Информационное пространство и информационная база управления финансами корпорации(на примере какой-то коммерческой организации)

Актуальность работы. В сегодняшних условиях для большинства предприятий характерна «реактивная» форма управления деятельностью, т.е. принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между: интересами предприятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства; рентабельностью собственного капитала и рентабельностью финансовых рынков; интересами производства и финансовой службы и т. д. Финансовая система сложна, динамична и открыта. Ее сложность в том, что ее образуют неоднородные составляющие элементы с наличием разнохарактерных связей между ними. Динамичность обусловлена ее постоянным развитием и изменением величины финансовых ресурсов, колеблющимся спросом и предложением на капитал. А за счет обмена информацией финансовой системы с внешней средой, ее можно назвать открытой.

Если ищете срочно курсовые на заказ в Хабаровске ? Сервис Work5 поможет.

. Международный финансовый менеджмент включает в себя проведение серьезной финансовой отчетности, где ответственность за исполнение лежит на руководстве предприятия. Считаются результаты, прибыль и убытки, производятся расчеты изменений финансового состояния предприятия. Та информация, которая должна быть опубликована, проверяется аудиторами. Объектом работы является ООО «Стройбизнес-трейд». Цель данной работы – рассмотреть информационное пространство и информационную базу управления финансами предприятия . Выполнение поставленной цели определяет решение ряда задач: - рассмотрение понятие управления финансами; - изучение финансовую отчетность как информационную основу управления финансами предприятия; - провести анализ информационной базы управления финансами на примере. Методологическую основу исследования составил диалектический метод познания предмета исследования, предполагающий изучение экономических явлений в их развитии и взаимосвязи, логический, комплексный, системный подход к оценке экономических явлений. В процессе исследования применялись общенаучные методы и приемы: научная абстракция, анализ, синтез, сравнение, группировки, балансовые обобщения, моделирование, методы индукции и дедукции и др. Источниковая база. Теоретическую основу курсовой работы составили фундаментальные положения бухгалтерского учета, нормативные, инструктивные и справочные материалы по финансовому менеджменту, бухгалтерскому учету, учебные пособия отечественных экономистов, таких как Камышанов П.И., Кутер М.И., Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Лупикова Е.В., Пашук Н.К. Кроме того были использованы практические материалы, накопленные в процессе обучения. Использовался также материал периодических изданий – статьи журналов «Финансовый менеджмент», «Бухгалтерский учет и аудит», и другие, посвященные анализу финансовой отчетности. Практическая и теоретическая значимость, важность рассматриваемой проблемы актуализирует исследование данной проблематики. Практическая значимость состоит в закреплении и расширении теоретических и практических знаний по специальности, а также умении грамотно анализировать финансовое состояние в условиях современно сложившихся экономических условиях. Структурно работа включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников.

