Анализ управления деловой карьерой персонала

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Управление персоналом
Страниц
50
Год сдачи
2014
Оглавление
Введение 3 Глава 1. Теоретическая часть 5 1.1 Управление персоналом 5 1.2 Управление деловой карьерой персонала: понятие и основные этапы 9 Глава 2. Аналитическая часть 28 2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Финансово-страховая компания» 28 2.2 Анализ организационной структуры управления предприятия 29 2.3 Анализ основных функций специалистов и кадровой службы 30 2.4 Анализ основных видов услуг, работ, продукции 33 2.5 Анализ количественного и качественного состава персонала 35 2.6 Анализ баланса рабочего времени 37 2.7 Анализ фонда оплаты труда персонала 38 2.8 Анализ себестоимости услуг, работ, продукции 41 2.9 Анализ прибыли и рентабельности 41 2.10 Анализ затрат на развитие персонала 44 Выводы и рекомендации по аналитической части 44 Заключение 46 Список используемой литературы 48
Введение

Анализ управления деловой карьерой персонала на сегодняшний день получает все большую важность, потому как при условиях тяжелой борьбы среди конкурентов на предприятии для успешной реализации деятельности требуется иметь персонал высокого уровня профессионализма. Подобного положения можно добиться только с помощью развития потенциала людей и управление их карьерой. Деятельность по управлению деловой карьерой позволяют предприятию более полно раскрывать и применять потенциал интеллектуального характера своих сотрудников, а персоналу предоставляет возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей. В этом и заключается актуальность рассматриваемой темы курсовой работы. Рассматриваемая в курсовой работе тема достаточно широко освящена различными авторами и в различных изданиях. Однако, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество полных и явных исследований по теме курсовой работы.


Если нужно срочно заказать контрольную работу в москве в Новосибирске , воспользуйтесь сервисом Work5.


. Целью курсовой работы является рассмотрение управления деловой карьерой персонала. Объектом исследования курсовой работы является деловая карьера персонала. Предметом исследования курсовой работы является анализ управления деловой карьерой персонала. В связи с целью, можно выделить следующие задачи курсовой работы: 1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом; 2. Изучить понятие и основные этапы управления деловой карьерой персонала; 3. Дать общую характеристику предприятия ООО «Финансово-страховая компания»; 4. Провести анализ организационной структуры управления предприятия, основных функций специалистов и кадровой службы; 5. Провести анализ основных видов услуг, работ, продукции, количественного и качественного состава персонала; 6. Провести анализ баланса рабочего времени, фонда оплаты труда персонала; 7. Провести анализ себестоимости услуг, работ, продукции, прибыли и рентабельности; 8. Провести анализ затрат на развитие персонала ; 9. Подвести итоги проделанной работы. Курсовая работа состоит из двух глав, введения и заключения. Общий объем работы составляет 50 страниц. Во введении раскрывается актуальность рассматриваемой темы, определяются предмет и объект исследования курсовой работы, а также цель и задачи исследования. В заключении подводятся итоги проделанной работы, формулируются выводы по исследованию. Методической основой для написания курсовой работы послужили научные труды и публикации следующих авторов: И. В. Анциферовой, Ю. А. Бабаева, В. М. Богаченко, Н. А. Кирилловой, М. А. Вахрушиной, М. Ю. Гореловой, В. А. Ерофеевой, В. А. Пискунова, Т. А. Битюковой, В. Б. Ивашкевич, В. Э. Керимова, А. В. Крюкова, Н. П. Кондракова, А. В. Лишиленко, Ю. В. Сафроновой, Е. С. Соколовой, Я. В. Соколова, Т. А. Фроловой. В работе также были использованы источники сети Интернет.

