Разработка проекта по повышению конкурентоспособности организации

Конкурентоспособность компаний в настоящее время во многом зависит от скорости получения рыночной информации (о новых потребностях клиентов, стратегиях конкурентов, технологических возможностях совершенствования продуктов), ее обработки и анализа, а также превращения этой информации в новые потребительские качества или ключевые конкурентные преимущества производимого компанией товара или услуги. Понятие «конкурентоспособность» в процессе развития мировой эко-номики, затоваривания рынка и усиления конкуренции между производителями товаров и услуг стало ключевым наряду с понятием «эффективность», а проблема достижения конкурентных преимуществ — одной из главных в деловой, управленческой, экономической и политической жизни. Отсутствие единого методологического подхода к определению понятия конкурентоспособности, к формированию и оценке определяет актуальность исследования направлений повышения конкурентоспособности организации на современном рынке. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы оценки и обеспечения конкурентоспособности компаний, совершенствования и опти-мизации управления бизнес-процессами. Цель практики: рассмотреть основные факторы повышения конкурентоспособности фирмы в условиях рыночной экономики. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: - изучить теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия; - дать характеристику исследуемого предприятия; - проанализировать и оценить конкурентоспособность предприятия; - сформулировать пути повышения конкурентоспособности предприятия.

---

Контрольная работа по статистике на заказ поможет вам не тратить свое время. Контрольные на заказ - это недорогая услуга, с которой мы справляемся на ура.

---

. Объект исследования: конкурентоспособность ОАО «Искитимцемент». Предмет исследования: направления повышения конкурентоспособности ОАО «Искитимцемент». В работе использовались методы исследования: балансовый метод, метод системного анализа и комплексного подхода, социально-экономический анализ, логический анализ, методы технико-экономических расчетов, экономико-математические методы.

Конкурентоспособность компаний в настоящее время во многом зависит от скорости получения рыночной информации (о новых потребностях клиентов, стратегиях конкурентов, технологических возможностях совершенствования продуктов), ее обработки и анализа, а также превращения этой информации в новые потребительские качества или ключевые конкурентные преимущества производимого компанией товара или услуги. Руководство ОАО «Искитимцемент», стараясь сохранить предприятие, осознает необходимость развития предприятия, в котором основную роль будет играть именно инновационное развитие. Анализ конкурентоспособности ОАО «Искитимцемент» показывает, что предприятие ориентировано на инновационное развитие. Доля ПКГ «РАТМ» на российском рынке составляет 2,8%, «Сибирского цемента» - 6,6%. Крупнейшими производителями цемента в Сибири являются два предприятия: ООО «Топкинский цемент» и ОАО «Искитимцемент». Сбыт основного объема продукции ООО «Топкинский цемент» происходит в тех же регионах, что и у ОАО «Искитимцемент»: в структуре сбыта Красноярский край занимает 25%, Кемеровская область – 24%, Омская область – 15%, Новосибирская и Томская области по 13% и Алтайский край – 10%. Остальные производители цемента вряд ли смогут оказать существенное влияние на конкурентную борьбу этих двух заводов. Кузнецкий цементный завод (Новокузнецк) планирует производить до 300 тысяч тонн цемента. Сбыт продукции будет осуществляться в Кемеровской области и Алтайском крае. Алтайский цементный завод обслуживает потребности местного строительного рынка. Рыночная позиция ОАО «Искитимцемент» на 2013 – 2014 гг. представляется следующим образом: - 62% рынка Новосибирской области; - 42,3% рынка Западной Сибири; - 26,5% рынка Сибирского Федерального Округа; - 2,8% рынка России. ОАО «Искитимцемент» имеет реальное преимущество перед конкурентами. За счет удобного географического положения в центре Западно-Сибирского региона завод привлекает к себе потребителей соседних пяти областей. Наличие подъездных железнодорожных путей, собственного причала и развитой инфраструктуры автодорог обеспечивает возможность предприятию вести бесперебойные поставки продукции практически в любые регионы страны. Таким образом, риски ухудшения экономического положения Искитимского цементного завода вследствие конкурентной борьбы и проблем со сбытом продукции невысоки. Напротив, анализ рынка дает основания полагать, что у предприятия есть все предпосылки к наращиванию объемов производства и реализации вследствие опережающего спроса на продукцию. Сейчас строительный рынок испытывает нехватку цемента, главным образом в летний период. По прогнозам Института Экономики РАН в 2015-2016 годах, при сохранении темпов потребности строительной отрасли в цементе и сохранении уровня износа производственных мощностей, возникнет дефицит в цементе в размере двух миллионов тонн в год, а к 2017 году он составит от 15 до 20 миллионов тонн в год. По оценкам областной администрации и Минэкономразвития, к 2017 году общая потребность в цементе в России возрастет до 85-90 миллионов тонн в год, в то время как в прошлом году все цементные заводы России произвели чуть больше 48 миллиона тонн цемента, а их совокупные мощности рассчитаны на производство менее 70 млн. тонн цемента в год . Без нового производства строительный комплекс Новосибирской области, где ОАО «Искитимцемент» - единственный цементный завод, через три года не сможет развиваться.

