Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

Персонал предприятия и его структура

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Экономика
Предмет
Экономика предприятия
Страниц
30
Год сдачи
2016
Оглавление
Введение……………………………………………………………..…………….3 Глава 1. Теоретические аспекты персонала предприятия………….…………..5 Содержание понятия трудового коллектива в организации………………..5 Функции трудового коллектива организации……………………………….7 Глава 2. Анализ персонала «М-Видео»……………………….…………………9 2.1 Общая характеристика «М-Видео»………………………….………………9 2.2 Анализ количественно-качественных характеристика персонала «М-Видео»………………………………………………………………………...…..16 Заключение……………………………………………………………………….27 Список литературы………………………………………………………………29 Приложения……………………………...………………………………………31
Введение

В настоящее время одной из главных задач в управление персоналом  является численности персонала. Актуальность данной задачи совершенно не вызывает сомнения: одни предприятия растут, другие уменьшаются, какие-то входят в состав холдингов или корпораций, какие-то сами на своей основе создают многопрофильные корпорации, да и смена собственников, ориентация на другие сегменты рынка или выпуск новых видов продукции могут привести к пониманию того, что численность персонала не соответствует текущей потребности. Цель курсовой работы - провести анализ численного состава и движения персонала на примере конкретной организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Раскрыть теоретический аспект анализа численного состава и движения персонала; 2. Дать общую характеристику торгового предприятия «М-Видео», провести анализ кадрового состава и движения персонала. Объект исследования - «М-Видео». Предмет исследования - анализ численного состава и движения персонала.


Вас интересует где можно заказать написание курсовой работы по электротехнике? Work5 - вот ответ на ваш вопрос! Наши авторы выполняют самые качественные курсовые работы.


. Сочетание теоретической части исследования с решением задач практического характера обусловило выбор комплекса методов исследования, используемых для решения поставленных задач исследования: 1. Теоретические методы: -теоретический анализ использовался для выявления прогрессивных тенденций в теории и практике; -теоретико - методологический анализ позволил сформировать исходные позиции исследования; -понятийно-терминологический анализ применялся для характеристики понятийного поля проблемы. 2. Констатирующие – диагностические методы: - наблюдение; - тестирование. Данные методы способствуют наибольшей эффективности исследования темы, более глубокому анализу выбранной темы курсовой работы. Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: Е.И. Комарова, А.Я. Кибанова, А.В. Тебекин, А.В. Федорова и других. Информационной базой исследования являются фактические и статистические данные, имеющиеся в научной литературе и периодической печати. Теоретическая значимость работы заключается в определении теоретико-методических основ численного состава и движения персонала. Практическая значимость работы заключается в результатах анализа характеристик персонала. В структуру работы входит: введение, две главы, заключение, список литературы. Во введение определяются цель, задачи, предмет, объект. В первой главе приводится теоретическое обоснование темы. Во второй главе проводится практический анализ по теме работы. В заключении приводятся соответствующие выводы по теме.

Заключение

В ходе написания курсовой работы были решены следующие задачи: 1. Раскрыт теоретический аспект анализа численного состава и движения персонала; 2. Дана общая характеристика торгового предприятия «М-Видео», проведен анализ кадрового состава и движения персонала. Сделаем подробные выводы. В теоретической главе были изучены основные понятие, такие как трудовые ресурсы, кадры и т.д.. В первой главе также приведены основные функции трудового коллектива. Практическое исследование проводилось в «М-Видео». В филиале г. Санкт-Петербург. «М-Видео» занимается продажей цифровой, бытовой, сотовой и иной техники. Организация имеет линейно-функциональную структуру управления. Исследование проводилось в магазине. Общее количество сотрудников в 2015 году в магазине 9 человек. Коллектив женский, возрастной контингент от 18 до 30 лет. На 2015 год коэффициент текучести кадров составляет 13 %. В результате анализа было выявлено несколько недостатков: Финансовый кризис в целом в организации; Неустойчивые показатели текучести кадров. Предложен ряд мероприятий направленный на устранение выявленных недостатков: • Оптимизация численности персонала; • Введение нового режима времени работы для сотрудников; • Введение должности старшего товароведа. В ходе работы так же был представлен социальный эффект к мероприятиям. В него входят: 1. Минимизация издержек в организации в аспекте системы управления персоналом; 2. Достижение согласия между руководителями и подчиненными в оценке текущей деятельности.

Список литературы

Антонова, Н.В. Психология управления. – М.: Высшая школа экономики, 2010. – 272 с. Барышева, А. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 384 с. Герчикова, И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 412 с.Захарова Л.Н. Психология управления. – М.: Логос, 2010. – 376 с. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с. Дорофеев, В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент. – Ростов на/Д: Феникс, 2009. – 448 с. Иванова, С. В. Кандидат, новичок, сотрудник: инструменты управления человеческими ресурсами, которые реально работают на практике / Светлана Иванова. - М., 2010. – 302с. Кибанов, А. Я. Управление человеческими ресурсами организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие для вузов по специальности "Менеджмент организации" и "Управление человеческими ресурсами" / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Гос. ун-т управления. - М., 2009. – 357с. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2013. - 492 c. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 80 c. Моргунов, Е. Б. Управление человеческими ресурсами: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров / Е. Б. Моргунов. - М., 2011. - 561 с. Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. - 432 c. Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент. – М.: Юрайт, 2013. – 480 с. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c. Федорова, Н. В. Управление человеческими ресурсами организации : [учебник по специальности "Менеджмент организации"] / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова. - М., 2011. – 531с. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент. – М.: Омега-Л, 2012. – 176 с. Приложение А [-- Image: Рисунок 7 --] Рисунок 1А – Организационная структура «М-Видео» Приложение Б [-- Image: Rectangle 2 --][-- Image: Рисунок 10 --] Рисунок 1Б – Организационная структура «М-Видео» г.Санкт-Петербурга (отдельного магазина)

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!