Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

Организация оплаты труда на предприятии и пути ее совершенствования

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Управление персоналом
Предмет
Организация, нормирование и оплата труда
Страниц
40
Год сдачи
2017
Оглавление
Введение 3 1. Общая характеристика предприятия 6 1.1 Краткая характеристика ООО «Боррос» 6 1.2 Анализ организации оплаты труда ООО «Боррос» 7 1.3 Оценка эффективности организации оплаты труда ООО «Боррос» 12 2. Теоретические аспекты организации оплаты труда 17 2.1 Сущность понятия «организация оплаты труда» 17 2.2 Виды оплаты труда 22 2.3 Формы и системы оплаты труда 26 3. Совершенствование организации оплаты труда ООО «Боррос» 29 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда на торговом предприятии ООО «Боррос» 29 3.2 Совершенствование организации оплаты труда ООО «Боррос» 31 3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 34 Заключение 40 Список литературы 42
Введение

Актуальность работы. Финансы и заработная плата неразрывны, они играют важную роль в общественном воспроизводстве, взаимодействуют в процессе распределения стоимости. Оценка практики организации оплаты труда на многих отечественных предприятиях показывает осуществляемые ими многочисленные нарушения принципов финансового менеджмента в этой важнейшей сфере внутрифирменной деятельности, в первую очередь – принципа стратегической ориентированности, целевой направленности, планирования, принципа материальной заинтересованности, отказ от реализации на предприятиях функций менеджмента вообще, таких как анализ и планирование, организация, мотивация и контроль, а также функций финансового менеджмента, в частности – воспроизводственной, распределительной и контрольной. При этом не имеются в виду кризисные случаи, которые не могут не отразиться на трудовых правоотношениях, прежде всего, по выплате заработной платы. Многие предприятия в условиях ухудшения своего финансового состояния не могут выплачивать заработную плату в прежних объемах, идут на сокращение численности занятых на предприятии, или реализуют программы по уменьшению оплаты труда, объявляют о банкротстве. Однако, сплошь и рядом нарушения связаны с корыстными целями, личной заинтересованностью собственников и руководителей предприятий.


Самый сложный этап в учебе это написание диссертации по философии. Чтобы облегчить это вы можете заказать написание диссертации у нас!


. Так, руководитель предприятия может задерживать заработную плату работникам, выплатив при этом ее себе, расхищать невыплаченные денежные средства, досрочно возвратить кредит из средств, предусмотренных на заработную плату, использовать в качестве дополнительного источника оборотных средств задержанные к выплате денежные средства и т.п. То есть запрещенными приемами создавать предприятию дополнительную прибыль, преследуя личную выгоду в виде получения им бонусов или повышению его заработной платы. Точнее, все эти приемы являются неправомерными при наличии объективной возможности произвести своевременную и в полном объеме выплату заработной платы, или хотя бы в размере минимальной оплаты труда, предусмотренной государством. Для успешного функционирования в условиях рыночной экономики пред¬приятия необходимо такой вид экономического поведения, который позволил бы адаптироваться к динамическим условиям внешней среды. При этом осо¬бенную роль играет применение эффективных методов управления трудом, какие бы обеспечивали заинтересованность работников в высокопроизводительном труде и улучшении конечных результатов деятельности предприятия. На современном этапе основным средством формирования такой заинтересованно¬сти выступает оплата труда, которая отображает количество и качество потра¬ченного работником труда. Обеспечить такую зависимость призвана система оплаты труда. На предприятии она имеет большое социально-экономическое значение - ее вид зависит не только от результатов труда, но и влияет на бла¬госостояние и социальный статус работников, моральный климат в коллективе. Применение неэффективной или несправедливой системы оплаты приво¬дит к снижению производительности труда, качества продукции, нарушению трудовой дисциплины, возникновения социально-трудовых конфликтов между работниками и работодателем, негативно отображается на конечных результа¬тах деятельности предприятия. Каждое предприятие характеризуется особенно¬стями деятельности, ставит перед собой специфические цели, а каждый работ¬ник имеет свои ценности и установки. Кроме того, внешняя среда, в которой функционируют предприятия, постоянно изменяется, как и показатели, которые характеризуют его персонал. Следовательно, целесообразным является формирование такой системы оплаты труда, которая учла бы особенности деятельности конкретного пред¬приятия. Это предопределяет необходимость организации на предприятии управления системой оплаты труда. Цель работы – изучить организацию оплаты труда на предприятии и пути ее совершенствования. Задачи: - рассмотреть теоретические аспекты организации оплаты труда; - описать организационно-экономическую характеристику ООО «Боррос»; - предложить совершенствование организации оплаты труда ООО «Боррос». Объект исследования – ООО «Боррос». Предмет исследования – организация оплаты труда. Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Заключение

