Состав комплекса менеджмента организаций

Достижения целей и задач, стоящих перед современными предприятиями всех форм собственности, организационно-правовых форм и отраслевой принадлежности, в условиях трансформационных процессов в экономике, нестабильности политической и социально-экономической ситуации в стране требует решения вопросов, связанных с совершенствованием традиционных методов управления предприятием и поиском новых, которые обеспечат устойчивое экономическое состояние и развитие предприятия. Основой обеспечения устойчивого эффективного функционирования предприятий и их способности к развитию является обеспечение надлежащего уровня конкурентоспособности способности, прибыльности, платежеспособности, устойчивости и, как следствие, рост рыночной стоимости предприятия. Эти параметры зависят от эффективности управления ими как на уровне предприятия в целом, так и от согласованности действий всех подразделений и специалистов предприятия. Практическое решение этой задачи может обеспечиваться формированием системы экономического управления предприятием. Поэтому в современных условиях развития экономики при тенденции роста количества предприятий важной проблемой является процесс повышения эффективности управления компанией. Этим и обуславливается актуальность выбранной темы для исследования. Объектом данной курсовой работы является менеджмент организации. Предметом данной курсовой работы служит комплекс менеджмента организации.

---

Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по обществознанию, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.

---

. Целью данной курсовой работы является анализ состава комплекса организации. Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Изучить функции менеджмента 2. Рассмотреть социальную структуру организации в менеджменте. 3. Рассмотреть функции менеджмента и управленческих решений в компании. 4. Проанализировать состав комплекса менеджмента в организации. При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы: анализ литературы, синтез, обобщение. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Наиболее эффективное управление происходит тогда, когда: Каждый день сотрудник достигает максимум возможного результата, делая чуть больше, чем вчера Каждый сотрудник точно понимает современную технологию производства результата, основные правила, которые дадут ему возможность не наступать на грабли, на которые уже кто-то наступил Каждый сотрудник точно и ясно представляет себе цель организации и путь ее достижения, понимает роль каждого подразделения в достижении общей цели, понимает важность выполнения своей работы для общего успеха Каждый сотрудник видит вокруг себя воодушевленных, замотивированных и энергичных людей, поддерживающих друг друга для достижения максимального результата и принимающих меры для исправления всего, что мешает получению результата Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект. Основными функциями менеджмента являются: планирование, организация, мотивация и контроль.Процесс менеджмента - это совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей социально-экономической системы. Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели. Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могу выполнять одну функцию.

Антушак, Э. Основы менеджментата. Курс лекций [Текст]. Издательство: Oeconomica. Praha. – 2014. – 912 с. Балашов,А.П. Менеджмент [Текст]: Учебное пособие. / А.П. Балашов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 272 с. Баринов, В.А. Теория менеджмента[Текст]: Учебник. / В.А. Баринов. - М. : ИНФРА-М, 2014. -207с. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. -576 с. Грибов, В.Д. Теория менеджмента [Текст]:Учебник. / В.Д. Грибов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 357 с. Друкер П.Ф., Макьярелло Д.А. Менеджмент [Текст].-М.: Вильямс, 2010.-704с. Зайцев М. Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютероно-ориентированный подход [Текст]. – М.: Дело. – 2013. – 321 с. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учебник. - Мн.: БГЭУ, 2006. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами [Текст]. - ДМК Пресс. – 2014. – 320 с. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента [Текст]. -М.: Рид Групп, 2011.-336с. Менеджмент организации. Электронный ресурс. Режим доступа. [http://www.aup.ru/books/m98/2_1_5.htm] Резник С.Д., Игошина И.А., Резник В.С. Менеджмент организации [Текст] - М, 2014. – 413 с. Резник, С.Д. Персональный менеджмент [Текст]:Учебник. / С.Д. Резник. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 558 с. Рубин Б. Тактические хитрости в конкурентном взаимодействии фирм [Текст]. // Современная конкуренция. - № 5 (53) – 2015. Свэйм Р. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера [Текст]. – П.: Практика менеджмента. – 2012. – 416 с. Семиков В.Л. Организационное поведение: учебное пособие [Текст]. – М.: Рид Групп, 2012. – 496с.