Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

Альтернативные рабочие места: анализ российского и зарубежного опыта.

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Управление персоналом
Страниц
30
Год сдачи
2013
Оглавление
Введение 2 Глава 1. Основы альтернативных рабочих мест 4 1.1 Понятие альтернативного рабочего места 4 1.2 Спектр возможностей, которые предоставляют альтернативные рабочие места 7 1.3 Применение концепции альтернативного рабочего места на практике 10 1.4 Материальные и нематериальные аспекты создания альтернативных рабочих мест 14 Глава 2. Анализ организации альтернативных рабочих мест 20 2.1 Организация альтернативных рабочих мест на примере AT&T, а также российская практика 20 2.2 Экономика мобильных проектов в северном отделении IBM 26 Глава 3. Проблемы альтернативных рабочих мест и пути их решения 36 3.1 Проблемы альтернативных рабочих мест 36 3.2 Пути решения проблем создания альтернативных рабочих мест 39 Заключение 46 Список использованных источников 47
Введение

Современный мир требует быстрой адаптации к новым условиям. Переход экономики в третичный сектор приводит к переосмыслению роли человека в организации труда. Человек начинает играть важную роль, но уже не в производстве товаров, но в реализации услуг. Стоит отметить, что некоторые услуги не требуют непосредственного контакта сотрудника организации с ее клиентами. Этот факт приводит к созданию совершенно новой системы организации труда – альтернативным рабочим местам. Цель данного исследования заключается в том, чтобы провести анализ российского и зарубежного опыта применения системы альтернативных рабочих мест. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть понятие альтернативных рабочих мест; - определить спектр возможностей, которые предоставляют альтернативные рабочие места; - раскрыть применение концепции альтернативного рабочего места на практике; - выявить материальные и нематериальные аспекты создания альтернативных рабочих мест; .


Рассчитать стоимость кандидатской диссертации вы можете на нашем сайте Work5.


Заключение

Таким образом, альтернативные рабочие места стали активно использоваться в компаниях в конце ХХ века. Их возникновение было обусловлено стремлением компаний сократить затраты на производство и оплату аренды офисов. Дистанционная работа помогает решить эту проблему. Однако альтернативные рабочие места в большей мере используются за рубежом, где существуют все необходимые предпосылки для реализации такого проекта. В России рост количества альтернативных рабочих мест еще только начинается. Это связано с недоверием работников к системе удаленной работы. Для того, чтобы увеличить количество альтернативных рабочих мест в России, необходимо реализовать следующие аспекты: - создать законодательную базу для того, чтобы сотрудники на такой работе имели гарантии оплаты их труда (т.е. обязать работодателей, предоставляющих альтернативные рабочие места, заключать договора с сотрудниками);

Список литературы

1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с. 2. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с. 3. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с. 4. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с. 5. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование). 6. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с. 7. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с. 8. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2009. – 638 с. 9. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с. 10. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с. 11. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с. 12. Реализация проекта альтернативных рабочих мест [электронный ресурс]. – Сайт агентства по подбору персонала «Изумруд». Режим доступа: http://izumrud.spb.ru/iz024.html 13. Альтернативные рабочие места [электронный ресурс]. – Сайт «Timesnet». Режим доступа: http://timesnet.ru/management/26/ 14. Удаленная работа: есть ли у России шанс? [электронный ресурс] – Сайт «Работа» Режим доступа: http://www.rabota.ru/rabotodateljam/upravlenie_personalom/sobljudaj_distantsiju_.html 15. Свободу менеджеру! [электронный ресурс]. – Сайт «Управление компанией» Режим доступа: http://www.management.web-standart.net/news/2008/07/22/2633/

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!