Оплата и стимулирование труда персонала

В условиях рыночной экономике оплата труда показывает естественную заинтересованность работников, работодателей и государства. Заинтересованность государства состоит в повышении благосостояния граждан посредством увеличения оплаты труда и на основании этого через обеспечение социальной гармонии в обществе. Заинтересованность работодателей в области оплаты труда заключается в том, чтобы она мотивировала высокую результативность труда, способствовала разумному применению ресурсов производства, росту прибыли организации. Интерес наемных работников в стабильном росте оплаты труда заключается в том, что она, выступая в качестве цены труда, обязана отвечать стоимости предметов потребления и услуг, которые необходимы для удовлетворения материальных и духовных потребностей наемного работника и членов его семьи. Оплата труда взаимосвязана с экономическими и социальными проблемами общества. Экономическая сущность оплаты труда состоит в мотивации развития производства, роста его результативности. Социальная сущность оплаты труда заключается в обеспечении благосостояния людей во взаимосвязи с расширением производства и повышении его результативности. Научная изученность темы. Современные проблемы заработной платы исследовались многими зарубежными и отечественными учеными.

Никто не хочет тратить время на написание реферата. Гораздо проще купить реферат по географии. Переходите по ссылке, заказывайте реферат и не тратьте свое время.

. Среди них Дж. Кейнс, К. Маркс, С.М. Моор, В.В. Авдеев, В.В. Адамчук, Ю.Н. Арсеньев, М.И. Бухалков, Л.П. Владимиров и др. Среди зарубежных ученых большой вклад в разработку вопросов мотивации к труду внесли К. Альдерфер, В. Врум, Ф. Герцберг, Дж. Грейсон, П. Друкер, Р. Лайккерт, К. Левин, Э. Лоулер А. Маслоу, В. Скиннер, Л. Портер, Э. Фромм, Г. Харрингтон, Х. Хекхаузен, Дж. Хоманс и др. Проблемам мотивации работников российских предприятий посвятили свои работы такие отечественные ученые, как: И.Ф. Беляева, Б.М. Генкин, В.И. Ковалев, Г.А. Кононова, Л.Э. Кунельский, Р.А. Фатхутдинов, А.А. Хачатурян, А.Н. Цветков, В.А. Шаховой, В.М. Шепель и др. В качестве объекта исследования выступает рынок труда России, а в качестве предмета исследования – оплата и стимулирование труда персонала. Целью работы является изучение оплаты и стимулирования труда персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 1. Определить сущность, виды и функции заработной платы. 2. Изучить формы и системы заработной платы в России. 3. Рассмотреть сущность и современные теории мотивации. 4. Проанализировать понятие и основные направления стимулирования труда. Теоретическую основу курсовой работы составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, а также труды отечественных и зарубежных ученых, исследующих проблемы оплаты и стимулирования трудовой деятельности персонала. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, освящается ее научная изученность, определяется объект и предмет исследования, ставится цель и задачи, решение которых необходимо для ее достижения, приводится краткая структура работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы заработной платы, а именно: определяется сущность, виды и функции заработной платы; изучаются формы и системы заработной платы в России. Во второй главе рассматривается современная практика мотивации и стимулирования персонала, а именно: рассматривается сущность и современные теории мотивации; анализируется понятие и основные направления стимулирования труда. В заключении приводятся краткие выводы по проделанной работе. В списке использованной литературы приведены источники, изученные и использованные в процессе написания курсовой работы.

