Анализ и оценка трудового потенциала организации

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Управление персоналом
Страниц
45
Год сдачи
2013
Оглавление
Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты трудового потенциала организации 5 1.1. Сущность трудового потенциала организации 5 1.2. Функции трудового потенциала 11 1.3. Оценка трудового потенциала 15 2.Анализ состояния и эффективности использования трудового потенциала персонала 18 2.1.Общая характеристика Компании 18 2.2 Анализ состояния и движения трудовых ресурсов 19 2.3. Оценка эффективности использования персонала 22 2.4. Анализ корпоративной культуры 26 3.Предложения по повышению трудового потенциала 37 в ООО «Мегамаш» 37 3.1.Направления снижения трудоемкости 37 3.2. Предложения по совершенствованию корпоративной культуры 42 Заключение 44 Список использованных источников 46
Введение

Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвечает за свою работу и самостоятельно принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Анализ эффективности работы предприятия невозможен без внимания к затратам на оплату труда и влиянии трудовых показателей на товарооборот и прибыль предприятия. Анализ трудового потенциала отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего време-ни, др.


Если вы в поисках решения контрольных работ , с ним вам могут помочь специалисты из Work5.


.). Трудовой потенциал предприятия - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудового потенциала возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду. Сейчас основная задача предпринимателя-руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и про-цветания предприятия.

Заключение

Трудовой потенциал — это наличные и возможные ресурсы, непре-рывно формируемые в процессе всей жизни личности, реализуемые в организационном поведении и определяющие ее производительность. Нами был проведен анализ трудового потенциала конкретной организации. Компания ООО «Мегамаш» занимается производством оборудования для линий розлива. Проведенный анализ трудовых ресурсов предприятия, позволил сде-лать следующие выводы: В целом по предприятию и по категориям отклонение численности не превышает 5 %. В ООО «Мегамаш» коэффициент оборота по приему персонала за 2012 г. равен 4 %. Число уволившихся составляет 5 % от общего числа работников. Превышение коэффициента выбытия над коэффициентом приема говорит том, что число вакантных рабочих мест увеличилось в течение 2012 г. и отделу по работе с персоналом нужно применять новые средства и методики для скорейшего замещения вакансий. Коэффициент текучести кадров меньше 4 %, что говорит о стабиль-ном и постоянном трудовом коллективе. Коэффициент замещения персонала имеет отрицательное значение, что свидетельствует об увеличении количества вакантных рабочих мест и негативно характеризует работу отдела кадров. Коэффициент постоянства высокий, характеризующий степень ста-бильности трудового коллектива. Анализ рабочего времени показывает, что персонал предприятия ис-пользуется эффективно, потери рабочего времени составляют 2 %, тру-довая дисциплина находится на достаточно высоком уровне.

Список литературы

1.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2009. 2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2009. 3.Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. Изд.: Университетская книга. М., 1998. 4.Данилевский И. Читая Л. Н. Гумилёва // Русские земли глазами современ-ников и потомков (XII—XIV вв.). — М. — 2001. 5.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. - 3-е изд. - Н.Новгород: Нимб, 2009. 6. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2010. 7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 2009. 8. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. 9. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2010. 10.Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление - 2012. - №12. - с. 21-25. 11.Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2011. 12.Попов Г.Х. Праксеология и теория управления. — Вступительная статья в кн.: Котарбинский Т. Трактат о хорошей работе / Под ред. проф. Г.Х. Попова; пер. с польск. Л.В. Васильева и В.И. Соколовского. — М.: Экономика, 1975. 13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО “Новое знание”, 2008. 14.Управление персоналом в организации под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2010. 15. Управление персоналом под общей ред. А.С. Турчинова. - М.: Изд. РАГС, 2009.. 16. Управление персоналом под ред. С.И. Самыгина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2010. 17. Управление персоналом предприятия под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ: Единство, 2009. 18. Управление персоналом: учебник для вузов под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2008. 19. Управление персоналом под ред. К.И. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: Приор,2009. 20.Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. - М.: Прогресс-Универс, 2010. - 315 с. 21. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Издательский центр «Анкил», 2010. 22. http://upravlencam.ru

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!