За последнее время в развитии экономики России достаточно значимым аспектом для осуществления бизнеса выступает обоснование эффективных методов управления предприятием. Значимость вопросов эффективного управления порождается совокупностью факторов: существенным повышением производственных масштабов, качественным сдвигом в экономике государства, завершением перехода предприятий производственной и непроизводственной сферы на новую систему хозяйствования, непредсказуемостью и нестабильностью внешней среды. Потому как система управления нуждается в информационно-аналитической поддержке процессов принятия решений управления, то вопросы, которые связаны с рассмотрением организации управленческого труда в управлении предприятием, приобретают особую актуальность. Главную роль в осуществлении производственной деятельности каждого предприятия играет труд и результаты труда, так как лишь с использованием рабочей силы разрабатывается прибавочный продукт. Подобный фактор формирует отношение к рациональному применению трудовых ресурсов, потому как без существования коллектива работников не может существовать социального предприятия, без требуемой численности людей конкретных профессий и квалификации ни одно предприятие не имеет возможностей для достижения поставленных целей. В этом и заключается актуальность рассматриваемой темы курсовой работы. Рассматриваемая в курсовой работе тема достаточно широко освящена различными авторами и в различных изданиях.
Для того чтобы купить дипломную работу по сетям не нужно никаких усилий. Просто заполните форму заказа и мы приступим к написанию вашего диплома.
. Однако, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество полных и явных исследований по теме курсовой работы. Целью курсовой работы является рассмотрение системы организации управленческого труда и эффективность ее функционирования. Объектом исследования курсовой работы являются организация управленческого труда. Предметом исследования курсовой работы является организация управленческого труда в Управлении образования администрации Хабаровского муниципального района. В связи с целью, можно выделить следующие задачи курсовой работы: 1. Рассмотреть теоретические аспекты организации управленческого труда; 2. Рассмотреть практические аспекты организации управленческого труда в Управлении образования администрации Хабаровского муниципального района; 3. Привести рекомендации по повышению эффективности управленческой системы в Управлении образования администрации Хабаровского муниципального района; 4. Подвести итоги проделанной работы. Курсовая работа состоит из трех разделов, введения и заключения. Общий объем работы составляет 35 страниц. Во введении раскрывается актуальность рассматриваемой темы, определяются предмет и объект исследования курсовой работы, а также цель и задачи исследования. В заключении подводятся итоги проделанной работы, формулируются выводы по исследованию. Методической основой для написания курсовой работы послужили научные труды и публикации следующих авторов: И. В. Анциферовой, Ю. А. Бабаева, В. М. Богаченко, Н. А. Кирилловой, М. А. Вахрушиной, М. Ю. Гореловой, В. А. Ерофеевой, В. А. Пискунова, Т. А. Битюковой, В. Б. Ивашкевич, В. Э. Керимова, А. В. Крюкова, Н. П. Кондракова, А. В. Лишиленко, Ю. В. Сафроновой, Е. С. Соколовой, Я. В. Соколова, Т. А. Фроловой. В работе также были использованы источники сети Интернет.
В курсовой работе была рассмотрена система организации управленческого труда и эффективность ее функционирования. В ходе проведенного исследования были сделаны следующие основные выводы: 1. Организация управленческого труда представляет собой формирование и совершенствование системы мер, которые ориентированы на обеспечение оптимального функционирования управленческого труда. 2. Научная организация управленческого труда может осуществляться при любом уровне технического оснащения. Чем выше техническая оснащенность, тем больше возможностей для лучшей организации управленческого труда. 3. Посредством организации управленческого труда можно увеличить отдачу работников и сократить численность аппарата управления. 4. Руководитель обладает достаточным уровнем компетенции, которая включает в себя: профессиональную, методологическую (умение мыслить системно), социальную (умение работать в команде) и временную (умение рационально использовать время) компетенцию. 5. Персонал будет выполнять те или иные функции только при безукоризненной дисциплине. 6. На сегодняшний день в мире существует множество технологий по контролю деятельности персонала. 7. Каждое успешное предприятие стремится к усовершенствованию и оптимизации управления, и потому с каждым годом добавляются к основным функциям системы управления и современные. 8. Оценивая управление персоналом на предприятиях в современном мире, всё ещё рано говорить, что оно достигло идеального состояния. 9. Научная организация труда сопутствует лучшему использованию техники, изучение и научное обобщение передовых приемов и методов труда существенно расширяют возможность автоматизации оборудования, значительно повышают эффективность труда. 10. Взаимосвязь научной организации труда с организацией производства проявляется, кроме того, при специализации производства, его централизации, при построении потока. Например, централизация вспомогательных производств вносит существенные изменения в содержание, формы и организацию труда педагогических работников. 11. Поскольку рациональная организация труда предполагает разработку методов выполнения всех видов работ, в том числе и управленческих, она тесно связана и с организацией управления производством. От того, какая на предприятии принята структура управления, зависит содержание труда работников и служащих, его разделение и кооперация.
1. Контроллинг как инструмент управления предприятием / под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М. : Юнити-Дана, 2013. - 280 с. 2. Дейнека, А.В. Управление персоналом: учебник / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и К, 2010. - 291 с. 3. Игнатьева, А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие / А. В. Игнатьева, М. М. Максимова. - 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2009. – 167 с. 4. Каковкина, Т.В. Аудит-контроллинг. Теоретические и методологические основы: монография / Т. В. Каковкина. - М. : Юнити-Дана, 2011. - 183 с. 5. Кальницкая, И.В. Анализ эффективности управления организацией / И. В. Кальницкая // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2013. – Т. 3. – С. 191–195. 6. Контроллинг / Под ред. Карминского А.М., Фалько С.Г. - М.: 2006. — 336 с. 7. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / В. М. Маслова. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 222 с. 8. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом / М. Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2008. - 320 с. 9. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р. В. Савкина. - М. : Дашков и К, 2013. - 322 с. 10. Ткалич, А.И. Воспроизводство кадров консультирования в современной России / А. И. Ткалич // Сервис Plus. – 2010. – № 3. – С. 152–159. 11. Фомина, В.П. Теория управления: учебное пособие / В. П. Фомина, С. Г. Алексеева. - М. : МГОУ, 2011. - 90 с. 12. Шигаев, А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учебное пособие / А. И. Шигаев. - М. : Юнити-Дана, 2008. - 351 с. 13. Каймакова, М.В. Анализ использования человеческих ресурсов [Электронный ресурс] / М. В. Каймакова. - Ульяновск : УлГТУ, 2008. - Режим доступа : http://www.aup.ru/books/m562/
Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!