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрены теоретические аспекты организации оплаты труда; описана организационно-экономическая характеристика ООО «Боррос»; предложено совершенствование организации оплаты труда ООО «Боррос». Выбор системы оплаты целиком и полностью является прерогативой работодателя. Главным требованием к организации заработной платы на предприятии и соответственно критерием ее эффективности является обеспечение реального роста заработной платы и гарантия повышения оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом. Основой эффективной деятельности предприятия выступает четко налаженная система учета, анализа и контроля. Учет и анализ труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии и должен обеспечить оперативный контроль над количеством и качеством труда, за использованием средств. В результате исследований оплаты труда в ООО «Боррос» установлено, что на предприятии действует повременно-премиальная системы оплаты труда. Проведенный анализ показателей деятельности предприятия выявил ряд неэффективных результатов в работе ООО «Боррос». В соответствии с поставленными задачами в первой главе дипломной работы было проведено исследование учебных пособий, научных статей в области системы оплаты труда. В результате исследования были изучены основные концепции природы заработной платы, определены различия понятий « оплата труда» и « заработная плата» , изучены основные функции, формы и системы оплаты труда, а также была проведена взаимосвязь оплаты труда с конечными результатами. Во второй главе работы был проведен анализ управления персоналом организации и анализ системы оплаты труда. Анализ системы оплаты труда показал, что она соответствует законодательству и позволяет руководству добиваться от работников неплохой отдачи. Однако в ходе анализа были выявлены недостатки снизилась выручка, прибыль, производительность труда. Третья глава работы посвящен разработке предложений и рекомендаций по устранению недостатков в целях более полного соответствия системы оплаты труда современным требованиям и тенденциям. Так нами были предложены следующие рекомендации: Перейти от повременной премиальной оплаты труда к системе KPI. Предложен и исследован переход на новую оплату труда. Деньги – самый сильный стимул. И если создать прямую зависимость: результат - деньги, то получим самую эффективную модель предприятия. И действительно, система оплата труда KPI имеет очень много плюсов для предприятия: каждый работник понимает, чем рентабельней он осуществляет продажи, тем выше его заработная плата; позволяет работодателю полностью обезопасить себя от ленивых или малопроизводительных работников. Если работник ничего не делает, то он ничего и не зарабатывает. Ему не нужно платить за работу, которую он не совершал. И доля заработной платы в себестоимости единицы продукции всегда постоянна. Риск оплачивать безделье работников сведен к нулю – работодатель платит только за те действия работника, которые привели к нужному результату; так как сам работник заинтересован в как можно большем объеме работ, позволяет работодателю снизить издержки на содержание контролирующих работника структур; почти не подразумевает затрат со стороны работодателя на обучение и повышение квалификации работников. За квалифицированный труд платят больше, а так как работники стремятся к большему заработку, то они сами заинтересованы в повышении своей квалификации.

Список литературы

1. Амосова, В. В. Экономическая теория / В. В. Амосова, Г. М. Гукасьян. – Москва : Эксмо, 2014. – 736 с. 2. Анисимов, А. А. Макроэкономика / А. А. Анисимов, Н. В. Артемьев. – Москва: Юнити-Дана, 2013. – 600 с. 3. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – Москва : Академия, 2012. – 224 с. 4. Балашов, А. П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. – Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2012. – 288 c. 5. Баронин, С. А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: учебное пособие / С. А. Баронин. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 160 c. 6. Баткаева, И. А. Организация оплаты труда персонала / И. А. Баткаева. – Москва : Проспект, 2012. – 64 с. 7 Беляев, А. А. Антикризисное управление: учебник/ А. А. Беляев, Э. М. Коротков. – Москва : Юнити-Дана, 2015. – 311 с. 7. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2013. – 576 с. 8. Котенева, Е. Н. Управление затратами предприятия / Е. Н. Кутенева, Г. К. Краснослободцева, С. О. Фильчакова. – Воронеж : Научная Книга, 2012. – 268 с. 9. Либерман, И.А. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-сметное дело в строительстве: Учебник / И.А. Либерман. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 c. 10. Матвеева Д.Р., Савицкий С.К., Матвеев Е.В., Ахметшина А.Ф. Оценка эффективности системы оплаты труда на предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 12. 11. Матвеева Д.Р., Савицкий С.К., Матвеев Е.В., Ахметшина А.Ф. Оценка эффективности системы оплаты труда на предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 12 12. Сабирова Л.Т. Внутрифирменная политика оплаты труда: теория и современная практика: монография / Л.Т. Сабирова, Т.Ю. Стукен. – Омск: Изд-во Ом.гос. ун-та, 2016. 24 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!