Содержание, порядок планирования и финансирования расходов государственных компаний и корпораций.

Актуальность работы. Финансовый план — составная часть внутрифирменного планирования. Финансовое планирование необходимо, чтобы обеспечить нужными ресурсами деятельность учреждения. Финансовое обеспечение муниципальных образовательных учреждений на сегодняшний день одна из проблем в секторе экономики. Труд - это физические и умственные усилия людей в процессе производства. Основная отличительная характеристика труда - его «человеческая» составляющая. Люди наделены чувствами и эмоциями, и поэтому их реакции на экономические явления отличаются от механического использования оборудования. Во-первых, если оборудование приносит прибыль, его можно относительно легко и быстро произвести. Напротив, общее предложение труда от заработной платы не зависит; другими словами, число детей в семье в основном определяется не денежными факторами.

---

Студенты спрашивают: где лучше всего заказать написание контрольной работы по административному праву? Мы знаем ответ на этот вопрос. Заказывайте контрольные работы в Work5! 100% оригинальность, кратчайшие сроки и высочайшее качество работ - это наши стандарты!

---

. Во-вторых, производительность труда зависит не только от размеров вознаграждения. Уровень заработной платы, видимо, влияет на усилия работников, однако ее рост может даже привести к уменьшению предложения труда. В-третьих, рабочий, чувствующий удовлетворение от труда, более производителен, чем человек, работающий через силу. Удовлетворенность сотрудника работой и его лояльность к своей компании играют существенную роль и могут стимулировать сверхурочный труд даже сильнее, чем высокая заработная плата. В-четвертых, люди вынуждены отправляться туда, где есть работа. Но и в этом случае труд не перемещается очень быстро - смена профессии или места жительства не следует немедленно за появлением новых предложений работы или повышением вознаграждения за труд. Подобная относительно низкая мобильность рабочей силы нередко объясняется и уже имеющимися прочными контактами, удерживающими человека на старом месте. В-пятых, рабочие в отличие от других факторов производства могут объединяться в профсоюзы. Наконец, длительный простой, как правило, не сказывается на качестве оборудования, тогда как продолжительная безработица приводит к снижению качества рабочей силы - и физически, и умственно. Цель работы – содержание, порядок планирования и финансирования расходов государственных компаний и корпораций. Задачи: - рассмотреть содержание, принципы порядка планирования и финансирования расходов государственных компаний и корпораций; - описать содержание и характеристики финансовых планов применяемых в государственных компаниях и корпорациях ; - выявить процесс планирования и финансирования расходов в государственных компаниях и корпорациях. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрено содержание, принципы порядка планирования и финансирования расходов государственных компаний и корпораций; описано содержание и характеристики финансовых планов применяемых в государственных компаниях и корпорациях; выявлен процесс планирования и финансирования расходов в государственных компаниях и корпорациях. Показатели эффективности должны быть не только в денежном выражении (выручка, план продаж). Необходимо определить и увязать с финансовыми показателями показатели эффективности, которые затрагивали бы операционные процессы, связанные с: - удовлетворенностью клиентов (при каких условиях клиент будет покупать услуги, увеличатся продажи); - бизнес процессами в компании (что необходимо делать, чтобы привлечь новых клиентов и увеличить продажи); - обучением и развитием персонала (чему необходимо обучать и как мотивировать персонал для привлечения новых клиентов и увеличения продаж услуг). 2. Опираясь на показатели эффективности разработать оперативный план действий направленный на достижение финансовых показателей (увеличение выручки, роста плана продаж и т.п.). - Определить систему целей и мероприятий, направленных на создание условий необходимых для привлечения новых клиентов, увеличения продаж, удовлетворенности клиентов. - Разработка системы внутренних бизнес процессов направленных на привлечение клиентов и повышения фактора удовлетворенности клиентов. Согласование стратегических целей и показателей компании с оперативными целями работы персонала. Определение показателей эффективности работы персонала и четкой системы контроля. - Разработка системы обучения, развития и мотивации персонала направленной на привлечение новых клиентов и увеличение продаж. 3. Разработать и внедрить систему контроля и отчетности ориентированную на, конкретные показатели эффективности для каждого сотрудника персонально. Показатели эффективности каждого сотрудника должны быть согласованны со стратегическими целями и показателями компании.

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие/М.М. Алексеева - М.: Финансы и статистика, 2012. 2. Бойдел,Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя / Т. Бойдел - М.: АО «Ассиана», 2013. - 312с. 3. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. - 504 с. 4. Виханский О.С. , Наумов А.И Менеджмент: 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2012. - 670 с. 5. Козлов, В.Д. Управление организационной культурой / В.Д. Козлов. - М.: Изд-во МГУ, 2011. - 132с. 6. Карминский С.А. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 624 с. 7. Кузьмин, С.А. Менеджмент/ С.А. Кузьмин. - М.: Наука, 2013. - 367с. 8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения - М.: Инфра - М, 2011. - 304с. 9. Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли / Пер. с англ.; Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2012. - 448с. 10. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учеб.пособие для вузов. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2012. - 296 с. 11. Порншев, А.Г. Управление организацией/ А.Г. Порншев, З.П. Румянцева, Н. А. Саломатин- М.: ИНФРА-М, 2012. - 412с. 12. Поршнев А.Г. Управление организацией: Практикум/ А.Г. Поршнева - М.: ИНФРА-М, 2013. - 373с. 13. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ В.П.Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2012. - 279с. 14. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: Инфра - М, 2011. - 248с. 15. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. - М.: ТЕИС,2012.-264с. 16. Степанов И.Г. Организация производства: Учебное пособие. - Новокузнецк: РИО НФИ КемГУ, 2013. - 93 с. 17. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения: Учебник/ Саак А.Э., Тюшняков В.Н. - СПБ.: Питер, 2011. - 272с. 18. Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: Конспект лекций. - М.: 2012. - 188с. 19. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов.- М.: Юнити-дана,2012.- 271с. 20. Фатхудинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. - М.: Инфра - М, 2010. - 344с.