российской Федерации, во-первых, так как Россия – молодая федерация, которая находится на пути становления межбюджетных отношений. Во-вторых, Россия – страна с самым большим количеством субъектов федерации. Современное состояние теории и практики вопроса хорошо изучена и описано в трудах таких ученых как Сафицкая, Продченки и т.д. Стратегические направления Компании ООО "Сургутнефтегаз" : • Приоритет в развитии добывающего сектора (нефтяного и газового); • Оптимизация пропорций между секторами разведки и добычи, производства и сбыта нефтепродуктов; • Развитие таких секторов как, инжиринг, нефтехимия, транспортировка и газ для более эффективного использования сырья; • Увеличение доли участия на мировой арене нефти и нефтепродуктов, а также на международных фондовых биржах; • Программа комплексной реорганизации организационно-управляющих структур для достижения Компанией уровня мирового класса. Основной целью данной работы является анализ организации управления в ООО "Сургутнефтегаз". Для достижения цели были поставлены следующие задачи: - Изучить сущность предприятия и его основные функции; - Рассмотреть функции, принципы и методы управления предприятием; - Изучить организационную и производственную структуру управления предприятием ООО "Сургутнефтегаз". Привести пути совершенствования системы управления ООО "Сургутнефтегаз". Объектом исследования выступает ООО "Сургутнефтегаз". Предмет исследования- система управления предприятием. В работе использовались историко-логический метод, метод сравнения и аналогии, аналитический метод и средства графического представления данных. Ожидаемые результаты. В результате написания курсовой работы автор получит результаты анализа организации управления ООО "Сургутнефтегаз" и предложит пути совершенствования системы управления. Как показывает экономическая история, преимущества не являются незыблемыми и вечными, особенно факторы «первой природы». Другими словами можно сказать, что в ранние периоды индустриальной эпохи наиболее важными факторами развития регионов были географическое положение и обеспеченность минеральными ресурсами, а после, в индустриальную и постиндустриальную эпохи, на передний план выходили институты и человеческий капитал. Со временем роль тех или иных факторов меняется и лидерами становятся другие территории с иным набором преимуществ (к примеру, значимость природных ресурсов снижается, а роль человеческого капитала и институтов растет). Множество работ и исследований, от классиков «центро-периферийной» теории Дж. Фридмана, Ф. Броделя и П. Валлерстайна до современных работ по региональной экономике и экономической географии (П. Кругман, М. Фуджита, А. Трейвиш и др.), показывают, что экономическое неравенство остается, меняется только его география. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение

Нефтяная компания ООО "Сургутнефтегаз" является предприятием специализирующемся на таких видах деятельности, как разведка и добыча нефти (60% всех доказанных запасов Компании относятся к категории «разрабатываемые»), производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции (продукция отвечает лучшим мировым стандартам и пользуется постоянным спросом на внутреннем и внешнем рынках.), а также сбыт произведенной продукции (сбытовая сеть группы ООО "Сургутнефтегаз" охватывает 26 стран, включая Россию, страны СНГ и Европы). Стратегические направления Компании ООО "Сургутнефтегаз" : • Приоритет в развитии добывающего сектора (нефтяного и газового); • Оптимизация пропорций между секторами разведки и добычи, производства и сбыта нефтепродуктов; • Развитие таких секторов как, инжиринг, нефтехимия, транспортировка и газ для более эффективного использования сырья; • Увеличение доли участия на мировой арене нефти и нефтепродуктов, а также на международных фондовых биржах; • Программа комплексной реорганизации организационно-управляющих структур для достижения Компанией уровня мирового класса. Пространственные направления развития России в период экономического роста во многом похожи на пример мировых тенденций. Характерным свойством на протяжении всего периода постсоветского развития остается растущая централизация экономики России в наиболее сильных регионах, обладающими исключительными преимуществами – Тюменской области (включая автономные округа) и г. Москве. С 1994 года доля этих двух городов в суммарном (ВРП) валовом региональном продукте регионов страны увеличилась почти вдвое - с 16,5% до 35% ВРП всех регионов в 2006 г.. Экономический "вес" слабозаселенных и слаборазвитых регионов совсем ничтожен: даже не учитывая уже объединенные автономные округа, на регионы последней десятки (Магаданская область, республики Адыгея, Карачаево-Черкесия, Калмыкия, Кабардино-Балкария, Алтай, Ингушетия, Тыва, Марий Эл и Еврейская автономная область) суммарно приходится лишь 1% российского ВРП. Динамика регионального экономического роста различна. Самый маленький и медленный рост приходится на восточные регионы России, которые имеют наименее развитую инфраструктуру и осложняются негативными воздействиями таких удорожающих факторов, как неблагоприятные условий развития, слабая заселенность, удаленность, а также значительное уменьшение численности населения по причине миграционного оттока. Самыми слабыми темпами роста ВРП с 1998 г. по 2006 г. отличается Дальневосточный федеральный округ в большинстве его регионов, кроме нефтедобывающего Сахалина и Чукотского автономного округа. В последнем случае выдающийся экономический рост наблюдался только в самом начале 2000-х годов за счет так называемой «прописки» на Чукотке трейдеров компании «Сибнефть», которая принадлежала губернатору. Наиболее быстрые темпы роста ВРП имели центральные, западные и южные регионы России, но такие измерения по федеральным округам темпов роста в целом скрывают сильные региональные различия: как в Центре, так и на Северо-Западе «двигателями» роста экономики явились агломерации двух городов федерального значения – Москвы и Санкт-Петербурга, что лишний раз отмечает высокую степень агломерационного фактора в экономическом развитии страны. Если рассматривать другие регионы, имеющие города-миллионники, то из них высокий рост отмечался только у половины - Ростовская, Омская, Новосибирская и Свердловская область (в сочетании с ориентацией на экспорт металлургии и усилившимся агломерационным эффектом). В перечисленных областях показатели роста после кризисного периода в 1998 году были относительно невысокими, также дополнительно проявился так называемый «эффект низкой базы», когда при низких начальных значениях показателя каждый процент прироста обеспечивается меньшим приростом объема ВРП, чем при высоких исходных значениях). Кроме того, на показатели Омской области в большей степени повлиял тот самый фактор, что повлиял и на Чукотке – это юридическая регистрация или «прописка» глав «Сибнефти». Но после продажи предприятия Газпрому экономический рост области с 2006 года практически прекратился.

