Методические возможности повышения эффективности профессионального обучения (бизнес-тренинг, коучинг, наставничество, электронное обучение)

Так как в наше время очень стремительно развивается экономический потенциал сраны, значит быстро устаревают профессиональные навыки сотрудников той или иной сферы деятельности. В связи с этим нужно вовремя обращать внимание на профессиональное развитие способностей сотрудников. Особое внимание необходимо обращать на их эффективное развитие, при этом постоянно работать над вопросом повышения их квалификации, потому что только своевременное развитие персонала является важнейшим залогом успеха стремительного развития организации. Управленческая деятельность профессиональным развитием персонала в последние десятилетье превратилась в основной элемент управления современной организацией. К основным формам профессионального развития относятся такие: планирование, подготовка резерва руководителей, развитие персонала, а также его профессионального обучения. Изменения в экономике, глобализация, необходимость минимизации затрат приводят к изменению целей, которые ставят перед собой организации и предприятия, и подталкивают работников к развитию: совершенствованию знаний и навыков, получению образования, повышению квалификации, саморазвитию в целом. Развитие персонала - охватывает широкий круг психологических, экономических, социальных проблем. Целью работы является обоснование значения системы развития персонала, в направлении его совершенствования, для повышения производительности труда, конкурентоспособности предприятия и его работников, с помощью новых эффективных форм и методов профессионального обучения: бизнес-тренинга, коучинга, наставничества, электронного обучения. Объект исследования – методы эффективного обучения. Предмет исследования - влияние методов эффективного обучения на повышение эффективности профессионального обучения сотрудников.

---

Сделаем диплом быстро , не теряя в качестве.

---

. Задачи исследования: - Изучение теоретических основ по повышение эффективности профессионального обучения сотрудников с помощью новых форм и методов; - Уяснить особенности бизнес-тренинга, коучинга, наставничества, электронного обучения. Методы исследования: изучение и анализ психологической литерату-ры, а также анализа работы и управления предприятия.

Обосновав значение системы развития персонала, в направлении его совершенствования, для повышения производительности труда, конкурентоспособности предприятия и его работников, с помощью новых эффективных форм и методов профессионального обучения: бизнес-тренинга, коучинга, наставничества, электронного обучения с помощью изучения методической и психологической литературы, обобщив материал по данной теме пришли к выводу, что правильное внедрение в развитие персонала новых форм и методов обучения ведёт к эффективному развитию коллектива, его образования, повышая при этом его работоспособность, сопутствует развитию организации в целом. Проанализировав работу предприятия по развитию профессионального обучения его сотрудников было выявлено, что работа по профессиональному развитию его сотрудников новыми эффективными методами ведётся в малом объёме. В связи с этим, нами было разработано ряд рекомендаций, по внедрению новых форм и методов развития профессионального обучения, что должно сопутствовать их эффективному обучению.

1. Адаменко Е. Профессиональное обучение персонала / Е. Адаменко // Менеджер по персоналу. - 2006. - № 11. - С. 58-62. 2.Боровая Т.А. Теоретические основы адаптивного управления профессио-нальным развитием научно-педагогических работников высшего учебного заведения: монография. / Т.А.Борова. -Харьков: СМИТ, 2011. -381 с. 3.Дауни Майлз. Эффективный коучинг. Уроки коуча коучей / пер. с англ. / Майлз Дауни. М .: Из-тво «Добрая книга», 2013. -288 с. 4.Завиновська Г. Т. Экономика труда: учеб. посибн. / Г. Т. Завиновська. - М.: КНЭУ, 2003. - 300 с. 5. Мазур И.И., В.Д. Шапиро, Реструктуризация предприятий и компаний // Москва «Экономика» 2001 г. 6 Молл Е., Подготовка профессионалов в области управления человеческими ресурсами // Управление персоналом №12. 7. Носырев И. Г. Современные формы и методы обучения персонала / И. Г. Носырев // Управление развитием персонала. - 2006. - № 1. - С. 2-13. 8.W. Timothy Gallwey. The Inner Game of Golf. -Random House Trade Paperbacks; Reprint edition. / W. Timothy Gallwey. 2009. -288 Г. 9.Thomas Leonard. Profiles in Coaching with Thomas Leonard. -Fitness Infor-mation Technology; 2 edition. / Thomas Leonard.-2010. -410 Г. 10. John Whitmore. Coaching for Performance: GROWing Human Potential and Purpose -The Principles and Practice of Coaching and Leadership, 4th Edition. -Nicholas Brealey Publishing; Fourth Edition edition. / John Whitmore.-2009. -244 Г.