Заключение

В курсовой работе был рассмотрен анализ управления деловой карьерой персонала. В ходе проведенного исследования были сделаны следующие основные выводы: 1. Персонал представляет собой группу людей со своей совокупностью индивидуальных характеристик, главной из них считается социально- психологические качества. 2. Определяют количество персонала на определённом процессе. Это масштабы, сложность, характер, трудоёмкость и автоматизация. С учетом всех этих факторов, формируется определённая нормативная величина. 3. Персонал распределяется в первую очередь по их виду деятельности на организации. 4. Сущность управления персоналом включает в себя планомерное и системное влияние на процесс распределения, формирования и перераспределения рабочей силы в пределах конкретного предприятия, посредством социальных и организационно-экономических мер воздействия и одновременно считается специальной областью управления людьми, которые заключены в рамки предприятия. 5. Весь комплекс работ, который связан с людьми, на любом предприятии контролируется с помощью системы управления персоналом. Персонал будет выполнять те или иные функции только при безукоризненной дисциплине. 6. На сегодняшний день в мире существует множество технологий по контролю деятельности персонала. Каждое успешное предприятие стремится к усовершенствованию и оптимизации управления, и потому с каждым годом добавляются к основным функциям системы управления и современные, к примеру: создаются социально-комфортные отношения внутри коллектива, решаются вопросы о психологической совместимости сотрудников. 7. В структуре любого предприятия деятельность службы управления персоналом направлена на постоянное саморазвитие и совершенствование. 8. Принципами построения системы управления персоналом следуют руководители, специалисты подразделений системы управления персоналом, когда формируют саму систему на конкретном предприятии. 9. Система управления персоналом в каждом предприятии формируется индивидуально. В заключении хотелось бы отметить, что все цели и задачи, поставленные в данной контрольной работе, были успешно выполнены.

Список литературы

1. Антонова, Н.В. Психология управления: учебное пособие / Н. В. Антонова. - М. : Издательский дом Государственного университета – Высшей школы экономики, 2010. - 271 с. 2. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учебное пособие / Г. Х. Бакирова. - М. : Юнити-Дана, 2008. - 591 с. 3. Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 563 с. 4. Дейнека, А.В. Управление персоналом: учебник / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и К, 2010. - 291 с. 5. Добровинский, А.П. Управление персоналом в организации / А. П. Добровинский. - Томск: ТПУ, 2011. — 416 с. 6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом / И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова. - М. : 2009. — 569 с. 7. Евдокимов, В.В. Управление персоналом / В. В. Евдокимов. - Урюпинск: УФ ГОУ ВПО ВолГУ, 2011. - 279 с. 8. Иванова-Швец, Л.Н.Управление персоналом / Л. Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С. Л. Тарасова. - М. : ЕАОИ, 2008. — 200 с. 9. Каймакова, М.В. Анализ использования человеческих ресурсов [Электронный ресурс] / М. В. Каймакова. - Ульяновск : УлГТУ, 2008. - Режим доступа : http://www.aup.ru/books/m562/ 10. Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М. : 2010. — 695 с. 11. Кириллова, Г.В. Управление персоналом: Учебное пособие / Г. В. Кириллова, Н. Е. Соколова. - М. : МГОУ, 2011. - 139 с. 12. Македошин, А.А. Организация труда персонала / А. А. Македошин, Э. Б. Молодькова, С. А. Перешивкин. - СПб. : СПбГУЭФ, 2011. - 188 с. 13. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / В. М. Маслова. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 222 с. 14. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г. И. Михайлина, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и К, 2012. - 280 с. 15. Подопригора, М.Г. Организационное поведение: Учебно-методическое пособие / М. Г. Подопригора. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с. 16. Потемкин, В. Управление персоналом / В. Потемкин. - СПб. : Питер, 2010. - 432 с. 17. Пугачев, В.П. Планирование персонала организации: Учебное пособие / В. П. Пугачев. - М. : МГУ, 2011. - 235 с. 18. Ричи, Ш. Управление мотивацией: учебное пособие / Ш. Ричи, П. Мартин. - М. : Юнити-Дана, 2011. - 397 с. 19. Седых, А.Н. Организационное поведение: учебное пособие / А. Н. Седых. - М. : МГОУ, 2011. - 164 с. 20. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 312 с. 21. Фомина, В.П. Теория менеджмента: учебное пособие / В. П. Фомина, С. Г. Алексеева. - М. : МГОУ, 2011. - 90 с. 22. Фомина, В.П. Теория управления: учебное пособие / В. П. Фомина, С. Г. Алексеева. - М. : МГОУ, 2011. - 90 с. 23. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С. А. Шапиро, О. В. Шатаева. - М. : 2008. — 400 с. 24. Шуванов, В.И. Социальная психология управления: учебник / В. И. Шуванов. - М. : Юнити-Дана, 2010. - 463 с. 25. Российский работник: образование, профессия, квалификация: монография. - М. : Издательский дом Высшей школы экономики, 2011. - 576 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!