Сущность понятия «орга-низация». Социальная и хозяйственные организации

В современных социальных науках термин «организация» широко используется, но в разных значениях и смыслах. Так, есть несколько значений этого слова . Во-первых, организацией называют искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения конкретной задачи. В таком значении организацией можно назвать предприятие, фирму, орган власти и др. Во-вторых, термин «организация» может означать институционализированную совместную деятельность людей, распределение и налаживание устойчивых связей, координацию. В этом контексте организация выступает как процесс целенаправленного воздействия субъекта на объект, где присутствуют фигуры руководителя и подчиненных. В этом значении организация связана с понятием «управление» и представляет одну из его функций, описанную А.

Если не знаете, где заказать отчет по преддипломной практике в Омске , зайдите на Work5.

. Файолем в его труде «Общее и промышленное управление». В-третьих, под организацией понимается характеристика упорядоченности какого?либо объекта, его определенная структура, строение и тип связей, выступающих как способ соединения частей в целое, специфические для каждого объекта. В этом смысле организация понимается как атрибут какого?либо объекта, его свойство иметь упорядоченную структуру. В рамках менеджмента редко рассматривают небольшие организации, которые имеют единственную нехитрую цель и руководители которых не интересуются ничем, кроме собственного покоя и благополучия. Цель работы: изучить особенности организации и социальной организации. Задачи работы: 1. Исследовать сущность понятия организации и ее значение. 2. Рассмотреть понятие социальной организации. 3. Провести анализ деятельности организации.

Из множества определений организации обычно выделяют концепцию организации как рациональной системы, или системы, направленной на достижение цели. Основные значимые черты: наличие двух или более людей, считающих себя членами одной группы; наличие общей, совместной деятельности этих людей; наличие определенных механизмов или системы координации деятельности; наличие по крайней мере одной общей цели, разделяемой и принимаемой абсолютным большинством (в группе). В организации как хозяйственной единице заключается единство производительных сил и производственных отношений. Различают технико-экономическую и социально-экономическую стороны деятельности организации. Ключевая, внутренне присущая любой реально действующей организации цель — собственное воспроизводство. Проведя оценку действующей системы неформального управления можно сделать вывод, что в ООО «Сапфир» неформальными лидерами являются руководители различных подразделений фирмы, что позитивно отражается на управлении коллективом. Достоинствами существующей системы управления организацией является то, что в большинстве своем формальные и неформальные руководители представлены в одном лице, это позволяет формальным руководителям использовать неформальные пути управления. Недостатком является то, что личностные качества руководителей, уже принятые подчиненными, могут мешать процессу управления организацией. Достоинством является то, что между звеньями и ступенями управления на всех уровнях устанавливаются рациональные связи при минимальном числе ступеней управления, также эта структура оперативна. Недостатком является чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, тенденция к чрезмерной централизации.

1. Акопян Г.А. Совершенствование оплаты труда работников на предприятиях муниципальной формы собственности : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.07 : Москва, 1998. - 245 c. 2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ, 2002. 3. Бочкарев А. Отрицание бизнес-плана // Эксперт. 1998. № 23. С. 28. 4. История и рациональность: социология Макса Вебера / П. П. Гайденко, Ю. Н. Давыдов. М., 1991. 5. Кондратьев М.Ю. Азбука социального психолога-практика / М. Ю. Кондратьев, В. А. Ильин – М.: ПЕР СЭ, 2007. 6. Общий менеджмент: Концепции и комментарии : учебник / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. М., 2007. 7. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Радугина А.А. - М.: Центр, 2000. 8. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Радугина А.А. - М.: Центр, 2000. 9. Прудский В.Г., Магданов П.В. Генезис понятия цели управления организацией // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2010. Т. 37. № 2. С. 17-22. 10. Семиков В.Л., Ушаков В.Д. Основные элементы и характеристики организации // Технологии техносферной безопасности. 2009. № 4. С. 5. 11. Социология : учебник для вузов / А. Ф. Борисов, А. В. Воронцов, И. А. Громов и др. М., 2011. 12. Шутьков А.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / учеб. пособие для студентов экон. фак. вузов / А. А. Шутьков, Н. Н. Миронова; Нац. ин-т бизнеса. Москва, 2004.