Анализ методов мотивации персонала

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Управление персоналом
Страниц
30
Год сдачи
2016
Оглавление
Введение............................................................................................................ 3 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности……………. 5 1.1. Определение мотивации………………………………………………... 5 1.2. Теории мотивации………………………………………………………. 11 1.3. Мотивационный процесс ………………………………………………. 19 1.4. Методы стимулирования персонала…………………………………… 23 Заключение …………………………………………………………….......... 29 Список литературы………………………………………………………….. 30
Введение

Особенностью современного менеджмента организации стала растущая роль персонала и наличие его заинтересованности в результатах труда, поэтому в работе с персоналом все большее значение сегодня приобретают мотивационные аспекты. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, с целью повышения общей результативности организации. Актуальность проблем мотивации признается сегодня практикой и наукой. От правильно разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности каждого конкретного работника, но и эффективность работы каждой организации в целом. Таким образом, актуальность темы исследования состоит в том, что эффективная система мотивации персонала является основным средством обеспечения оптимального использования трудовых ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Проблема исследования заключается в том, какие методы мотивации будут эффективными для использования в объекте исследования. Объектом исследования является ДДТ «У белого озера». Предмет исследования – методы мотивации персонала ДДТ «У белого озера».


Если не знаете, где заказать отчет по преддипломной практике в Иркутске , зайдите на Work5.


. Цель работы – провести анализ методов мотивации ДДТ «У белого озера» и разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации его персонала. Задачи исследования: 1. Представить историю создания и достижения ДДТ «У белого озера». 2. Провести анализ мотивации персонала в компании ДДТ «У белого озера». 3. Разработать рекомендации для успешного мотивирования персонала ДДТ «У белого озера». В работе использовались методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, дескриптивный (описательный) метод, традиционный анализ документов, метод сравнительного анализа, статистические, графические методы. Теоретическую базу исследования составили труды Н.И. Архиповой, Т.Д. Базарова, А.Я. Кибанова, М.И. Магура, С.В. Шекшня, где излагаются общие основы теории и практики управления персоналом. По мнению А.Я. Кибанова, без четко налаженной системы мотивации работников сложно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Учебное пособие В.Г. Попова и И.В. Крайнюченко «Генезис мотивации» освещает вопросы современной практики по проектированию систем мотивации персонала в организации. Большое внимание уделено наиболее важным вопросам теории мотивации в учебном пособии М.И. Магура «Мотивация труда персонала и эффективность управления». В нем подробно рассмотрены содержательные и процессуальные теории мотивации, а также возможности их применения в современной системе управления предприятием. Е.А. Добролюбовым изучены материальные и нематериальные методы стимулирования и подробно описаны на базе содержательных и процессуальных теорий мотивации. Структура работы подчинена достижению ее цели и решению указанных задач и состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. Научная новизна исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию методов мотивации работников ДДТ «У белого озера». Практическая значимость работы состоит в том, что все предложения доведены до практических разработок и могут быть применены в практике управления персоналом объекта исследования.

Заключение

Создание мотивационной среды и мотивация персонала в любой сфере является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации существующего кадрового потенциала. От правильно разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности каждого конкретного работника, но и эффективность работы каждой организации в целом. В первой главе изучены теоретические основы мотивации труда персонала: содержание и структура теорий мотивации персонала, методы стимулирования персонала и процесс формирования мотивационного механизма в организации. Таким образом, под мотивацией в системе управления персоналом обычно понимается процесс побуждения себя и других к определенной деятельности, направленной на достижение личных целей и целей организации. Изучено содержание и структура ведущих теорий мотивации, как содержательных (А. Маслоу, Ф. Герцберга, К. Альдерфера, Д.МакКлелланда), так и процессуальных (Дж. Адамса, В. Врума, Л. Портера и Э.Лоулера). Построение системы стимулирования персонала предусматривает использование комплекса всех методов мотивации, а мотивационный механизм в организации должен строиться, учитывая особенности персонала, и принимая во внимание существующую систему управления человеческими ресурсами организации. Создание мотивационной программы для персонала предполагает периодическую оценку ее эффективности. Оценка эффективности программы мотивации и стимулирования персонала должна строится не только на объективных количественных показателях результативности труда, но и субъективных критериях оценки персоналом.

