Переменные и постоянные затраты и их использование в управленческом учете

Затраты – это, несомненно, важная категория в любой организации, но прежде чем начать ее использовать, стоит определиться с тем, что же это такое. Затраты – это списание денежных средств на нужды производства в определенный период времени. Затраты отличаются от расходов тем, что они связаны непосредственно с производством, в то время, как расходы могут как привязываться к нему, так и быть относительно свободны. Например, в том случае, когда сырье приобретается и тут же направляется в процесс производства – это и затраты, и расходы. Если сырье приобретается в запас, то это только расходы, произошло списание денежных средств, то есть их уменьшение, но при этом процесс производства незадействован.

---

Студенты не знаю как лучше поступить: заказать написание диссертации по информатике или писать самому? Если есть свободное время, то конечно лучше потратить его на написание диссертации. Но если времени нет, может быть из-за работы, из-за личных дел или банальной лени, лучше заказать диссертацию у профессионалов из Work5. Наши авторы это кандидаты, доктора наук и практикующие специалисты.

---

. В таком случае, речь о затратах не может идти. [14] Если сырье поступило со склада в цех для переработки, но куплено оно было в предыдущем периоде, то речь идет о затратах, не о расходах, так как фактически сырье уже оплачено, но только сейчас его стоимость вместе с другими затратами будет перенесена на себестоимость продукции. Издержки же не обязательно связаны с процессом производства, к ним также относят и иные списания денежных средств, поэтому путаницы в употреблении понятий быть не должно. [17] Каждое предприятие в конечном итоге ориентируется на получение максимально высокой прибыли, в то же время понятно, что ни одно производство товаров или услуг не обходится без затрат. На приобретение сырья, оплату рабочих и рекламу предприятие осуществляет конкретные затраты. При этом оно стремится запустить такой производственный процесс, при котором необходимый объём производства будет обеспечиваться с минимальными затратами на организацию этого производства. Различают переменные и постоянные издержки. К переменным относятся затраты, величина которых варьируется в зависимости от объёмов производства. К таким издержкам относятся оплата транспортных услуг, оплата труда, приобретение сырья, топлива и дополнительных материалов. Переменные и постоянные издержки в сумме образуют общие издержки, которые во многом определяют рентабельность данного производства. Для того, чтобы обеспечить необходимый уровень выпуска продукции фирма должна осуществить ряд затрат. В зависимости от изменения объёмов этих затрат изменяются объёмы выпускаемой продукции. Некоторые объёмы затрат подвергаются достаточно быстрой корректировке, в то же время другие требуют дополнительного времени для решения данного вопроса. [8] Затраты, регулирование которых требует большого количества времени, определяют размеры и параметры производственных мощностей фирмы и называются постоянные издержки. Постоянные издержки – это затраты на использование производственных факторов, при этом затраты определяют расход ресурсов в их натуральном виде, в то время как издержки представляют стоимость произведённых затрат. [1] В рамках отдельного предприятия или фирмы постоянные издержки включают индивидуальные издержки производства, которые представляют собой затраты конкретного субъекта, и общественные, которые направлены на производство объёма какой-либо продукции. Учитывая вышеперечисленные факты, можно сделать вывод, что в условиях рыночной экономики можно и нужно управлять издержками. Экономическое мышление выходит на совершенно новый логический уровень, а это значит, переменные и постоянные издержки подлежат фундаментальному изменению, при котором потребуется необходимость создания новых теорий, а так же совершенно новое профессиональное обучение сотрудников. Все эти перемены потребуются для прогрессивного инновационного управления производством, которое неизбежно приведёт к значительному улучшению благосостояния жизни человека. [4] Объектом исследования является - ИП Сунь Бай Сайт, фирма "Старт" Предметом анализа являются процесс управления переменными и постоянными затратами, их использование в управленческом учете на объекте исследования. Целью курсовой работы является анализ процесса управления переменными и постоянными затратами, их использование, а также разработка мероприятий по оптимизации управления данными затратами в ИП Сунь Бай Сайт, фирма "Старт". Основными задачами курсовой работы являются: - изучение теоретических аспектов изучения переменных и постоянных затрат в управленческом учете; - анализ процесса управления переменными и постоянными затратами, их использование в ИП Сунь Бай Сайт, фирма "Старт"; - разработка мероприятий по оптимизации управления постоянными и переменными затратами в управленческом учете ИП Сунь Бай Сайт, фирма "Старт". В ходе написания дипломной работы были использованы такие методы как изучение и анализ нормативных документов, научной литературы, периодических изданий, применение статистических и экономических методов анализа показателей, непосредственно анализ. Работа заключается в подтверждении и обновлении ранних представлений и практических достижений в управлении переменными и постоянными затратами их использовании в управленческом учете. Данная работа имеет практическую значимость, так как предложенные рекомендации разработаны на основании анализа переменных и постоянных затрат ИП Сунь Бай Сайт, фирма "Старт" и предложенные мероприятия позволят оптимизировать процесс управления переменными и постоянными затратами на предприятии.

