Альтернативные рабочие места: анализ российского и зарубежного опыта.

Современный мир требует быстрой адаптации к новым условиям. Переход экономики в третичный сектор приводит к переосмыслению роли человека в организации труда. Человек начинает играть важную роль, но уже не в производстве товаров, но в реализации услуг. Стоит отметить, что некоторые услуги не требуют непосредственного контакта сотрудника организации с ее клиентами. Этот факт приводит к созданию совершенно новой системы организации труда – альтернативным рабочим местам. Цель данного исследования заключается в том, чтобы провести анализ российского и зарубежного опыта применения системы альтернативных рабочих мест. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть понятие альтернативных рабочих мест; - определить спектр возможностей, которые предоставляют альтернативные рабочие места; - раскрыть применение концепции альтернативного рабочего места на практике; - выявить материальные и нематериальные аспекты создания альтернативных рабочих мест; .

Рассчитать стоимость кандидатской диссертации вы можете на нашем сайте Work5.

Таким образом, альтернативные рабочие места стали активно использоваться в компаниях в конце ХХ века. Их возникновение было обусловлено стремлением компаний сократить затраты на производство и оплату аренды офисов. Дистанционная работа помогает решить эту проблему. Однако альтернативные рабочие места в большей мере используются за рубежом, где существуют все необходимые предпосылки для реализации такого проекта. В России рост количества альтернативных рабочих мест еще только начинается. Это связано с недоверием работников к системе удаленной работы. Для того, чтобы увеличить количество альтернативных рабочих мест в России, необходимо реализовать следующие аспекты: - создать законодательную базу для того, чтобы сотрудники на такой работе имели гарантии оплаты их труда (т.е. обязать работодателей, предоставляющих альтернативные рабочие места, заключать договора с сотрудниками);

1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с. 2. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с. 3. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с. 4. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с. 5. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование). 6. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с. 7. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с. 8. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2009. – 638 с. 9. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с. 10. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с. 11. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с. 12. Реализация проекта альтернативных рабочих мест [электронный ресурс]. – Сайт агентства по подбору персонала «Изумруд». Режим доступа: http://izumrud.spb.ru/iz024.html 13. Альтернативные рабочие места [электронный ресурс]. – Сайт «Timesnet». Режим доступа: http://timesnet.ru/management/26/ 14. Удаленная работа: есть ли у России шанс? [электронный ресурс] – Сайт «Работа» Режим доступа: http://www.rabota.ru/rabotodateljam/upravlenie_personalom/sobljudaj_distantsiju_.html 15. Свободу менеджеру! [электронный ресурс]. – Сайт «Управление компанией» Режим доступа: http://www.management.web-standart.net/news/2008/07/22/2633/