На современном этапе развития российского государства актуальной проблемой стало отсутствие эффективной системы управления. Управление предприятиями в советский период при централизованном планировании не требовало изменения систем управления хозяйственной деятельностью[24]. Для эффективного руководства необходимо грамотное управление сотрудниками, чтобы они желали бы работать, четко понимали поставленную задачу и имелись методы воздействия на них образом для получения наилучшего результата. Все это и определяет систему мотивации[22].
Мотивация в государственном управлении является более сложной в связи со спецификой деятельности органов государственной власти и высокой ответственностью госслужащих. Развитие системы мотивации в государственном органе позволяет повысить эффективность работы, что приводит к более качественному выполнению служащими своих обязанностей, а, следовательно, улучшению качества деятельности названных органов в целом, что, в свою очередь, свидетельствует об уровне социально-экономического развития государства.
Запрос - курсовая работа. Купить - на Work5.
. Следует отметить, что мотивация труда государственных служащих остается на низком уровне. Правовая база развития мотивации госслужащих не достаточна, поскольку отсутствуют комплексные методы воздействия, а основной элемент системы поощрения - это надбавка за выслугу лет. Уровень оплаты госслужащих существенно ниже, чем в коммерческих структурах, вследствие чего престиж государственной службы падает. Все предыдущие реформы государственной службы в РФ не являлись комплексными, поэтому необходимы глобальные изменения, которые позволили бы решить все вышеназванные задачи. Кроме того, решению этих проблем будет способствовать понимание специфики мотивации деятельности государственных служащих, использование имеющего опыта мотивации.[8]
Исходя из этого целью данной работы является анализ существующей системы мотивации государственных гражданских служащих, ее недостатков и путей модернизации в системе государственной службы РФ.
С учетом указанной цели задачами работы являются определение понятия мотивации и основных его элементов, изучение основных теорий мотивации и практики их применения, исследование системы мотивации труда государственных гражданских служащих на примере аппарата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, анализ основных проблем системы мотивации и возможные пути их решения.
Предметом данного исследования является вся система мотивации труда государственных гражданских служащих Российской Федерации.
Объектом исследования являются социально-экономические отношения, которые складываются в процессе формирования и развития системы мотивации государственных служащих.
Методика исследования данной темы включает в себя анализ литературы, связанной с изучением проблем мотивации, правовой базы Российской Федерации по данному вопросу, ситуационный и системный подход. Методологическую основу работы составляют современные общенаучные, общефилософские методы познания (диалектический, исторический, логический, структурно-системный, функциональный), а также специальные методы познания (сравнительного анализа источников, вторичного анализа проведённых социологических исследований, толкования норм права).
Вопросы совершенствования мотивации государственных служащих уже давно привлекают внимание многих ученых. Этим проблемам посвящено ряд монографий, статей, комментариев к законодательству (Атаманчук Г.В.[8], Бахрах Д.Н.[9], Гусев А.В.[14], Демидова Л.М.[15], Захаров Н.Л.[16], Лобанов В.Н.[18], Овсянко Д.М.[20], Тищенко Е.Н.[21], Черепанов В.В.[22], Шмидт Г.Г.[23], Филиппов А.П.[24] и др.), они обсуждаются на научно-практических конференциях, научно-координационных совещаниях, «круглых столах».
В научных трудах вышеуказанных авторов дана оценка многих проблем совершенствования мотивации госслужащих, что, безусловно, способствует углублению научно-прикладных разработок названных проблем.
30 страниц
85% уникальность
2015 год
164 просмотров