Затраты – это, несомненно, важная категория в любой организации, но прежде чем начать ее использовать, стоит определиться с тем, что же это такое. Затраты – это списание денежных средств на нужды производства в определенный период времени. В системе управления предприятием управленческий учет является важным элементом, так как правильная его постановка позволяет выявить риски, убыточные виды производимой продукции, а также снизить себестоимость продукции. Понятия «расходы», «затраты», «издержки» являются главным объектом системы бухгалтерского управленческого учета. В теории и практике учета представлены различные варианты определений данных категорий. Трактовки понятий «расходы», «затраты», «издержки» в российской и зарубежной экономической литературе не одинаковы. Расходы предприятия, понесенные им в процессе выпуска продукции, показывают то, во что ему обошлось производство данного товара. Производя анализ коммерческой деятельности, во внимание принимаются различные виды затрат. Классификация затрат в управленческом учете содержит в себе постоянные и переменные затраты. Такое разделение предполагает учет затрат, которые всегда необходимы для производства продукции и которые можно варьировать. Анализ переменных и постоянных издержек был проведен на примере ИП Сунь Бай Сайт. Фирма «Старт» достаточно молодое предприятие. Оно было учреждено в марте 2014 года. Основными видами деятельности предприятия согласно Устава являются: ? оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами; ? оптовая торговля текстильными и галантерейными изделиями; оптовая торговля одеждой, включая нательное белье и обувь; прочая оптовая торговля; ? другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ. В целом себестоимость продаж увеличилась на 54,96% по сравнению с 3 кварталом 2014 годом, что составило 69487 руб. По сравнению с 3 кварталом 2014 года произошел резкий рост заработной платы и отчислений на соц.нужды на 76,06%. У ИП Сунь Бай Сайт, фирма "Старт" основным видом деятельности компании является торговля. В соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета, организации сферы торговли учитывают затраты, связанные с реализацией товаров, выполнением работ и оказанием услуг, на счете 44. Общие управленческие затраты за 2 квартал 2015 г. превысили аналогичный показатель прошлого квартала на 13,67%. В частности, амортизация выросла на 35,59%, затраты на оплату труда увеличились на 26,15%. Себестоимость проданных товаров возросла на 19,25%, а прочие затраты снизились на 32,83%. Для того чтобы определить, положительный или отрицательный результат такая динамика оказала на экономику компании, целесообразно сопоставить рост затрат и доходов. В первую очередь необходимо оптимизировать затраты, формирующие себестоимость (увеличились на 19,25%), а также расходы на оплату труда (повысились на 26,15%). Одним из способов оптимизации затрат является внедрение в мотивационных схем. Так, в мотивационной схеме оптимизации расходов на оплату труда можно предусмотреть расчет премий, основанный на превышении темпа прироста доходов от реализации над темпом прироста заработной платы. С целью снижения затрат на оплату труда и следствие этого затрат на отчисления страховых взносов нужно проводить определение необходимой численности и дифференциация должностных окладов специалистов и руководителей для целей исчисления затрат на оплату труда в составе управленческих расходов. Планирование охватывает важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности организации, обеспечивает необходимый предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, создает условия для укрепления финансового состояния предприятия. В ИП Сунь Бай Сайт, фирма "Старт" необходимо внедрить бюджетирование. Предложенный алгоритм позволяет, по мнению автора, реализовать такие функции управления, как контроль, регулирование и анализ, причем разработанный алгоритм может быть реализован на любом предприятии. Реализация описанного алгоритма, как представляется, является одним из условий эффективного управления затратами промышленного предприятия.

1. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. 2013. N 4. 2. Булгакова С.В. Структурирование процедур и инструментов управленческого учета // Вестник Воронежского государственного университета. Сер.: Экономика и управление. 2013. N 1. С. 169 - 173. 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-Л, 2013. 570 с. 4. Грибанов А.А., Волкова Н.Н., Кудинова М.В. Методические аспекты расчета порога рентабельности продукции растениеводства на основе функционально-стоимостного калькулирования // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 48. С. 17 - 25. 5. Демина И.Д., Меркущенков С.Н. Принятие управленческих решений на основе метода "директ-костинг" в специализированных организациях сферы ритуальных услуг // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 8. С. 16 - 23. 6. Денисова М.О. Учет расходов и калькулирование себестоимости произведенной продукции // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. 2014. N 6. С. 10 - 19. 7. Долгих Т.С. Особенности элементов системы бухгалтерского управленческого учета хлебопекарных предприятий // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 19. С. 19 - 23. 8. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2013. 783 с. 9. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник М.: Магистр, 2014. 526 с. 10. Ибрагимова А.Х. Проблемы учета и анализа затрат при осуществлении геолого-разведочных работ и пути их оптимизации // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 22. С. 13 - 20. 11. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Магистр, Инфра-М, 2014. 576 с. 12. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник. М.: Дашков и К, 2014. 484 с. 13. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. 2012. N 1. 14. Киреева Н.В. Система показателей безубыточности в рамках TBC-метода управления затратами // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 36. С. 38 - 48. 15. Киреева Н.В., Баев И.А. Разделение затрат на постоянные и переменные в модели CVP: теоретические и методологические проблемы // Вестник Уральского федерального университета. Сер. экономика и управление. 2012. N 5. С. 4 - 15. 16. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2013. 368 с. 17. Костюкова Е.И., Прыткова А.В. Факторы, влияющие на формирование системы управленческого учета в растениеводческих организациях // Бухучет в сельском хозяйстве. 2012. N 7. С. 20 - 24. 18. Курманова А.Х. Концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 28. С. 13 - 21. 19. Рыбалко О.А. Формирование информационной базы анализа эффективности импортных операций в системе управленческого учета внешнеторговой деятельности // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 30. С. 17 - 27. 20. Семенихин В. Формирование базовой цены товара. Затратный метод ценообразования: плюсы и минусы // Финансовая газета. 2013. N 47. С. 8 - 9. 21. Чиркова М.Б., Кудинова М.В. Методические аспекты внедрения системы "директ-костинг" в учетную практику сельскохозяйственных организаций в растениеводстве // Управленческий учет. 2012. N 2. С. 10 - 19. 22. Шалаева Л.В. Основы классификации затрат в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 23. С. 34 - 45. 23. Шишкоедова Н.Н. Затраты, расходы, себестоимость, основные классификации затрат // Советник бухгалтера. 2014. N 2. 24. Якимов Д.В. Классификация и планирование расходов строительной организации // Бухучет в строительных организациях. 2012. N 1. С. 34 - 37.