Оглавление
Введение 3
1. Характеристика состояния и перспектив развития коммерческой организации (предприятия) 3
1.1 Условия и факторы, определяющие состояние и перспективы развития коммерческой организации (предприятия). 5
1.2 Содержание бизнес-идеи по дальнейшему развитию коммерческой организации (предприятия) 5
2. Структура бизнес-плана и методические основы его составления. 17
2.1 Бизнес-план и адаптация его структуры для реализации выбранного направления развития 18
2.2 Содержание и методика разработки бизнес-плана. 18
3. Разработка бизнес-плана развития коммерческой организации (предприятия). 22
3.1 Разработка плана маркетинга 22
3.2 Разработка производственного плана 22
3.3 Разработка финансового плана. 23
Заключение 25
Список литературы 28
Введение
Обоснование выбора темы исследования. Актуальность темы бизнес-планирования на сегодняшний день очень высока. Так как необходимы инструменты для конкурентной борьбы, зачастую руководство компаний, занятых в этой сфере, в силу принадлежности к рабочим специальностям, а также отсутствием необходимых знаний, не могут оценить возможности своих предприятий в полной мере.
Боитесь заказать диссертацию по политологии? Не прееживайте. Доверьте написание диссертации нам. Уже более 15 лет мы помогаем студентам с написанием работ. Мы обещаем, что справимся и с вашей диссертацией!
. Они пытаются наращивать объемы производства посредством снижения цены, что сказывается на падении выручки всех игроков, а так же на качестве продукции.
Объект исследования – ООО Мичуринская свиноводческая компания.
Предмет исследования: бизнес - план внедрения нового оборудования в коммерческой организации ООО Мичуринская свиноводческая компания.
Цель работы - разработать бизнес - план внедрения нового оборудования в коммерческой организации ООО Мичуринская свиноводческая компания. Исходя из цели работы необходимым является решение следующих задач:
• Рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;
• Разработать бизнес - плана внедрения нового оборудования в коммерческой организации ООО Мичуринская свиноводческая компания.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных различным проблемам развития механизмов и инструментов управления в процессе бизнес-планирования. Кроме того, в качестве дополнительных материалов, в данном исследовании применялись практические инструменты бизнес-планирования и формирования инвестиционных проектов.
В результате работы были использованы эмпирические методы, наблюдение, сравнение и измерение.
Научная и практическая значимость данного исследования заключается в возможности применения результатов данной работы в рамках аналитических исследования, а так же в практике управления действующим предприятием.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
Заключение
Исходя из цели работы, можно сделать следующие выводы по частям исследования::
• Бизнес-планирование на предприятии является одним из ключевых инструментов обеспечения развития современной организации;
• На основании проекта внедрения нового оборудования в коммерческой организации ООО Мичуринская свиноводческая компания можно прийти к выводу об эффективности бизнес - плана внедрения нового оборудования в коммерческой организации ООО Мичуринская свиноводческая компания, что позволяет его рекомендовать к реализации.
Анализ инвестиционной деятельности предприятия дает возможность выделить ряд особенностей:
1. Она является главной формой обеспечение роста операционной деятельности предприятия и относительно ее целей и задач имеет подчиненный характер. Необходимо отметить, что главной стратегической задачей предприятия является обеспечение условий для повышения операционной прибыли. считаем, основными путями его получения являются: рост операционных доходов при наращивании объема производственно-сбытовой деятельности; снижение удельных операционных расходов (своевременная замена физически изношенного оборудования; восстановление морально устаревших бедствий производственных основных средств и нематериальных активов и т.п.).
2. Формы и методы инвестиционной деятельности значительно меньшей степени чем его операционная деятельность зависят от отраслевой направленности предприятия.
3. В инвестиционной деятельности предприятия объемы характеризуются существенной неравномерностью по отдельным периодам. Заметим, что цикличность масштабов этой деятельности определяется рядом условий - необходимость предварительного накопления финансовых средств (инвестиционных ресурсов) для начала реализации крупных инвестиционных проектов в благоприятных внешних условиях, для существенных "инвестиционных рывков".
4. Инвестиционная прибыль (а также другие формы эффекта от инвестиций) в процессе его инвестиционной деятельности формируется так называемым "лагом запаздывания". Следует отметить, что между затратами инвестиционных ресурсов и получением инвестиционной прибыли проходит, как правило, достаточно значительный период времени, определяет долгосрочный характер этих расходов.
Список литературы
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 496 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2015. – 300 с.
3. Афанасьев Л.Л. Система транспортных перевозок. М.: Бизнес, 2014. – 300 с.
4. Баринов, В.А. Бизнес-планирование. – М.: ФОРУМ, 2014. – 256 с.
5. Бенсон Д. У. Транспорт и доставка грузов. - М: Транспорт, 2015. - 279 с.
6. Гаджинский, А.М. Организация транспортной деятельности. - М.: Консультант.- 2016.- 247 с.
7. Головань, С.И. Бизнес-планирование. – М.: Феникс, 2014. – 320 с.
8. Горев А.Э. Грузовые автомобильные перевозки. - М.: Академия, 2017.- 288с.
9. Джакубова Т.Н. Бизнес-план. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 96 с.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и К, 2016. – 432 с.
11. Екатеринославский Ю.Б. Риски бизнеса. Диагностика, профилактика, управление. – М.: Анкил, 2016. – 280 с.
12. Ивашковский С.Н. Практикум по экономической теории. М.: МГИМО, 2016. – 306 с.
13. Касаткин Ф.П. Организация транспортного процесса. М.: Академик, 2017.- 352 с.
14. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практика. – М.: Дело, 2017. – 113 с.
15. Лосев В. Как составить бизнес-план. М.: Вильямс, 2016. – 208 с.
16. Миротина Л.Б. Основы логистики. М.: Вильнос, 2017. - 200 с.
17. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование:. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 266 с.
18. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2016. – 432 с.
19. Попов, В.Н. Бизнес – планирование.- М.: Финансы и статистика, 2017. – 246 с.
20. Сергеев И. М. Логистика. Спб.: Экономика. 2018. – 348 с.
21. Синицкая И.А. Финансовые аспекты управления современным предприятием. – М.: Директ-Медия, 2017. – 363 с.
22. Синицкая И.А. Финансовые аспекты управления бизнес--проектом. – М.: Директ-Медия, 2018. – 363 с.
23. База данных ООО Мичуринская свиноводческая компания