В процессе написания курсовой работы были решены следующие задачи: 1. Определены сущность, виды и функции заработной платы. Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. Выделяют реальную и номинальную заработную плату, которые выполняют воспроизводственную, социальную, стимулирующую, статусную, регулирующую и производственно-долевую функции. 2. Изучены формы и системы заработной платы в России. Все системы заработной платы подразделяются на сдельные и повременные формы заработной платы. Повременные формы заработной платы, в свою очередь, делятся на простую повременную и повременно-премиальную. Сдельная форма заработной платы делится на прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордную, косвенно-сдельную. Главными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки, тарифные коэффициенты, тарифные ставки и должностные оклады, тарифно-квалификационные справочники и отдельные тарифно-квалификационные характеристики. 3. Рассмотрены сущность и современные теории мотивации. Мотивация представляет собой процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей либо целей предприятия. Функция мотивации тесно связана с иными функциями управления в числе которых: планирование, организация, контроль и оценка принятия решений. К содержательным теориям относятся: теория иерархии потребностей А.Маслоу; двухфакторная теория удовлетворенности работой Ф.Герцберг; теория приобретенных потребностей Д.Макклелланда; теория трех факторов К.Альдерфера. К процессуальным теория относятся: теория ожиданий В.Врума; теории «х», «y» и «z»; теория постановки целей Э.Локе; теория справедливости С.Адамса; теория партисипативного управления и когнитивные теории мотивации. 4. Проанализировано понятие и основные направления стимулирования труда. Стимулирование трудовой деятельности – это стремление организации с помощью моральных и материальных средств воздействия побудить работников к труду, его интенсификации, повышению производительности и качества труда для достижения целей организации. Целью стимулирования является не только побуждение человека работать, но и побуждение его делать лучше и больше того, что определено трудовыми отношениями. Стимулирование труда может быть: материальным (денежным и неденежным) и нематериальным. Денежное материальное стимулирование труда включает в себя заработную плату, премии, надбавки и доплаты и другие вознаграждения в денежной форме. Неденежное материальное стимулирование труда представляет собой социальный пакет. Нематериальное стимулирование проявляется в форме морального стимулирования (медали, грамоты, кубки, вымпела и т.п.), организационного стимулирования (привлечение работников к управлению, изменение его статуса) и стимулирования свободным временем (отгулы, работа на дому и т.п.). Таким образом, достигнута главная цель курсовой работы - изучена оплата и стимулирование труда персонала.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // Консультант Плюс. 2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. - 2012. - № 1. - С. 50 - 57. 3. Анискина Ю.П. Управление организацией. - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2010. - 360 с. 4. Балашов Ю.В., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадровый вестник. - 2011. - № 4. - С. 32 - 37. 5. Бардовский В.П. Экономика / Бардовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. - М.: ИД Форум, Инфра-М, 2011. - 672 с. 6. Борисов Е.Ф. Экономика. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 256 с. 7. Борисова Н.М., Изоткина Н.Ю. Мотивация и стимулирование деятельности сотрудников предприятия // Креативная экономика. - 2012. - № 5. - С. 95 - 104. 8. Бурмистров А.К., Газенко Н.В. Наиболее действенные методы повышения мотивации персонала // Управление персоналом. - 2012. - № 7. - С. 48 - 52. 9. Вардянин И.К. Предложения по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. - 2011. - № 4. - С. 34 - 42. 10. Войко А.В. Разработка системы материального стимулирования персонала // Финансовый менеджмент. - 2013. - № 6. - С. 14 - 17. 11. Горяинова Л.В. Экономика. - М.: ЕАОИ, 2010. - 432 с. 12. Гуревич А.Б. Система поощрения и нематериального стимулирования персонала // Управление персоналом. - 2012. - № 4. - С. 48 - 56. 13. Гущина И.В. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. - 2011. - № 1. - С. 169 - 174. 14. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. - 2012. - № 3. - С. 41 - 46. 15. Дэкерс Л. Мотивация: теория и практика / Пер. с англ. Д.Ю. Кралечкин, Л.Е. Переяславцева, Ю.А. Трепалина. - М.: ГроссМедиа, 2012. - 348 с. 16. Захарова Т.И. Мотивация трудовой деятельности /Захарова Т.И., гаврилова С.В.. - М.: ЕАОИ, 2012. - 216 с. 17. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2010. - 405 с. 18. Коваль А.Г. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. - 2010. - № 7. - С. 45 - 67. 19. Комарова Н.А. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 2011. - № 10. - С. 90 - 92. 20. Корнев В. Заработная плата важнейший элемент договорных отношений // Управление персоналом. - 2011. - № 12. - С. 14 - 17. 21. Лобза А.Ю. Усовершенствование систем стимулирования труда в современных условиях // Менеджер по персоналу. - 2010. - № 4. - С. 16 – 25. 22. Мазманова Б.Г. Стимулирование персонала // Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - № 4. - С. 17 - 23. 23. Максимова В.Ф. Микроэкономика. - М.: ЕАОИ, 2011. - 204 с. 24. Микроэкономика. Под ред. Артамонова В.С, Иванова С.А. - СПб.: 2012. - 320 с. 25. Овчинникова Т.И., Кобелева С.В. Современная концепция стимулирования деятельности работников // Кадры предприятия. - 2011. - № 10. - С. 97 - 101. 26. Олехнович М.О. Актуальные проблемы стимулирования и мотивирования персонала // Управление персоналом. - 2012. - № 6. - С. 31 - 40. 27. Полянский Н.А. Нематериальные формы мотивации // Менеджер по персоналу. - 2010. - № 9. - С. 30 - 35. 28. Прохорова М.В., Павленкова С.К. Структура мотивации трудовой деятельности как фактор эффективного взаимодействия работодателя и работника // Креативная экономика. - 2012. - № 3. - С. 111 - 116. 29. Рутицкая В.К. Система нематериального стимулирования // Журнал HR-портал. - 2012. - № 3. - С. 66 - 72. 30. Самородова Л.Л. Экономика. - Кемерово: ГУ КузГТУ, 2011. - 308 с. 31. Семишко Е.Г. Материальная стимуляция и чудеса обратной связи // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - № 10. - С. 41 - 46. 32. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. - 2012. - № 5. - С. 14 - 27. 33. Сытник Н.И. Мотивационный подход к оценке карьеры // Управление персоналом. - 2011. - № 6. - С. 42 - 46. 34. Устинов И.Ю. Экономика. Микроэкономика. - Воронеж: ВАИУ, 2010. - 179 с. 35. Шапиро С.А. Мотивация. - М.: ГроссМедиа, 2010. - 224 с. 36. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. - СПб.: Питер, 2011. - 240 с.