ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5 1.2 ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 12 ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТАМБОВСКИЙ ВРЗ 17 2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ТАМБОВСКИЙ ВРЗ 17 2.2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА С ПОМОЩЬЮ МАТЕМАТИКО-СТАТИСТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ В СООТВЕТСТВИИ С МЕТОДИКОЙ ПОСТРОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ 17 ГЛАВА 3. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 23 3.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ 23 3.2 ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32

Разработка стратегического решения по развитию предприятия: Тамбовский ВРЗ

курсовая работа
Менеджмент
30 страниц
67% уникальность
2016 год
61 просмотров
Бритвина Е.
Эксперт по предмету «Стратегический менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5 1.2 ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 12 ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТАМБОВСКИЙ ВРЗ 17 2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ТАМБОВСКИЙ ВРЗ 17 2.2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА С ПОМОЩЬЮ МАТЕМАТИКО-СТАТИСТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ В СООТВЕТСТВИИ С МЕТОДИКОЙ ПОСТРОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ 17 ГЛАВА 3. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 23 3.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ 23 3.2 ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
Читать дальше
В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов и средств, для развития стратегического управления как крупных предприятий, так и мелких фирм в независимости от сферы деятельности и организационно-правовой формы собственности. В связи с этим во многих компаниях разрабатываются стратегии, направленные на достижение максимальных показателях во всех сферах его действия. Разработка стратегии развития бизнеса становится необходимым условием устойчивого роста, позволяя организации адекватно оценивать свое положение на рынке, понимать свои конкурентные преимущества и недостатки, выявлять потенциальные возможности и угрозы внешнего окружения, и в соответствии с ними определять ориентиры и приоритеты развития.


Если вам необходимо написать сочинение на заказ быстро , обращайтесь к профессионалам Work5.


