управление содержанием проекта

В мировой практике уже давно разработка и внедрение проектов, ос-нованные на научных методах и подходах, поставлены на поток. Понятия проект и управление проектами напрямую связаны с необхо-димостью управления изменениями. Процесс управления проектами является одним из обязательных процессов в повседневной деятельности руководите-лей разного уровня.

---

Сможем написать диплом на заказ качественно и быстро.

---

. Многие руководители связывают необходимость ис-пользования формализованных методов управления проектами с реализаци-ей крупных проектов. Однако, даже в организациях и фирмах, которые ори-ентированы на серийное производство, подготовка реализация проектов за-нимает значительную часть их деятельности. Большое количество проблем, строящих сегодня перед мировым со-обществом, и необходимость их решения, привели к необходимости создания больших комплексных систем. Очевидно, что сегодняшние комплексные проблемы требуют использования объединенных усилий многих отраслей. Именно такой подход обеспечивает управление проектами при решении сложных проблем. В условиях современной рыночной экономики существует довольно много возможностей для инвестирования, и предприятия имеют возможности для проработки большого количества инвестиционных проектов. Финансо-вый успех фирмы зависит от того, насколько корректно и грамотно состав-лен бизнес-план проекта, с какой степенью достоверности определена эконо-мическая эффективность и оправданность инвестиций. Этим определяется ак-туальность данной работы, в которой рассмотрены и изложены основные принципы составления бизнес-плана инвестиционных проектов. Инвестиционный проект - это один из первых и основных обобщающих документов по обоснованию инвестиций. В нем содержатся укрупненные данные о номенклатуре и планируемых объемах выпуска продукции, харак-теристики сырьевой базы и рынков сбыта, а также ряд показателей, пред-ставляющих коммерческую, бюджетную и экономическую эффективность рассматриваемого проекта и, прежде всего, представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Предметом данной работы является изучение методики разработки ин-вестиционного проекта. Объектом данной работы является – учебные заведения. Цель работы - разработать инвестиционный проект по установке вен-динговых аппаратов в учебных корпусах. Исходя из цели можно выделить следующие задачи: - изучить этапы разработки инвестиционного проекта; - изучить показатели оценки эффективности проекта; - разработать инвестиционный проект на примере любого ученого за-ведения.

Отличие управления проектами от менеджмента вообще заключается в том, что проект – это уникальное единовременное предприятие компании, которое не входит в список ее повседневных операций, и управление проектами призвано обеспечить такие условия и такую организацию работы, чтобы были соблюдены сроки, бюджет и достигнуты поставленные цели. В современной управленческой науке и практике все больше внимания уделяется умению мотивировать людей, созданию эффективно работающей команды. В управлении проектами это умение приобретает особенную актуальность из-за более высоких требований к результатам. Работа в проекте подразумевает также более сложные условия работы, так как в большинстве случаев участникам проекта приходится отчитываться перед двумя начальниками (применительно к матричной структуре). Тем не менее, к инструментам управления проектами относятся не только способы мотивации людей, но и методы управления временем, качеством, издержками, методы мониторинга и контроля. Во многих случаях эти методы могут быть применимы и в условиях линейной организационной структуры, и даже увеличить эффективность отдельно взятого сотрудника или отдела. Несмотря на многие стандартизированные рекомендации, не может быть единой методологии, которая бы гарантировала успех проекта. Каждая организация уникальна, как уникальна ее корпоративная культура и сложившиеся методы работы.

1. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 222 с. – (Серия «Высшее образование») 2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: Пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. – 288 с. 3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. Пособие для вузов/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 574 с. – (Современное бизнес-образование) 4. Управление проектами. MS Project. Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации»/ М.Ф. Меняев. – М.: Омега-Л, 2005. – 276 с.: ил. 5. Управление проектами/ Ханс-Д. Литке и Илонка Кунов; [пер. с нем. М.Э. Реш] – М.: Издательство Омега-Л, 2006. – 144 с.