Финансовая отчетность предприятия помогает оценить его платежеспособность, финансовую устойчивость и имущественное состояние, а также иные результаты, которые нужны для того, чтобы обосновать многие решения, (например, выгодно предоставлять или продлевать кредит, установить степень надежности деловых коммуникаций). С помощью отчетности можно оценить потребность в финансовых ресурсах, определить финансовые результаты деятельности учреждения, эффективность структуры капитала, спрогнозировать, а также решить иные задачи, связанные с управлением финансовой деятельностью и финансовыми ресурсами. В основе деятельности любого организованного коллектива заложена эффективность привлечения и использования денежных средств, или управление финансами предприятия. Правильно организованная финансовая деятельность ведет к достижению высоких результатов. Уровень прибыли, получаемой предприятием, напрямую связан с выручкой от реализации продукции своего производства, превышающей производственные затраты. Управление финансами предприятия будет эффективным тогда, когда принимаемые управленческие решения четко регулируют движение денежных средств. Правильно организованное планирование финансовых потоков позволяет благополучно пройти стадию заимствования начального капитала у внешнего источника и выйти на позиции, когда доход предприятия становится основным финансовым источником. Финансовый план являет собой завершающие результаты деятельности фирмы. Информационная база включает в себя бухгалтерскую документацию, самые основные документы – это баланс и приложение к нему. Управление финансами ООО «Стройбизнес-трейд» выполняет две основные функции: функции объекта управления и функции субъекта управления. К функциям объекта управления относятся: организация денежного оборота; снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями); организация финансовой работы. Функции субъекта управления – это планирование, организация, регулирование, координирование, стимулирование, контроль. На предприятии используются следующие финансовые инструменты: финансовый анализ; аренда; залоговые операции; страхование; управление привлечением заемных средств; управление инвестициями. Также как и приемы, предприятие использует не все инструменты финансового менеджмента. Например, такие инструменты, как лизинг, бюджетирование и факторинг не используются. В целях повышения эффективности производства и стабилизации экономического положения планируется: дальнейшее совершенствование системы управления предприятием; снижение издержек производства; сокращение непроизводительных затрат, в том числе за счет реализации непрофильных активов. Для оптимального управления финансами необходимо начинать использовать такие финансовые инструменты, как факторинг, лизинг, совершенствовать систему бюджетирования.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (действующая редакция от 05.05.2015) 2) Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: «ДИС», НГАЭ и У, 2011. – 385с. 2. Баканов М.И. Анализ эффективности использования оборотных средств. / М.И. Баканов, Э.А. Сергеев. // Бухгалтерский учет, 2012. - №10. – С.17-18. 3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник. / И.Т. Балабанов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 410 с. 4. Беляев П. Лизинг для промышленного предпринимательства. / П. Беляев, Н. Завьялова. //Российское предпринимательство. – М.: Мелап, 2013. - № 6. – С. 133 – 141. 5. Беспалый С.В. Сбалансированная система показателей как средство эффективного управления, направленное на увеличение стоимости. / С.В. Беспалый. // Вестн. Евраз. Гуманитар. ин-та, 2013. – № 2. – С.13. 6. Бланк И. А. Энциклопедия финансового менеджера. 1 Т. Концептуальные основы финансового менеджмента. / И.А. Бланк. — Киев, 2009. – 254с. 7. Блэк Б. Корпоративное управление и рыночная стоимость российских компаний. / Б. Блэк, И. Лав, А. Рачинский. – М., 2010. – 280с. 8. Бойтемиров Т.Ф. Финансирование на современном российском рынке. / Т.Ф. Бойтемиров. //Деньги и кредит. – М.: Финансы и статистика, 2012. – № 9. – С. 22-27. 9. Бочаров В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочарова – СПб.: Питер. – 2010. – 312с. 10. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов в 2-х тт. Пер с англ. / Ю.Бригхем, Л.Гапенски. // Под ред. Ковалева В. В. — СПБ, 2009. – 360с. 11. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент: финансовое планирование : учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалт. учет, анализ и аудит». / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. - М.: КноРус, 2012. – 226с. 12. Волков Д.Л. Показатели результатов деятельности: использование в управлении стоимостью компании. / Д.Л. Волков. // Российский журнал менеджмента. – 2012. – Том 3. – № 2. – С.3 – 42. 13. Газман В. Инновационное финансирование лизинга. / В. Газман. //Вопросы экономики. – М.: Правда, 2012. – № 9. – С. 108-121. 14. Глазунов В.М. Анализ финансового состояния предприятия. / В.М. Глазунов. // Финансы, 2013. – №2. – С.27-30. 15. Иванов И.В. Финансовый менеджмент: Стоимостной подход: Учеб.пособие. / И.В. Иванов, В.В. Баранов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 504с. 16. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. / В.В. Ковалев. – М., 2010. – 383с. 17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ финансовой отчетности.- 2-е изд. / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 406 с. 18. Овсийчук М.Ф. Финансовый менеджмент. / М.Ф. Овсийчук. – М., 2010. – 377с. 19. Организация предпринимательской деятельности: учебник/ [А. И. Базилевич и др.] ; под ред. д-ра экон. наук, проф. В. Я. Горфинкеля. – М.: Проспект, 2012. – 544с. 20. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. / Л.Н. Павлова. – М. ЮНИТИ, 2011. – 402с. 21. Положенцев В.И. Методы оптимизации управления финансовым состоянием предприятий. / В.И. Положенцев, В.В. Филатов, Н.В. Нурмагомедова. // Актуальные проблемы современной науки. – М.: Компания Спутник +, 2011. – № 2. – С. 19-24. 22. Попов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. / А.И. Попов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 474с. 23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2009.- 608 с. 24. Турусин Ю.Д. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. / Ю.Д. Турусин, С.Ю. Ляпина, Н.Г. Шаламова. – М: ИНФРА-М, 2012. – 328с. 25. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России / С.Улина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. — №2. – С.7-8. 26. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник – 4-е изд., перераб. и перераб и доп. / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Дело, 2012. – 265с. 27. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика. / [А.И. Гончаров, С. В. Барулин, М. В. Терентьева]. – М.: Ось-89, 2009. – 543с. 28. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Г.Б. Полякова- М., Финансы, ЮНИТИ, 2010. – 334с.