Список литературы

1. Архипова Н.И. Организационное управление: учеб.пособие для вузов / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко. - М.: РГГУ, 2014.- 542 с. 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов./ Т.Ю.Базаров.- М.: ЮНИТИ, 2012.- 630 с. 3. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю. К. Балашов // Кадры предприятия. № 14 - 2013. – С. 24-26. 4. Бачурин А. В. Повышение роли экономических методов управления / А. В. Бачурин // Экономист. № 31 - 2014. – 18 с. 5. Бурлакова В.В., Абрамова А.И. Совершенствование стилей и методов руководства предприятиями и организациями/ В. В. Бурлакова, А. И. Абрамова.- К., 2013. - 248 с. 6. Бурмистров А.П., Газенко Н. С. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров, Н. Газенко / М., 2013. – 190 с. 7. Вечканов Г.С., Вечканова, Г.Р., Пуляев, В.Т. Краткая экономическая энциклопедия/ Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова, В. Т. Пуляев.- СПб.: ТОО ТК «Персеполис», 2014. – 421 с. 8. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-е изд. М.: Экономистъ, 2014.- 529 с. 9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб.для вузов. / Б. М. Генкин.- М.: Норма, 2013.- 230 с. 10. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: РИОР, 2012. - 704 с. 11. Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием/ Л.А. Давыдова, В.К. Фальцман.- М.: Финансы и статистика, 2014. - 429 с. 12. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала/ Е. А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2015.- 420 с. 13. Друкер П. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ./ П. Друкер.- М.: Вильямс, 2013. – 412 с. 14. Дряхлов Н.А., Куприянов Е.Г. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления, 2014.- 297 с. 15. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов./ А. П. Егоршин. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2014. - 431с. 16. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент. - СПб: Издательство СПбУЭФ, 2013. - 254 с. 17. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. М.: ГроссМедиа, 2014. - 288 с. 18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник/ А. Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2012. – 437 с. 19. Классики менеджмента: энциклопедия / под ред. М. Уорнера: пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПБ.: Питер, 2014.- 533 с. 20. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. 2013.- 405 с. 21. Либерман К.А. Заработная плата как метод мотивации персонала/ К. А. Либерман // Российский бухгалтер. № 20 - 2013.- С. 52-55. 22. Магура М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления / М. И. Магура // Управление персоналом, 2014. – 265 с. 23. Макклелланд Д. Мотивация человека / Д. Макклелланд; науч. ред. пер. Е. П. Ильина. - СПб: Питер, 2012. - 321 с. 24. Мильнер Б.З. Теория организации./ Б. З. Мильнер.- М., ИНФРА-М, 2014.- 384 с. 25. Папанова Н. Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников/ Н. Е. Папанова // Кадры предприятия № 19 - 2013.- С. 26-29. 26. Пиримова В.Р. Внутреннее побуждение к деятельности как способ мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2014. - №1. - С. 95. 27. Попов В.Г., Крайнюченко И.В. Генезис мотивации/ В. Г. Попов, И. В. Крайнюченко // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2011.- С. 53. 28. Поршнев А.Г. Управление организацией: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин.- М., ИНФРА-М, 2012. - 736 с. 29. Саакян А.К. Управление персоналом в организации. / А. К. Саакян, Т. Г. Зайцев, Н. В. Лашманова, Н. В. Дягилева. - СПб: Питер, 2014. - 176 с. 30. Спивак В.А. Основы кадрового менеджмента/ В. А. Спивак. - М.: Дело, 2012.- 214 с. 31. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом/ Э. К. Старобинский.- М.: Экономика, 2013. - 327 с. 32. Травин В.В. Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб.-практ. пособие./ В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. - М.: Дело, 2014. - 396 с. 33. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2013. - 192 с. 34. Турчинов А.И. Управление персоналом: Учебник / Под общ.ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – 264 с. 35. Управление организацией: энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина.- М.: ИНФРА-М, 2014. - 822 с. 36. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента/ Э. А. Уткин. -М.: Экмос, 2012.- 574 с. 37. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала/ С. А. Шапиро.- М.: ГроссМедиа, 2014. – 412 с. 38. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебно- методическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 213 с. 39. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. –М.: Финпресс, 2012. – 306 с. 40. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации/ С. В. Шекшня.- М., ЮНИТИ. 2014. - 432 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!