Обеспечение эффективности отбора кандидатов на вакантную должность

Работа любого предприятия всегда связана с движением кадров, а также необходимостью комплектования штатов. И при этом одной из важных задач является задача эффективного подбора кадров. Выделим, что именно комплектование штатов - это один из ключевых элементов работы любого предприятия, поскольку от качества подобранных кадров напрямую зависит эффективность работы любой фирмы и также использование всех других ресурсов. Понятно, что ошибки и промахи, связанные с подбором кадров, могут очень дорого обойтись самой организации. Отметим, что в современно мире подбор хороших кадров – это удачное вложение финансов организации. Для любой существующей организации отбор и переобучение работников, не соответствующих выполняемой и порученной им работе, будет чрезвычайной роскошью. А для мелких и средних фирм и предприятий, особенно в динамичных условиях быстро меняющейся и крайне нестабильной среды, данная роскошь очень непозволительна. Поэтому важно, чтобы претендент соответствовал требованиям к должности и мог всегда подтвердить это на практике. Главные факторы, определяющие ведение успешной деятельности организации: 1) соответствующая и высокая квалификация, а также целевая подготовка сотрудников и их существенная мотивация; 2) обеспечение стабильного качества работы; 3) сложившийся имидж фирмы обслуживания, который влияет на выбор клиента, покупающего конкретную его услугу.

Самый сложный этап в учебе это написание диссертации по менеджменту. Чтобы облегчить это вы можете заказать написание диссертации у нас!

. И именно поэтому решение о принятии человека на работу, по оценкам кадровых специалистов, действие не только существенное, но и имеющее очень далеко идущие последствия. Актуальность выбранной темы курсовой работы заключается в том, что в обеспечении эффективности отбора кандидатов на вакантную должность при приеме на работу заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды. Предварительно проведенный обзор литературных источников показал, что тема подбора кадров и персонала, как теоретически-научное направление, исследована значительно. Во многих источниках литературы (например, в работах Кибанова А.Я., Шекшни С.В., Галенко В.П.) конкретный процесс по отбору персонала рассмотрен недостаточно глубоко потому, что данные авторы в своих научных работах разбирают все функции, связанные с управлением персоналом организации. В работах же других авторов, которые направили свои исследования именно на подбор персонала (например, это работы Магуры М.И., Курбатовой М.Б., Деркача А.А.) тема подбора кадров, в том числе и конкурсный отбор, рассмотрен значительно более глубоко и комплексно. Но все же существует определенная потребность, связанная с обобщением результатов всех исследований вышеуказанных авторов для системного изложения способов проверки сведений при проведении конкурсного отбора на основании изучения новых источников. В соответствии с этим целью данной работы является изучение обеспечения эффективности отбора кандидатов на вакантную должность. Основными задачами курсовой работы являются: 1) изучение теоретических основ эффективности конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности; 2) рассмотрение способов и методов наиболее эффективного отбора кадров. Объектом изучения является подбор персонала в организации. Предмет исследований в работе – обеспечение эффективности отбора кандидатов на вакантную должность. На основании поставленных задач определяется структура работы: в первой главе данной работы будут предложены к рассмотрению: понятие, направления и основные этапы отбора персонала, особенности конкурса на должность. Во второй главе будут рассмотрены способы и методы, определяющие эффективность отбора кандидатов на вакантную должность.

Заключая работу, выделим, что в двух ее главах были раскрыты особенности и факторы, связанные с обеспечением эффективности отбора персонала на должность как достижение цели исследования. В результате первой главы данной курсовой работы были выделены важные определения и этапы работы над подбором персонала. Также были изучены принципы отбора кандидатов на должность и особенности проведения конкурса. При этом было отмечено, что отбор персонала – это важнейшая функция организации, которая осуществляется участниками управленческого процесса и заключается в стремлении окружить субъекты управления личностным, интеллектуальным и ресурсным потенциалом, который будет способствовать конкретно созданию благоприятной ситуации как для субъекта, который производит подбор, так и для самого реализуемого им дела. Если компании важно найти высококлассного, ценного специалиста, крайне необходимо проведение конкурса. Этот конкурс на занятие должности может проводиться в трех формах: отбор, подбор, выборы. Определение выбора конкретной формы организации конкурса зависит от сложности структуры организации, а также формы управления в ней, и конечно от самой вакантной должности. Отметим, что чем выше должность, на которую производится данный конкурс, тем он сложнее и продолжительнее. Также от самой должности зависят испытания и проверяемые данные. По итогам второй главы отметим, что были рассмотрены важные методы, призванные обеспечить эффективность подбора персонала, связанные с рассмотрением типичных используемых методов, а также актуальных методик оценки, особенностей оценки способностей кандидатов на должность, указаны критерии успешности профессиональной деятельности претендента. Также рассмотрены и методы проверки, испытания по конкретным знаниям – беседы, интервью, тестирование, анкетирование. Именно в ходе данных проверочных работ можно сделать вывод – обладает ли кандидат на должность заявленными им качествами, и являются ли достоверными сведения о его образовании и других данных. Делая выводы по курсовой работе, выделим, что в современном мире для достижения наиболее эффективного отбора претендентов на должность важен всесторонний подход, связанный с изучением кандидатов, их профессиональных и личностных особенностей путем применения методов и методик. В завершение работы цели полагаются достигнутыми, задачи проведенного исследования разрешенными.?

1. Азар В.И., Туманов С.Ю. Управление персоналом: Уч. пособие. – М., 2009. – 236 с. 2. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 2010. – 389 с. 3. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. – М., 2009. – 2010 с. 4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2008. – 406 с. 5. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Анкеты, фото, графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: Исследование зарубежного опыта. – Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 2011. – 452 с. 6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. - 398 с. 7. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М. : Рид Групп, 2011. – 336 с. 8. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2011. – 504 с. 9. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 298 с. 10. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 328 с. 11. Технологии успешного рекрутмента : Статьи : Мотивация труда [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=1095. 12. Секрет успешной работы кадровика в методах оценки персонала : Статьи : Мотивация труда [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=1058 13. Виды подбора и отбора персонала : Статьи : Мотивация труда. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=1012 14. Эффективность оценки способностей человека при профессиональном отборе : Статьи : Мотивация труда. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=1005 15. Хороший персонал - залог успеха для любого руководителя : Статьи : Мотивация труда. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=1001 16. Базовые методы и показатели отбора персонала : Статьи : Мотивация труда. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=982 17. Критерии успешности профессиональной деятельности : Статьи : Мотивация труда. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=1025 18. Планирование и подбор персонала : Статьи : Мотивация труда. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/topics.php?topic_id=54