Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

Корпоративное управление, инвестиционные риски и стоимость компании: исследования и практический опыт

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Финансы
Страниц
25
Год сдачи
2014
Оглавление
Введение 3 1. Теоретические аспекты корпоративного управления, инвестиционных рисков и стоимости компании 6 1.1. Сущность корпоративного управления, инвестиционных рисков и стоимости компании 6 1.2. Увеличение стоимости компании при инвестиционной деятельности 9 2. Система корпоративного управления и оценка инвестиционных рисков в ООО «Томскводоканал» 15 2.1. Динамика основных показателей 15 2.2. Состояние корпоративного управления в ООО «Томскводоканал» 18 2.3. Управление инвестиционными рисками при повышении стоимости компании ООО «Томскводоканал» 21 3. Создание корпоративного имиджа и увеличение стоимости компании ООО «Томскводоканал» 25 Заключение 29 Список литературы 31 Приложение 33
Введение

В настоящее время уже не вызывает сомнения факт, что именно от состояния корпоративного управления в значительной степени зависят результаты деятельности организаций, а значит и государственной экономики в целом. Неукоснительное соблюдение основополагающих принципов корпоративного управления всеми участниками корпоративных отношений необходимо в любой экономической и политической ситуации. Актуальность исследования. Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек, стремится выстроить работу фирмы так, чтобы цели, процессы, организационная структура и задачи сотрудников были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения целого. В условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, которую необходимо решать постоянно и всерьез, становится обеспечение долгосрочной конкурентоспособности. С точки зрения динамики изменений сегодня год равен десятилетию в прошлом веке. И ключевые факторы успеха - способность конкурировать и управлять развитием, т.е. то, что определяет прибыль сегодня и завтра. А цена вопроса - либо прорыв, либо уход с рынка.


Никто не хочет тратить время на написание реферата. Гораздо проще купить реферат по финансам и кредиту. Переходите по ссылке, заказывайте реферат и не тратьте свое время.


. Без понимания внутреннего устройства, собственных возможностей организация не может быстро меняться и развиваться. Ведь для конкурентоспособности важны не только бизнес-идеи, но и умение вовремя воплотить их в жизнь. На современном уровне задачи управления организацией решаются за счет построения модели ее деятельности. Этот способ требует приложения определенных усилий, но пока что остается единственным способом справиться со сложными проблемами, связанными с устойчивым развитием и постоянным совершенствованием. Цель курсовой работы рассмотреть основные теоретические аспекты корпоративного управления, инвестиционные риски и стоимость компаний: исследование и практический опыт. Задачи курсовой работы: - рассмотреть теоретические аспекты корпоративного управления, инвестиционных рисков и стоимости компании; - рассмотреть сущность и классификацию инвестиционных рисков; -определить виды конфликтов и способы их урегулирования; -проанализировать практику корпоративного управления, инвестиционных рисков и стоимости компании на примере ООО «Томскводоканал». Объектом исследования является корпоративное управление ООО «Томскводоканал», предмет исследования – процесс построения системы корпоративного управления, анализа инвестиционных рисков и стоимости компании ООО «Томскводоканал». Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении определены объект и предмет исследования, сформулирована актуальность выбранной темы, сформулированы цель и задачи. В первой главе работы рассмотрены сущность корпоративного управления, инвестиционных рисков и стоимости компании. Во второй главе проанализирована система корпоративного управления и проведена оценка инвестиционных рисков в ООО «Томскводоканал». В третьей главе рассмотрен вопрос создания корпоративного имиджа и увеличения стоимости компании ООО «Томскводоканал» При работе будут использованы такие методы, как: абстрактно-логический, экономико-статистический и графический метод В основу работы положены учебные пособия, публикации в специализированных периодических изданиях, законодательные акты. Предварительно проведенный обзор литературных источников показал, что тема корпоративного управления и кадрового планирования, как теоретически-научное направление, исследована значительно. Во многих источниках литературы (например, в работах Кибанова А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В.) конкретный процесс по корпоративному управлению персоналом рассмотрен недостаточно глубоко потому, что данные авторы в своих научных работах разбирают все функции, связанные с управлением персоналом. В работах же других авторов, которые направили свои исследования именно на кадровые стратегии, кадровую политику и кадровое планирование (например, это работы Симоновой И. Ф., Зазовской Н.М., Одегова Ю.Г. и Лабаджян М.Г.) тема корпоративного управления в разных аспектах рассмотрена значительно более глубоко и комплексно. Но все же существует определенная потребность, связанная с обобщением результатов всех исследований вышеуказанных авторов для системного изложения материалов.

