Основой современного общества, охватывающей практически все его стороны, является экономика, служащая источником возникновения и удовлетворения наших материальных и духовных благ и потребностей.
Данная тема актуальна, так как проект это большой двигатель, при помощи которого развивается экономики, как конкретного предприятия, так и экономика в целом по стране. Если финансовые ресурсы проекта не будут спланированы и четко контролироваться, то проект не будет завершен.
Цель работы рассмотреть основы управления ресурсами проекта.
Задачами курсовой работы являются:
1) Рассмотреть теоретические основы управления ресурсами проекта
2) Разработать проект и его внедрить
Объектом исследования является ОАО «ЖБК».
Если вам интересен ответ на вопрос, сколько стоит заказать бизнес план , ответ на него можно найти на сайте Work5, заполнив форму заказа.
.
Предметом исследования являются основы управления ресурсами проекта.
Основной задачей управления ресурсами является оптимальное использование и расходование их, для того, чтобы довести проект до стадии завершения и достижения желаемого результата.
Для реализации любого проекта обязательно организовывается определенная команда, которая будет работать над тем, чтобы проект был организован и реализован вовремя, и чтобы все цели, которые были поставлены для реализации проекта должны быть достигнуты. Цель данного временного предприятия и временно организованной команды реализовать данный проект, воплотить его в жизнь. После того как цель проекта достигнута команда будет распущенна
В работе будет рассматриваться проект, который будет реализовываться совместно с иностранным партером. Иностранный партнер будет являться инвестором и разработчиком идеи. Проект будет заключаться в строительстве нового жилого здания из нано материалов, которые будут производится по технологии иностранного партнера.
Риск состоит в том, что неизвестно, как будет проходить строительство и как долго простоит данное здание, понравится ли данное здание для жилья потребителям. Или они будут не довольны качеством данного материала и откажутся жить в домах такого типа.
Задачи проекта заключается в том, что использование новой нано технологии поможет значительно экономить на строительстве новых жилых домов, а это в свою очередь или же строительным фирмам иметь, увеличенную прибыль, или снизить цены на недвижимость.
В работе будут рассмотрены основные этапы реализации проекта:
1) Подписание договоров между инвестором и директором фирмы.
2) Поиск подходящего земельного участка.
3) Покупка земельного участка.
4) Покупка необходимого строительного материала.
5) Строительство бытовых помещений и ограждений для строительства.
6) Подбор рабочих необходимых специальностей.
7) Строительство фундамента.
8) Строительство здания.
9) Контроль строительных работ.
10) Частичная сдача построенного помещения в эксплуатацию.
11) Прием объекта инвестором.
12) Сдача объекта в аренду
13) Закупка материалов.
14) Завершение строительства.
15) Окончательная сдача объекта.
16) Завершение проекта.
Так же будет рассмотрен сетевой график проекта, и календарный план.
Такие операции, как закупка строительного материала и строительство бытовых помещений и ограждений могут совершаться одновременно, так же с этими этапами может сочетаться этап подмора строительных специальностей. Такие операции, как сдача в аренду сдавшихся помещений, продолжение строительства и закупка необходимого материала так же могут сочетаться. На графике выделен критический путь. Критический путь равен 1776 дня.
Для реализации проекта необходимо будет нанять специальную команду, после завершения проекта эту команду необходимо будет распустить.
В работе будет рассматриваться матрица ответственности, наиболее ответственное лицо в проекта является руководитель проекта. Так же в ходе исполнения проекта большая ответственность ложится на инженера и технолога, так как на них ложится ответственность как за само строительство и применяемую технологию, так и за закупку и подбор необходимого строительного материала.
Источником для написания работы служит: учебная литература, интернет ресурсы, периодические издания.
30 страниц
94% уникальность
2015 год
130 просмотров
