Эксперт в учебе
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2
Вход только в медицинской маске.

Роль, цели, задачи и функции службы управления персоналом и количественный анализ структуры и эффективности

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Управление персоналом
Страниц
30
Год сдачи
2014
Оглавление
Введение 3 Глава 1. Служба управления персоналом 5 1.1. Сущность управления персоналом 5 1.2. Функции и структурная организация службы управления персоналом 10 1.3. Состояние служб управления персоналом современности 13 Вывод по главе 1 19 Глава 2. Количественный анализ структуры и эффективности управления персоналом на предприятии ОАО «Сбербанк России» 20 2.1. Характеристика кадровой службы, состава и структуры персонала 20 2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 21 2.3. Анализ системы управления персоналом 25 Вывод по главе 2 26 Заключение 28 Список использованных источников и литературы 30
Введение

Переход российской экономики к системе рыночных отношений потребовал переориентации деятельности предприятий на новые цели, что неминуемо повлекло за собой изменения в организационной структуре предприятий, в том числе в структуре служб, которые отвечают за работу с персоналом. Подобное положение привело к тому, что значимость персонала на предприятии неоднократно повысилось: из простого исполнителя он рассматриваться в качестве стратегического ресурса, что также предполагало изменение статуса, структуры, функций и механизма работы кадровой службы. В этом и заключается актуальность рассматриваемой темы курсовой работы. Рассматриваемая в курсовой работе тема достаточно широко освящена различными авторами и в различных изданиях. Однако, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество полных и явных исследований по теме курсовой работы. Целью курсовой работы является рассмотрение роли, целей, задач и функций службы управления персоналом и проведение количественного анализа структуры и эффективности. Объектом исследования курсовой работы является служба управления персоналом. Предметом исследования курсовой работы являются роль, цели, задачи и функции службы управления персоналом. В связи с целью, можно выделить следующие задачи курсовой работы: 1. Рассмотреть теоретические аспекты службы управления персоналом; 2. Рассмотреть понятие и функции службы управления персоналом; 3. Изучить организационную структуру службы управления персоналом; 4. Рассмотреть принципы построения службы управления персоналом; 5. Изучить современные тенденции в организации службы управления персоналом; 6. Подвести итоги проделанной работы. Курсовая работа состоит из двух глав, введения и заключения. Общий объем работы составляет 30 страниц. Во введении раскрывается актуальность рассматриваемой темы, определяются предмет и объект исследования курсовой работы, а также цель и задачи исследования. В заключении подводятся итоги проделанной работы, формулируются выводы по исследованию. Методической основой для написания курсовой работы послужили научные труды и публикации следующих авторов: И. В. Анциферовой, Ю. А. Бабаева, В. М. Богаченко, Н. А. Кирилловой, М. А. Вахрушиной, М. Ю. Гореловой, В. А. Ерофеевой, В. А. Пискунова, Т. А. Битюковой, В. Б. Ивашкевич, В. Э. Керимова, А. В. Крюкова, Н. П. Кондракова, А. В. Лишиленко, Ю. В. Сафроновой, Е. С. Соколовой, Я. В. Соколова, Т. А. Фроловой. В работе также были использованы источники сети Интернет.

Заключение

В курсовой работе были рассмотрены роли, цели, задачи и функций службы управления персоналом, а также проведен количественный анализ структуры и эффективности. В ходе проведенного исследования были сделаны следующие основные выводы: Во-первых, служба управления персоналом считается функциональным подразделением, который непосредственно не участвует в основной деятельности. Работа такой службы направлена на организацию кадровой политики предприятия, то есть свода теоретических правил и требований, а также практических мероприятий в области работы по управлению персоналом. Во-вторых, подобные функции службы персонала можно структурировать, объединить и выразить в едином определении, то есть функции службы управления персоналом — это привлечение специалистов извне и формирование для них эффективных условий профессиональной деятельности внутри предприятия, что образует комплекс функций, то есть систему. Кроме того, в ходе выполнения курсовой работы был выявлен ряд причин, на основе которых необходимо осуществить переобучение либо дополнительное обучение персонала на предприятии ОАО «Сбербанк России». Сюда относятся: < давление конкурентов требует сокращение затрат, а следовательно большего эффективного использования трудовых ресурсов; < технические изменения, требующие овладение новейшими знаниями; < нехватка достаточно квалифицированных работников на предприятии. Технические изменения, которые требуют овладения новейшими знаниями и недостаток достаточно квалифицированных сотрудников требуют от предприятия дальнейшего планирования по переподготовке кадров. На 2014 г. на предприятии ОАО «Сбербанк России» намечено приобретение нового оборудования, а подобное порождает необходимость совершенствования системы переподготовки и обучения персонала, как в здании предприятия, так и за его пределами. Финансовые и экономические трудности не позволяют предприятию принимать на работу новых работников и увеличивать штат, потому дирекция предприятия должна создать условия, благоприятные для обучения всех работников, т.к. от этого зависит производительность труда, качество продукции, экономия материальных ресурсов. Потому своевременная и высококачественная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала является важнейшим фактором эффективной работы предприятия. Так же требуется уделить внимание переподготовке руководящих кадров, потому как эффективность деятельности предприятия ОАО «Сбербанк России» во многом зависит от эффективности работы руководящих кадров.