Список литературы

1. Асоул А.Н., Войноренко Н.П., Понаморёва Н.А., Фалтинский Р.А. Корпоративные ценные бумаги как инструмент инвестиционной привлекательности компаний. Учебник. С-Петербург., АНО «ИПЭВ». 2008. – 288с. 2. Бланк А.И. Финансовая стратегия предприятия. Учебное пособие. Киев., Ника-центр. 2004. – 711с. 3. Бочаров В.В., Финансовый анализ. Краткий курс. С-Петербург., «Питер». 2001. – 240с. 4. Брейли Р., Маерс С. Принципы корпоративных финансов. Учебник. Москва., Олимп Бизнес. 2007. – 977с. 5. Валтайцев С. В. Оценка бизнеса: управление стоимостью предпиятия. Учебник. Москва., Юнити. 2001. – 187с. 6. Есипов В.Е., Махавикова Г.А., Терихова В.В Оценка бизнеса. Учебник. С-Петербург., Питер Бук. 2001. – 367с. 7. Коуплэнд Т., Долговф А. Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании. Учебное пособие. Москва., Эксмо. 2009. – 384с. 8. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компании: оценка и управление. Учебное пособие. С-Петербург., Олимп-Бизнес. 2005. – 576с. 9. Продченко И.А. Теоретические основы финансового менеджмента. Учебный курс. Москва., Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП. 2010. – 576с. 10. Раткевич А.П. Экономика недвижимости на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Учебник. Москва., Бизнесс-Учебники.РФ. 2011. – 273с. 11. Сафицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник., Москва. «ИНФРА-М». 2007. – 344с. 12. Фишмэн Д., Пратд Ш., Гриффид К., Уилсон К. Руководство по оценке стоимости бизнеса. Учебник. Москва., Квинто-Консалтинг. 2001. – 338с. 13. Абелев О., Щигалёв Д. РЦБ №2. Журнал «Рынок Ценных Бумаг». Выпуск 2008(353) 2008. 101-127с. 14. Ильин Ю. Прогноз по рынку на 2013 год. Журнал «РБА Новости». 21.01.2013. 1-2с. 15. Кащеев Р. Модель оценки стоимости компании: разработка и применение. Журнал «Финансовый директор». Выпуск 10. 2011. 15-23с. 16. Кащеев Р. Модель оценки стоимости компании: разработка и применение. Журнал «Финансовый директор». Выпуск 10. 2011. 15-23с. 17. Клинцов В., Кобулия Г. Перспективы нефтяной отрасли России. Журнал «Вестник McKinsey». Выпуск 24. 2011. 1-3с. 18. Козодаев М. Оценка нефтегазодобывающих активов: актуальность, особенности, проблемы и задачи. Журнал «Экономические стратегии». Выпуск 2009(02). 2009. 164-173с. 19. Светлеющий О., Кон П., Бородин В. Обзор сделок в нефтегазовой отрасли. Журнал “Ernst&Young Б.В.”. Выпуск 2013(03). 2013. 4-15с. 20. Уифэр К. 2012 год в России в глобальном контексте. Журнал «Oil&Gas Eurasia». Выпуск 2013(1). 2013. 30-35с. 21. Шипов В. Некоторые особенности оценки стоимости отечественных предприятий в условиях переходной экономики. Журнал «Бизнес Экскурс». Выпуск 18. 2000. 76-81с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!