Заключение

В курсовой работе были рассмотрены понятие и сущность корпоративного управления, инвестиционных рисков и стоимости компании. Для того чтобы совершенствовать систему управления предприятия, надо понимать его структуру и основные цели. Обычно в рыночных условиях целями любого предприятия является максимизация прибыли, минимизация затрат, удовлетворение запросов потребителей, повышение уровня предприятия. Для совершенствования необходимо придерживать некого плана предприятия - стратегии. Сейчас настал период переосмысления отношения к корпоративному управлению, которое многие годы верой и правдой служило наиболее современным российским корпорациям, помогало им развиваться и привлекать инвесторов. Корпоративное управление должно и будет развиваться в сторону совершенствования управления рисками. Оно должно обеспечить более высокое качество управления рисками для всех компаний и банков, как государственных, так и частных структур. Корпоративное управление следует рассматривать как комплексное понятие, включающее в себя несколько составляющих: систему управления и контроля, структуру распределения прав, полномочий и обязанностей, а также правила принятия решений в корпоративных структурах. Одним из ключевых элементов и предпосылкой успешной деятельности хозяйствующего субъекта выступает корпоративное управление, обеспечивающее рост стоимости капитала вследствие более эффективного использования ресурсов. В широком смысле корпоративное управление рассматривают как систему, с помощью которой регулируется и контролируется деятельность хозяйствующего субъекта. Важным является осуществление контроля со стороны акционеров-владельцев за действиями менеджеров, которые несут ответственность за результаты деятельности компании и надлежащее использование вложенных инвестиций. Однако корпоративное управление не ограничивается исключительно отношениями между инвесторами и менеджерами, а предполагает также учет легитимных интересов других заинтересованных лиц, взаимодействие с ними, поскольку компания не может существовать отдельно от общества, в котором она функционирует, а показатели ее деятельности и будущее развитие напрямую зависят от вклада и участия всех заинтересованных лиц. При этом проблемными аспектами являются обеспечение равновесия влияния и баланса интересов участников корпоративных отношений, уменьшение рисков возникновения корпоративных конфликтов. Далее, на основе документации была освещена характеристика ООО «Томскводоканал»: сфера деятельности, форма собственности, основные задачи предприятия, его имущество. В числе основных направлений деятельности – сохранение и наращивание производственного потенциала предприятия, развитие производства, а также привлечение для этого инвестиций. Практическая значимость исследования состоит в возможностях на основе полученных данных совершенствовать корпоративного предприятия. Данная курсовая работа может быть использована при написании дипломной работы.

Список литературы

1.Бочарова М.Ю. Корпоративное управление. - М.: ИНФРА-М, 2012 - 368 с. 2. Вдовин В. Аудит корпоративного управления // Консультант – 2013- №1-с.26-32 3. Вахрушина М.А. Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета // Международный бухгалтерский учет – 2014- № 33 1. Горская Л.Моделирование корпоративных структур управления // Кадровик.ру – 2013 - № 1, с.10-17 2. Жиглей И.В., Рабошук А.В. Современное состояние корпоративного управления: предпосылки корпоративных конфликтов // Международный бухгалтерский учет – 2012 - №44 – с.21-28 3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. 4-е изд., доп. и перераб. М.: Инфра-М, 2010 - 622 с. 4. Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа. Учеб. пособие. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2012 -126с. 5. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик – 2010 -№12 - с. 32 - 43. 6. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Национальное образование – 2013- 768 с. 7. Лямин Л.В.Новые аспекты корпоративного управления в условиях использования электронного банкинга // Управление в кредитной организации – 2012 – № 4, с.25-38 8. Малиновская Н.В. Интегрированная отчетность - инновационная модель корпоративной отчетности // Международный бухгалтерский учет – 2013- №38-с.12 - 17. 9. Сальникова Л.В. Работник и работодатель: тактика войны и стратегия мира: М.: ИНФРА-М - 2010- 158 с. 10. Таран С.Консалтинг в области построения системы корпоративного управления//Консультант – 2013- № 13- с.24-35 11. Туркина А.Е. Риск-ориентированный внутренний контроль в системе корпоративного управления банком //Управление в кредитной организации – 2013- №3- с.62-69 12. Уржинский К.К. Пробелы в трудовом законодательстве и некоторые проблемы защиты прав в сфере труда // Трудовое право в России и за рубежом – 2010 - №1- с. 17 - 19. 13. Чочуа Г.Г. Актуальные правовые проблемы аттестации работников и возможности их разрешения // Трудовое право в России и за рубежом – 2010 - №1- с. 38 - 41. 14. Управление персоналом организации: Энциклопедия. - М. - ИНФРА-М – 2009 – 256с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!