Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2
Вход только в медицинской маске.

оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Экономика
Предмет
Экономика предприятия
Страниц
15
Год сдачи
2016
Оглавление
Введение 3 1. Теоретические и методические основы управления персоналом предприятия 4 1.1 Система управления персоналом предприятия 4 1.2 Оценка эффективности управления персоналом 5 2. Анализ эффективности управления персоналом ОАО «ЧАЗ» 8 2.1 Краткая характеристика предприятия 8 2.2 Оценка кадровой политики предприятия ОАО «ЧАЗ» 9 2.3 Эффективность управления персоналом ОАО ЧАЗ 15 Заключение 19 Список литературы 20
Введение

Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и прежде всего тех, которые связаны с человеком. Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Вышеизложенным объясняется актуальность темы исследования. Объект исследования – управление персоналом предприятия. Предмет исследования – оценка эффективности управление персоналом на предприятии ОАО «ЧАЗ». Цель дипломной работы – оценить эффективность использования трудовых ресурсов на ОАО «ЧАЗ». Для достижения цели дипломной работы поставлены следующие задачи: ? изучить систему управления персоналом; ? рассмотреть технологии и методы управления персоналом; ? привести методику оценки эффективности управления персоналом; ? произвести анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ЧАЗ»; ? дать оценку кадровой политики предприятия ОАО «ЧАЗ»; ? провести анализ показателей использования персонала ОАО «ЧАЗ»; ? определить эффективность управления персоналом ОАО «ЧАЗ»; ? определить мотивацию эффективной деятельности персонала, ее формы и методы; оценить эффективность предложенных мер по совершенствованию управления персоналом.

Заключение

ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является неизменным лидером по производству ходовых систем для гусеничной техники. По итогам работы 2012-2014гг. наблюдалось ухудшение показателей выручки и прибыли, предприятие работало убыточно. Значения чистого убытка составили: - 309 млн. руб. в 2012г.; - 792 млн. руб. в 2013г. и – 1528 млн. руб. в 2014г. Ухудшение работы компании в 2013-2014гг. связано со снижением объемов производства из-за появления на рынке более дешевой продукции. Коэффициенты оборота по приему работников по годам составили: 0,05; 0,02; 0,01; коэффициент оборота по выбытию – 0,22; 0,19; 0,075; коэффициент текучести кадров – 0,21; 0,18; 0,073; коэффициент постоянства кадров – 0,82; 0,88; 0,8. Среднегодовая численность персонала предприятия с каждым годом снижается, в 2013г. на 16%, в 2014г. – на 12%. Среднегодовая выработка по годам составила: 1,27 млн. руб.; 1,14 млн. руб.; 1,11 млн. руб. Рентабельность персонала по годам составила: 0,186 млн. руб.; 0,094 млн. руб.; 0,06 млн. руб. ОАО «ЧАЗ» проводит активную социальную политику, выплаты социального характера составили по годам: 44 500 тыс. руб.; 43 822 тыс. руб.; 25 863 тыс. руб. Относительное уменьшение фонда оплаты труда в 2013г. составило 3%, в 2014г. – 23,5%. Фонд оплаты труда в 2014г. занимает 94,9% от общей суммы затрат на персонал, выплаты социального характера – 4,5%, расходы на обучение – 0,3%, расходы на медицинское обслуживание – 0,3%. Стоимость единицы труда в 2012-2014гг. составила: 0,21; 0,24; 0,21. Объем продукции, приходящийся на 1 рубль затрат на рабочую силу: 6,01; 4,7; 5,33. Удельная затратоемкость: 0,17; 0,21; 0,19. Как видим, несмотря на убыточность предприятия за рассмотренные три года, компания много внимания и средств выделяет на персонал. Оценка эффективности управления персоналом может выступать мощным рычагом роста результативности управленческого процесса.

Список литературы

1. Годовой отчет ОАО «ЧАЗ» за 2014 год. С. 26. 2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с. 3. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М., 2012. С. 268. 4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. - 312 с. с. 174. 5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник/ Г.В. Савицкая. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: РИГТО, 2012. — 367 с. 6. Управление персоналом. Иванкина Л.И. – Томск: ТПУ, 2010. – 190с. 7. Управление персоналом. Кузнецова Н.В. – Владивосток: Изд-во ДУ, 2010. – 305 с. 8. Финансовая отчетность ОАО «ЧАЗ» за 2012-2014гг. 9. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. – 400 с. 10. Устав ОАО ЧАЗ. Ст. 3. http://www.chaz.ru/ru/company/emitent-information/uo/

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!