Список литературы

*Научная литература* 1. Антонова, Н.В. Психология управления: учебное пособие / Н. В. Антонова. - М. : Издательский дом Государственного университета – Высшей школы экономики, 2010. - 271 с. 2. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учебное пособие / Г. Х. Бакирова. - М. : Юнити-Дана, 2008. - 591 с. 3. Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 563 с. 4. Дейнека, А.В. Управление персоналом: учебник / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и К, 2010. - 291 с. 5. Добровинский, А.П. Управление персоналом в организации / А. П. Добровинский. - Томск: ТПУ, 2011. — 416 с. 6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом / И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова. - М. : 2009. — 569 с. 7. Евдокимов, В.В. Управление персоналом / В. В. Евдокимов. - Урюпинск: УФ ГОУ ВПО ВолГУ, 2011. - 279 с. 8. Иванова-Швец, Л.Н.Управление персоналом / Л. Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С. Л. Тарасова. - М. : ЕАОИ, 2008. — 200 с. 9. Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М. : 2010. — 695 с. 10. Кириллова, Г.В. Управление персоналом: Учебное пособие / Г. В. Кириллова, Н. Е. Соколова. - М. : МГОУ, 2011. - 139 с. 11. Македошин, А.А. Организация труда персонала / А. А. Македошин, Э. Б. Молодькова, С. А. Перешивкин. - СПб. : СПбГУЭФ, 2011. - 188 с. 12. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / В. М. Маслова. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 222 с. 13. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г. И. Михайлина, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и К, 2012. - 280 с. 14. Подопригора, М.Г. Организационное поведение: Учебно-методическое пособие / М. Г. Подопригора. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с. 15. Потемкин, В. Управление персоналом / В. Потемкин. - СПб. : Питер, 2010. - 432 с. 16. Пугачев, В.П. Планирование персонала организации: Учебное пособие / В. П. Пугачев. - М. : МГУ, 2011. - 235 с. 17. Ричи, Ш. Управление мотивацией: учебное пособие / Ш. Ричи, П. Мартин. - М. : Юнити-Дана, 2011. - 397 с. 18. Седых, А.Н. Организационное поведение: учебное пособие / А. Н. Седых. - М. : МГОУ, 2011. - 164 с. 19. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 312 с. 20. Фомина, В.П. Теория менеджмента: учебное пособие / В. П. Фомина, С. Г. Алексеева. - М. : МГОУ, 2011. - 90 с. 21. Фомина, В.П. Теория управления: учебное пособие / В. П. Фомина, С. Г. Алексеева. - М. : МГОУ, 2011. - 90 с. 22. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С. А. Шапиро, О. В. Шатаева. - М. : 2008. — 400 с. 23. Шуванов, В.И. Социальная психология управления: учебник / В. И. Шуванов. - М. : Юнити-Дана, 2010. - 463 с. *Периодические издания (журналы, газеты)* 24. Российский работник: образование, профессия, квалификация: монография. - М. : Издательский дом Высшей школы экономики, 2011. - 576 с. *Ресурсы Internet* 25. Каймакова, М.В. Анализ использования человеческих ресурсов [Электронный ресурс] / М. В. Каймакова. - Ульяновск : УлГТУ, 2008. - Режим доступа : http://www.aup.ru/books/m562/

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!