. При этом недостаточно просто осознать наличие проблем и наметить ориентиры для дальнейшего развития организации – действительно эффективная стратегия развития бизнеса должна быть действенна и ориентирована на результат. Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается, прежде всего, в целесообразности не только разработки стратегии развития организации, но и успешной ее реализации, возможности гибкого подхода в достижении поставленных главенствующих задач. Обоснование стратегии раскрывают механизмы достижения поставленных задач. Практическая значимость работы обусловлена тем, что результат работы исследования и практические материалы могут быть использованы в организации и планировании хозяйственной деятельности турфирмы, выработке ее ценовой, ассортиментной, финансовой и маркетинговой политики с целью выхода в лидеры туристского рынка в регионе. Степень разработанности темы. Проблемам стратегического управления и выбора стратегии развития бизнеса посвящены труды отечественных и зарубежных ученых, таких как: Алимов А.Н., Васильев С.В., Виханский О.С., Гапоненко А.Л., Дресвянников В.А., Жукова М.А., Зуб А.Т., Мазур И.И., Орджоникидзе М.М., Покровский Н.Е., Томпсон А.А., Филоненко В.В., Харченко В.Л. и других. В работах перечисленных авторов рассмотрены следующие проблемы: методология стратегического управления; классификация стратегий организации; формирование стратегии развития организации; особенности стратегического управления в индустрии туризма и др. Вместе с тем анализ периодических публикаций и учебной литературы по вопросам стратегического управления приводит к выводу о недостаточной проработке ее теоретической и методической базы, особенно в сфере туризма. Именно эти причины определили актуальность выбранной темы исследования в данной работе. Объект исследования – Тамбовский ВРЗ. Предмет исследования – внутренняя и внешняя среда компании. Цель выпускной квалификационной работы – разработка стратегического решения по развитию предприятия Тамбовский ВРЗ. Достижение намеченной цели требует постановки и решения следующих задач: 1) усвоить теоретические основы разработки стратегии развития организации; 2) провести анализ внешней и внутренней среды; 3) разработать и обосновать стратегию развития; 4) оценить эффективность мероприятий по реализации стратегии. В работе использованы методы сравнительного анализа, стратегического анализа, PEST-анализа, SWOT-анализа, методики экспертных оценок. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Читать дальше
Стратегическое управление является одним из важнейших факторов выживания организации в условиях рыночной конкуренции. Стратегическое управление в туризме осуществляется в диапазоне от макронационального и регионального до микролокального таким образом, чтобы каждый уровень фокусировался на разной степени детализации и проработки плановых решений, а также учитывал определенную специфику каждого уровня. Умение формировать образ будущего, разрабатывать цели и стратегические приоритеты, повышать конкурентоспособность, предвидеть и смягчать стратегические угрозы, – умение использовать технологию стратегического управления, становится жизненно важным условием функционирования отечественных организаций. Исследование маркетинговой (рыночной) ориентации компаний представляет собой важное направление научных исследований в области маркетинга. Маркетинговая ориентация компании представляет собой важный элемент системы стратегического управления компанией, определяет как компания адаптируется к рынку и развивает набор своих маркетинговых компетенций. Исследования доказали, что маркетинговая ориентации компании влияет на ее финансовую устойчивость в долгосрочной перспективе. Эти обстоятельства заставляют маркетологов-исследователей постоянно обращаться к этому направлению исследований, которые особенно актуальны в России, где маркетинговая ориентация компаний находится в зачаточном состоянии. Наши исследования показали, что на тип маркетинговой ориентации компании влияют внешняя и внутренняя среда. В ходе исследования предварительно было выявлено, что на формирование типа маркетинговой ориентации огромное влияние оказывают цели, выбираемые компанией, отношение к стратегическому планированию и доминирующий вид концепции маркетинга. Совокупность этих элементов представляет собой часть системы стратегического управления компанией. На данный момент разработана предварительная типология маркетинговой ориентации компаний. Следующим этапом работы будет повышение достоверности выборки посредством увеличения количества компаний-респондентов.
Читать дальше
1. Алимов А. Н. Стратегический менеджмент: учебно-методич.пособие. Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2014. 276 с. 2. Антикризисное управление: учебник / Под ред. И. К. Ларионова. М.: ИТК «Дашков и К°», 2012. 380 с. 3. Безопасный туризм: проблемы развития туризма в Российской федерации // Безопасность в Орловской области [сайт]. URL: http://travel.vesti.ru/article_15953 (дата обращения: 01.01.2016). 4. Бондаренко Р. М. Эволюция стратегического управления в организациях // Научные проблемы гуманитарных исследований. 2011. № 5. С. 206-212. 5. Ванеева И. В., Тихонова Н. И. Стратегическое планирование в индустрии туризма // Все о туризме. Туристическая библиотека сайт – URL: http://tourlib.net/statti_tourism/vaneeva2.htm (дата обращения: 10.12.2015). 6. Васильев С. В. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Дело, 2009. 375 с. 7. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. 296 с. 8. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент Москва, 2009. М.: Форум, ИНФРА-М, 254 с. 9. Воронина Ю. Полет без посредников. Россияне будут планировать отдых самостоятельно // Российская газета, 29.12.2015 [сайт]. URL: http://www.rg.ru/2015/12/29/turizm.html (дата обращения: 01.01.2016). 10. Гапоненко А. Л., Савельева М. В. Теория управления: учебник. М.: Юрайт, 2015. 342 с. 11. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / Под ред. А. П. Гарнова. М.: Юрайт, 2014. 303 с. 12. Дресвянников В. А., Зубков А. Б. Стратегическое управление организацией: учебное пособие для подготовки к экзамену (зачету). Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. 214 c. 13. Дуздибаева А. С. Современное состояние российского туризма [Текст] / А. С. Дуздибаева // Молодой ученый. 2015. №7. С. 390-393. 14. Дэльфи тур: сайт. URL: http://delfitour.ru/ (дата обращения: 18.12.2015). 15. Жукова М. А. Индустрия туризма. Менеджмент организации: монография. М.: Финансы и статистика, 2014. 200 c. 16. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров. 4-е изд., перераб, и доп. М.: Юрайт, 2013. 375 с. 17. Игнатова Е. А., Горностай Л. Ч. Этапы и фаторы стратегического управления на современных предприятиях Электронный ресурс – URL: http://elib.bsu.by/bitstream/Игнатова_Этапы_и_факторы_стратегического_у правления.pdf (дата обращения: 10.12.2015). 18. Как не ошибиться при выборе турфирмы? // Интернет-магазин туристических путевок [сайт]. URL: http://tourshop4you.ru/vibor (дата обращения: 01.01.2016). 19. Канчавели А. Д., Колобов А. А., Омельченко И. Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистико- ориентированное проектирование бизнеса. М.: Изд-во МГТУ им. Э. Баумана, 2010. 600 с. 20. Кузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2012. 624 c.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image