Совершенствование экономического механизма обеспечения безопасности предпринимательской деятельности на примере РосНефть

Актуальность темы курсовой работы. Чтобы создать систему безопасности в компании, нужно для начала сформулировать, какие функции будут на нее возложены, определить потенциально опасные объекты, провести анализ степени их защищенности. Затем следует рассчитать силы и средства, необходимые для обеспечения безопасности: количество людских ресурсов, материально-технических ресурсов, оптимальные затраты на их содержание. Следующим шагом руководства предприятия является создание органов (субъектов) обеспечения безопасности, будь то подразделение внутри фирмы, назначение ответственных лиц либо заключение договоров со специализированными организациями. Далее, совместно с созданными субъектами, происходит разработка механизмов обеспечения безопасности, ввод в эксплуатацию технических средств, создаются структуры управления всей системой.

---

Если очень нужно курсовую купить , обратись за помощью к нам.

---

. После того, как система безопасности начала функционировать, руководителю необходимо осуществлять постоянный контроль над выполнением положений концепции безопасности. Любая, даже очень хорошо организованная система безопасности нуждается в постоянном развитии и постоянной адаптации к изменяющимся условиям, требует совершенствования форм и методов ее работы. Безопасность предпринимательской деятельности – это набор мероприятий и мер, направленных на всестороннюю защиту предпринимательской деятельности от различных видов угроз (информационных, юридических, физических, экономических и организационно-кадровых). Все решения, касающиеся всесторонней охраны бизнеса и принимаемых мер, возлагаются на службу безопасности, руководителей соответствующих отделов и директора организации. Предмет исследования: совершенствование экономического механизма обеспечения безопасности предпринимательской деятельности. Объект исследования: безопасности предпринимательской деятельности ПАО НК РосНефть. Цель курсовой работы: определить направления совершенствование экономического механизма обеспечения безопасности предпринимательской деятельности на примере РосНефть. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: 1. Рассмотреть сущность безопасности предпринимательской деятельности. 2. Рассмотреть виды безопасности предпринимательской деятельности. 3. Провести анализ экономического механизма обеспечения безопасности предпринимательской деятельности на примере РосНефть. 4. Определить направления совершенствования экономического механизма безопасности НК «Роснефть». Для того, чтобы достичь поставленную цель были использованы следующие методы: изучение монографических публикаций и статей, сравнительный метод, аналитический метод. Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.

Угрозой безопасности компании считается потенциально или реально возможное событие, действие, процесс или явление, которое способно нарушить ее деятельность. Чтобы предпринимать какие-либо действия для предотвращения нежелательных событий, нужно знать, что в принципе может угрожать предприятию. По статистики больше половины всех проблем бизнеса возникают по причине «пробелов» в информационной безопасности. Утечка информации к конкурентам, потеря данных, передача в чужие руки секретной информации компании – все это несет большой риск для бизнеса. В такой ситуации IT-менедежеры компании идут на ряд эффективных мер, обеспечивающих комплексную защиту компании. Одна из наиболее важных задач для любой компании – защита от проникновения посторонних лиц на территорию объекта, контроль всех основных помещений предприятия, защита и обеспечение спокойствия работников организации, обеспечение защиты от пожара. Обеспечение правовой безопасности – это один из способов защиты компании (фирмы, предприятия) от грубых юридических ошибок, которые могут повлечь за собой серьезные репутационные и финансовые потери. Правовая безопасность бизнеса подразумевает комплексную поддержку в юридических вопросах, своевременное консультирование и экстренную правовую помощь. Обеспечением правовой безопасности могут заниматься как сотрудники организации, так и представители сторонних компаний. Обеспечение организационно-кадровой безопасности – это задача любого руководителя. Суть таких мероприятий – защита деятельности от вероятных угроз, вызванных человеческим фактором. Основные задачи – выявление и предупреждение мошеннических действий работников. Чтобы реализовать задачи по обеспечению безопасности, необходимо немалое финансирование. В настоящее время приоритетными вопросами для НК «Роснефть» является модернизация существующих технических средств, а также привлечение и содержание квалифицированных специалистов на местах. Если решить проблему кадров – проще решаются проблемы рационального использования финансовых средств. Когда есть люди, которые профессионально подготовлены, то и решения на местах готовятся быстро и компетентно. Практические действия по обеспечению экономической безопасности НК «Роснефть» должны базироваться на нормативно-правовой основе деятельности предприятия, мотивации персонала, мерах экономического стимулирования, административных рычагах управления, обеспечении оптимального соотношения между риском и доходностью, модернизации, ресурсосбережении и других приемах. Для предотвращения утечек информации и соблюдения политики безопасности компании НК «Роснефть» целесообразно внедрить систему DLP (Data Loss Prevention). Системы DLP позволяет контролировать обработку конфиденциальной информации на рабочих местах сотрудников, не зависят от степени централизации и используются как на небольших, так и на крупных предприятиях. Системы защиты от утечек данных и инсайдеров (DLP) обеспечивают контроль над распространением конфиденциальной информации за пределы предприятия по всем доступным каналам. Современное DLP-решение для защиты данных, предотвращения утечек и контроля перемещения конфиденциальной информации за переделы компании, а также защиты предприятия от внутренних угроз.

1. Алавердов А. Р. Противодействие кадровым угрозам безопасности организации /Интернет-курс по дисциплине, Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013 2. Безуглая Н.С. Экономическая безопасность предприятия. Сущность экономической безопасности предприятия // Российское предпринимательство. 2012. № 4-1. С. 63–67. 3. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2013. № 2. URL: http://urlid.ru/algs. 4. Бородушко И.В. Государственное управление экономической безопасностью России и экономическая безопасность предприятия // Вестник Санкт-Петербургской юридической академии. 2013. Т. 21. № 4. С. 86–90. 5. Гапоненко В.Ф., Беспалько А.Л., Власков А.С. Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы. М.: Ось-89, 2012. 208 с. 6. Глобальное исследование утечек конфиденциальной информации в I полугодии 2014 года // Аналитический центр InfoWatch. 2014 г. 7. Годовой отчет за 2015 год ПАО НК «Роснефть»//режим доступа https://www.rosneft.ru/ 8. Каранина Е.В., Вершинина Н.А. Развитие методик оценки инвестиционной привлекательности предприятия с учетом рискового подхода // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5-2. С. 1091–1095. 9. Новикова И.В., Красников Н.И. Индикаторы экономической безопасности региона // Вестник Томского государственного университета. 2010. № 330. С. 132–138. 10. Официальный сайт ПАО НК «Роснефть»//режим доступа https://www.rosneft.ru/ 11. Сенчагов В.К. Экономика, финансы, цены: эволюция, трансформация, безопасность. М.: Анкил, 2014. 714 с. 12. Соломандина Т.О., Соломандин В.Г. Кадровая безопасность компании. – М.: Альфа-пресс, 2011. – 688 с. 13. Фёдоров П. Г. Утечка конфиденциальной информации: что делать? // режим доступа http://ustpro.ru/utechka-konfidentsialnoy-informatsii-chto-delat/ 14. Фирсов И.В. Методика комплексной оценки экономических показателей как инструмент определения состояния экономической безопасности Российской Федерации в современных условиях // Экономика и предпринимательство. 2014. № 4-1. С. 108–111. 15. Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. СПб.: Алетейя, 2011. 144 с.