Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

Производственная структура организации.

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Экономика
Предмет
Экономика предприятия
Страниц
35
Год сдачи
2017
Оглавление
Оглавление Введение 3 Часть 1 Теоретические аспекты производственной структуры предприятия 5 1.1 Природа и понятие производственной структуры предприятия 5 1.2 Типы и формы организационно - производственных структур предприятия 10 Часть 2 Исследование организационно-производственной структуры организации ООО «Русский продукт» 19 2.1 Содержание организационно-производственной структуры организации ООО «Русский продукт» 19 2.1 Совершенствование организационно-производственной структуры организации ООО «Русский продукт» 26 Заключение 36 Список литературы 37
Введение

Введение Актуальность исследования. Одним из основных факторов, препятствующих успешной деятельности и развитию предприятии?, является низкая эффективность системы управления, которая в свою очередь обусловлена несоответствием формы их организационной структуры управления окружающей внешней среде. В связи с этим изучение управления организационной структурой малого бизнеса, разработка механизма управления им в современных условиях характеризуется высокой актуальностью для достижения более высоких показателей базовых отраслей экономики страны. Степень разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы анализа малого бизнеса заложены в трудах таких экономистов как А. Маршалл, М. Вебер, А. Смит, Ф.


Собираетесь заказать дипломную работу в Ростове ? Work5 поможет вам в этом.


. Наи?т, Ж.-Б. Сэи? и И. Шумпетер. Организационно-экономическая сторона деятельности малого бизнеса представлена в работах Р. Бруксбэнка, Х. Вели, Ван Хорна, В. Афанасьева, Н. Ивановой, М. Лапусты, В. Рубе, В. Савченко и др. Значительный вклад в исследование современных проблем малого бизнеса внесли отечественные ученые: А. Аббасов, Т. Кулиев, Г. Манафов, Т. Алиев, К. Шахбазов и другие. Несмотря на широкое изучение в научной литературе проблем совершенствования организационных структур и систем управления предприятии?, не создан механизм их системного взаимодействия; теоретические подходы, рассматривающие механические и адаптационные типы структур, остаются объектами научных дискуссии?. Актуальность проблемы определили выбор темы данного исследования. Цель исследования состоит в рассмотрении современного состояния производственно - организационных структур предприятий. Реализация поставленной цели требует решения следующих задач: • Изучить теоретические аспекты производственной структуры предприятия; • Провести исследование организационно-производственной структуры организации ООО «Русский продукт» Объектом исследования является предприятие предприятия ООО «Русский продукт». Предметом исследования является совокупность управленческих отношении?, включая связи в организационных структурах компаний. Методологической и теоретической основой исследования являются концепции и теоретические положения, представленные в современной отечественной и зарубежной научной литературе, посвященной проблемам развития малого бизнеса. При написании диссертации использовалась общенаучной методология, предусматривающая использование методов единства исторического и логического, структурного, системно- функционального и сравнительного анализа. Объем и структура исследования. Данная работа состоит из введения, двух частей, заключения, списка использованной литературы.

Заключение

Заключение На основании проведенного исследования, мы пришли к выводу о том, что структуру управления предприятием ООО «Русский продукт» необходимо изменить в дивизиональную структуру, где каждое структурное отделение будет наделяться определенной степенью автономности, ориентироваться на потребности узкого сегмента рынка и станет самостоятельной бизнес - единицей в структуре предприятия. Введение структуры управления вместо линейной даст определенные выгоды: Во-первых, измениться образ мышления начальников цехов, они будут полностью нести ответственность за действия своих работников, а также за эффективность своего цеха. Начальники цехов сами будут заниматься активным поиском рынков для своей продукции, а также будут лично материально заинтересованы в реальных финансовых показателях. Для этого начальники цехов будут повышать свои? профессиональный уровень для работы на рынке и будут требовать этого от своих сотрудников. Затем, сравнивая показатели эффективности каждого цеха, будут приниматься решения о развитии или ликвидации данных цехов. Окончательное же слово будет оставаться за высшим руководством предприятия. Децентрализация его полномочии? облегчит ему работу и позволит сосредоточиться на стратегическом развитии.

Список литературы

Список литературы 1. Разу М.Л. Управление проектами. Учебник М.: Кнорус, 2006. - 768 с. 2. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов/А.В. Игнатьева, М.М. Максимов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. 3. Мыльник, В.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. – 3-е изд. – М.: Академич. Проект, 2007. – 352 с. 4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. - M.: Дело, 2009. - 704с. 5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с. 6. Воропаев В. И. Управление проектами в России. – М., 1995. – 223 с. 7. Управление проектами / Н. И. Ильин [и др.]. – СПб., 1996. – 610 с. 8. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Управление проектами: учеб. пособие – М., 2005. – 652 с. 9. Основы управления проектами / под ред. Р. Ф. Дурицыной. – Благовещенск, 2000. – 160 с. 10. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Р.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 2008. – 192 с. 11. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). М.: Наука, 2011. - 143 с. 12. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. - М.: Высшая школа, 2000, - 587 с. 13. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З .Мильнер; 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 565 с. 14. Минцберг. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2002. - 512 с. 15. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ. / Под ред. Н. Д. Эриашвили. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. – 238 с. 16. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 1999. – 336 с. 17. Катаев А.В. Виртуальные бизнес-организации. – СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2009. – 120 с. 18. Смирнов С.В., Мурашова Е.П. Организационное поведение управление поведением человека в организации. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 154с. 19. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. - М.: Юнити-Дана, 2004. – 136с. 20. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 221 с. 21. Платонов К.К. Психология труда. - СПб.: Питер, 2004. – 125 с. 22. Ковров А.В. Лояльность персонала. - М.: Бердатор, 2004. – 94 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!