1. Аакер Д. Создание сильных брендов /Д. А. Аакер - М.: Издатель-ский Дом Гребенникова, 2009 - 340с. 2. Амблер Т. Практический маркетинг/Амблер Т.; пер. с англ. под общей ред. Ю.Н.Каптуревского.- СПб: Издательство «Питер». - 2010. - 400 с. 3. Бакаева B., Терентъев Ю. Позиционирование торговых марок // Маркетинг. - 2013. - № 4. - С. 50-59. 4. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент. М.: Вильямс, 2011. – 784 с. 5. Белова А. Конкурентоспособность фирмы как основополагающая часть конкурентоспособности национальной экономики // Предпринимательство. 2009. № 4. С. 59-62. 6. Воронов Д.С. Проект "Конкурентоспособность предприятия". URL: http://vds1234.ru/?31.html. Вестник Южно-Российского государственного технического университета. Серия: Социально-экономические науки. 2012. № 1. С. 62-68. 1. Викентьев И. Приемы рекламы и PublicRelations. Программы-консультанты. – М.: Бизнес-пресса, 2011. – 408 с. 2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2011. -250 с. 3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник (ГРИФ). – М.: ИНФРА-М, 2010. – 256 с. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. -450 с. 5. Гиззатов И.А. Позиционирование как инструмент современного бизнеса // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. - 2012. - № 5. - С. 6. 6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика/ Е.П. Голубков; – М. : Дело и Сервис. - 2011. – 416 с. 7. Голубков Е.П. Теория и методология маркетинга: настоящее и будущее / Е.П. Голубков; – М. : Дело и Сервис. - 2010. – 208 с. 8. Джек Траут, Эл Райс Позиционирование. Битва за умы –СПб. : Питер, 2012. – 336 с. 9. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2010. -306 с. 10. Зеленская О.А. Управление конкурентоспособностью предприятий: информационный и стоимостный подходы // Вестник Южно-Российского государственного технического университета. Серия: Социально-экономические науки. 2014. - № 2. - С. 78-85 11. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 225 с. 12. Круглова Н.Ю. Основы бизнеса / Круглова Н.Ю. М.: РДЛ, 2013. - 560 с. 13. Мансуров Р.Е. Современные проблемы управления конкурентоспособностью предприятий // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2011. - Т. 25. - № 3. - С. 31-35 14. Ноздрева Р.Б. Антикризисное управление : Учебное пособие / Ноздрева Р. Б. М.: Проспект, 2011. - 190 с. 15. Перминов И.А. Система управления конкурентоспособностью предприятия // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. - 2010. - № 3. - С. - 145-148. 16. Россия в цифрах. 2014: Крат. стат. сб. / Росстат. – М., 2014. – 494 с. 17. Погонев С.В., Шендо М.В. Формирование и реализация механизма управления конкурентоспособностью предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. - 2011. № 2. С. 81-88. 18. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С.– М.: КНОРУС, 2012. – 250 с. 19. Фасхиев Х. Модель управления конкурентоспособностью предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2011. - № 2. - С. 69-80. 20. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Фатхутдинов Р.А. М.: Эксмо, 2012. - 432 с. 21. Хрипач В.Я.Экономика предприятия: Учебник / Хрипач В.Я., Суша Г.З., Оноприенко Г.К. Мн.: Экономпресс, 2010. - 464 с.