Эксперт в учебе
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2
Вход только в медицинской маске.

Тема 8. «Прогнозирование и планирование, как функция управления»

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Менеджмент
Страниц
20
Год сдачи
2015
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 4 1.1 Суть и принципы планирования в организациях 4 1.2 Виды планирования 7 1.3 Методы планирования 12 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 14 2.1 Общая характеристика предприятия 14 2.2 Система финансового планирования на предприятия 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Введение

За последнее время в развитии экономики России достаточно значимым аспектом для осуществления бизнеса выступает обоснование методов управления предприятием. Значимость вопросов эффективного управления порождается совокупностью факторов: существенным повышением масштабов производства, завершением перехода предприятий производственной и непроизводственной сферы на новую систему хозяйствования, непредсказуемостью и нестабильностью внешней среды. Потому как система управления нуждается в информационно-аналитической поддержке процессов принятия решений управления, то вопросы, которые связаны с рассмотрением управленческого контроля в управлении предприятием, приобретают особую актуальность. Рассматриваемая в курсовой работе тема достаточно широко освящена различными авторами и в различных изданиях. Однако, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество полных и явных исследований по теме курсовой работы. Целью курсовой работы является рассмотрение прогнозирования и планирования на предприятии как функции управления. Объектом исследования курсовой работы является предприятие. Предметом исследования курсовой работы является планирование деятельности предприятия. В связи с целью, можно выделить следующие задачи курсовой работы: 1. Рассмотреть теоретические аспекты прогнозирования и планирования деятельности предприятия; 2. Изучить практические аспекты планирования; 3. Подвести итоги проделанной работы. Курсовая работа состоит из двух глав, введения и заключения.

Заключение

В курсовой работе было рассмотрено прогнозирование и планирование, как функция управления. В ходе проведенного исследования были сделаны следующие основные выводы: 1. Организация - это система, которая состоит из людей и для людей 2. Формирование и принятие решений в управлении выступает в качестве связующего процесса деятельности управления. 3. Планирование представляет собой управленческую функцию, которая содержит в себе всю совокупность работ: оценка случая и факторов внешней среды; составление прогноза по возможным альтернативам для достижения требуемых целей; формирование плана и его осуществление. 4. Плановая преемственность предполагает, что структура имеющихся планов должна находиться в соответствии с главными разделами стратегии развития предприятия. 5. Процесс планирования включает в себя три главные стадии: стратегическое планирование, оперативное планирование и текущее планирование. 6. В качестве объекта стратегического планирования может выступать всякая проблема, которая напрямую связана с глобальными целями предприятия; ориентирована на будущее; серьезно затрагивает неконтролируемые внешние факторы, которые воздействуют на результативность деятельности предприятия. 7. Оперативное планирование зачастую формируется на пятилетний срок, как наиболее удобный с целью обновления аппарата производства и ассортимента продукции и услуг. 8. Текущее планирование осуществляется путем детальной разработки (обычно на один год) оперативных планов для компании в целом и ее отдельных подразделений, в частности, программ маркетинга, планов по научным исследованиям, планов по производству, материально-техническому снабжению.

Список литературы

1. Балдин, К. В. Управленческие решения : Учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. - 7-е изд. - М. : Дашков и Ко, 2010. - 496 с. 2. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. – СПб. : Питер, 2006. – 192 с. 3. Основы менеджмента: учебник / под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 271 с. 4. Вертакова, Ю.В. Управление инновациями : теория и практика : учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2008. - 432 с. 5. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : 2010. — 512 с. 6. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. В. Я. Горфинкеля. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 767 с. 7. Долгов, А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. – М. : ФЛИНТА; МПСИ, 2011. - 277 с. 8. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика / А. Т. Зуб. - М. : Аспект Пресс, 2002. — 415 с. 9. Исаев, Д.В. Информационный аспект корпоративного управления стратегического менеджмента / Д. В. Исаев // Экономика и производство.- 2009.- № 3.- С. 20. 10. Квеско, Р.Б. Инновационный менеджмент / Р. Б. Квеско, С. Б. Квеско. - Томск: ТПУ, 2009. - 160 с. 11. Куницына, Я.Н. Планирование и учет как средства информационного обеспечения стратегических и тактических управленческих решений / Я. Н. Куницина // Cборник научных статей «Россия на пути выхода из экономического кризиса». - СПб. : Институт бизнеса и права, 2010. 12. Лубков В.А. Объект и этапы стратегического анализа организации // Российское предпринимательство. — 2013. — № 8 (230). — c. 46-51. — http://www.creativeconomy.ru/articles/28721/ 13. Мыльцева, О.П. Оценка эффективности инноваций на предприятии / О. П. Мыльцева // Российское предпринимательство. - №10, 2008. - С. 86-91. 14. Олянич, Д. Б. Теория организации: учебник / Д. Б. Олянич [и др.]. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 408 с. 15. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2005. — 496 с. 16. Полушкин, О.А. Стратегический менеджмент: курс лекций / О. А. Полушкин. - М. : ВЗФЭИ, 2007. - 138 с. 17. Рогова, Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование: учебное пособие / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. – СПб. : Изд-во Вернера Регена, 2006. – 256 с. 18. Саймон, Г.А.. Менеджмент в организациях / Г. А. Саймон, Д. У. Смитбург, В. А. Томпсон. - М. : Экономика, 2006. – 315 с. 19. Сергеев, В.А. Основы инновационного проектирования / В. А. Сергеев. - Ульяновск: УлГТУ, 2010. - 246 с. 20. Основы менеджмента : Учебное пособие / Под ред. И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева.- 2-е изд. - М. ; Ростов н/Д : Дашков и Ко: Академцентр, 2010. - 272 с. 21. Стратегическое планирование: Учебник / Под ред. Э.А. Уткина. – СПб. : Питер, 2008. – 312 с. 22. Фомина, В.П. Теория менеджмента: учебное пособие / В. П. Фомина, С. Г. Алексеева. - М. : МГОУ, 2011. - 90 с. 23. Хангер, Дж. Основы стратегического менеджмента: учебник / Дж. Хангер, Т. Л. Уитлен . М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2011. -318 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!