Использование системного подхода при построении организации

Актуальность работы заключается в том, чтокаждый объект в природе не может существовать сам по себе, без связей с окружающим миром. Совокупность объектов и связей между ними и называется системой. Исследование системы, изучение свойств объектов, входящих в нее, является системным анализом или системным подходом и может применяться в любой области человеческой деятельности.Применение системного подхода в управлении означает рассмотрение предприятия (организации) как части системы, изучение его деятельности в связи с деятельностью окружающих его структур- поставщиков, заказчиков, налоговых органов, внебюджетных фондов. законодательных и исполнительных органов. Системный подход позволяет устранить главный недостаток подходов различных школ управления, который заключается в том, что они сосредоточивают внимание на каком-то одном важном элементе.

Возникла необходимость купить докторскую диссертацию в Ростове ? Work5 найдёт решение.

. Системный подход означает анализ не в отдельности, а в системе, т.е. определенной связи элементов этой системы. По данной теме изучены труды таких авторов, как Н.В. Горелой, В. Л. Киреева, О. Л. Козловой, О.И. Лаврушиной, М.Ю. Матовникова, А.Ю. Симановского, А. М. Тавасиева и др. Представленная курсовая работ является примером применения системного подхода к построению деятельности реальной организации. Целью работы является выработка решений по оптимизации деятельности организации на основе системного подхода. В процессе работы должны быть решены следующие задачи: . Изучение теоретических материалов, дающих определение системы и системного подхода; . дана характеристика структуры и экономической деятельности конкретной организации; . применен системный подход к изучению деятельности конкретной организации; . выработаны практические рекомендации по улучшению деятельности предприятия. Объект исследования – дополнительный офис открытого акционерного общества «Россельхозбанк» Предмет - исследование системного подхода по оптимизации деятельности организации. Методы исследования – анализ, дедукция, индукция.

В результате проделанной работы решены задачи, поставленные в начале. После оценки состояния обязательств и стабильности ОАО «Россельхозбанк» можно сделать вывод, что наблюдается снижение в рассматриваемый период обязательств кредитных организаций, таких как довостребование, срочных, но обязательства банка все, же в целом возросли в этот период. В целом ОАО «Россельхозбанк» ведет рациональную политику обязательств. В ОАО «Россельхозбанк» в данный период наблюдается и значительный рост собственных средств, что, конечно же, сказывается на банке в целом положительно, т.к. отражает стабильность банка. Проанализировав поведение клиентов ОАО «Россельхозбанк» были предложены мероприятия по привлечению средств. Рассчитав эффективность предложенных мероприятий можно сделать вывод, что предложенные мероприятия помогут ОАО «Россельхозбанк» в повышении объема привлеченных средств. Потому что организация сможет привлечь дополнительные средства и тем самым увеличить прибыль, как это продемонстрировано в расчетах. Но банку необходимо постоянно проводить мониторинг продуктов и услуг на банковском рынке, для того чтобы ОАО «Россельхозбанк» мог спрогнозировать изменение в потребностях клиентов своевременно. Также это необходимо для банка. Анализ дает общее представление об обязательствах банка с точки зрения их количественных и качественных характеристик, выявляет проблемы, возникающие в процессе формирования банковских ресурсов, помогает оптимизировать их структуры и в связи с этим качество управления всеми источниками денежных средств, которые образуют ресурсный потенциал банка. Как было выяснено по результатам анализа, в целом ресурсная база была увеличена на 50854568 тыс. рублей. Обязательства банка в целом возросли в отчетном году против базового 2013 года на 153,22% (133279955/86985542x100). Наибольшую долю в отчетном году занимают срочные обязательства 85,66% и это характеризует активную долю по привлечению срочных обязательств. Однако наибольшее изменение пришлось на прочие обязательства, доля которых в общей структуре обязательств возросла с 5,3% до7,9%. Меньшую долю составляют обязательства до востребования 6.44% и это выгодно для банка так как эти средства могут быть востребованы в любое время, а банк должен иметь в ликвидных средствах какой-то запас денег для выполнения срочных обязательств. В целом банк ведет рациональную политику в области обязательств.

1. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 N 395-1(редакция от 29.12.2014). 2. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном Банке Российской Федерации (Банке России)» (ред. от 03.11.2010 г. № 245-ФЗ) 3. Письмо ЦБ РФ от 9 сентября 1991 г. № 14-3/30 «О банковских операциях с векселями» и приложением к письму «Рекомендации банкам по работе с векселями» 4. Астрелина В.В. Управление ликвидностью в российском коммерческом банке : учеб.пособие / В. В. Астрелина, П. К. Бондарчук, П. С. Шальнов. – М. : Форум : Изд-во ИНФРА-М, 2012. - 176 с. 5. Бадалов Л.А. Управление риском потребительского кредитования в кредитных организациях / Л.А. Бадалов. - 2010, № 2. С. 12—14 6. Бондарчук П.К. Базель-2 и Базель-3, российская практика достаточности капитала / П.К. Бондарчук. - М. Изд-во Высшая школа экономики, 2011. – 280 с. 7. Горелая Н.В. Организация кредитования в коммерческом банке : учебное пособие / Н.В. Горелая. – М. : Форум : Изд-во ИНФРА-М, 2012. – 413 с. 8. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. – М.: Изд-во Фиппресс. – 2015 – с. 267 9. Киреев В.Л. Банковское дело : учебник / В. Л. Киреев, О. Л. Козлова. – М: Изд-во КНОРУС, 2012. – 240 с. 10. Лаврушин О.И. Кредитная экспансия и управление кредитом. Под ред. проф. О.И. Лаврушина. — М.: КНОРУС, 2013. – 360 с. 11. Лаврушин О.И. Роль кредита и модернизация деятельности банков в сфере кредитования. Под ред. проф. О.И. Лаврушина. — М.: Изд- во КНОРУС, 2012. – 360 с. 12. Лаврушин О.И. Банковская система в современной экономике. Под ред. проф. О.И. Лаврушина. — М.: Изд-во КНОРУС, 2011. – 360 с. 13. Ларионова И.В. Риск-менеджмент в коммерческом банке / И.В. Ларионова. – М.: Изд-во КноРус, 2014. – 456 с. 14. Матовников М.Ю. Новации в регулировании: зло или благо?/ М.Ю. Матовников // Деньги и кредит. №5. 2012. – С. 30-34. 15. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2015. – 536 с. 16. Симановский А.Ю. Банковская реформа: отдельные аспекты /А.Ю. Симановский // Деньги и кредит. №9. 2014. - С.26. 17. Симановский А.Ю. Банковское регулирование: реэволюция (Часть I) / А.Ю. Симановский // Деньги и кредит. №9. 2014. – С. 39 18. Симановский А.Ю. Банковское регулирование: реэволюция (Часть II) / А.Ю. Симановский // Деньги и кредит. №3. 2014. – С. 28. 19. Тавасиев А.М. Банковское дело: управление кредитной организацией : учеб.пособие / А. М. Тавасиев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Изд-во Дашков и К, 2011. – 638 с. 20. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2015. – 656 с. 21. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций: [учеб.пособие] / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. – 9-е изд. – М. : Изд-во Дашков и К, 2013. – 544 с. 22. Гарант информационно правовое обеспечение [Электронный ресурс] / Гарант Информационно-правовой порталgarant.ru / Режим доступа: http://www.garant.ru/ 23. Кодекс. Законодательство, комментарии, консультации, судебная практика [Электронный ресурс] / Официальный сайт компании «Кодекс» kodeks.ru / Режим доступа: http://www.kodeks.ru/ 24. Консультант плюс - надежная правовая поддержка [Электронный ресурс] / Официальный сайт компании "Консультант Плюс.consultant.ru / Режим доступа: http://www.consultant.ru/