На современном этапе развития экономики Российской Федерации особого значения приобретают проблемы стратегического управления организацией и принятие эффективных хозяйственных решений на макро- и микроуровнях. Основное назначение стратегического управления предприятием состоит в обеспечении его перспективного развития путем установления динамического баланса потенциала предприятия и среды его функционирования. Стратегическое управление нуждается в учете внешних факторов, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптацию к изменениям внутренней и внешней сред и базируется на потенциале предприятия, для улучшения использования которого, целенаправленно выделяются ресурсы. Практика стратегического управления предприятием непосредственно зависит от этапа (стадии) жизненного цикла, на котором находится анализируемая компания. В практике менеджмента существует ряд известных моделей определения жизненного цикла организации. Изучение особенностей выбора стратегий на разных стадиях жизненного цикла организаций дает менеджерам мощный инструмент управления изменениями, который основан на закономерностях перехода от одной стратегии к другой и внутренней логике развития компании.
Таким образом, исследование стратегий развития предприятий на разных этапах жизненного цикла является актуальной научно-практической задачей.
Широкий круг вопросов, связанных с проблемами стратегического управления в целом, формированием целей, управлением и определением стратегического потенциала предприятия, проблемами его оценивания, анализа жизненного цикла организации отображены в работах многих зарубежных и отечественных ученых.
Мы делаем срочные курсовые работы на заказ в Хабаровске , заполняйте форму на сайте.
. Информационной базой для дипломной работы послужили работы отечественных и зарубежных авторов, таких как М. Мескона, Дж. Лафта, П. Друкера, К.В. Балдина, Б.Г. Литвака, И.Асоффа, И. Адизеса, А. Виханского, М. Шапиро, Т. Стрикленда, А.Я. Кибанова, Е.А. Новикова, Т.К. Кравченко.
Целью выполнения работы является разработка стратегии ИТ - компании "Consaltex" г. Москва исходя из его этапа его жизненного цикла.
Объектом исследования является процесс исследования и усовершенствования стратегии компании.
Предметом исследования являются перспективные стратегии компании, исходя из этапа ее жизненного цикла.
Для достижения цели работы необходимо сформулировать и последовательно решить частные задачи исследования:
- провести анализ и дать характеристику подходов к пониманию этапов развития организации;
- показать особенности выбора стратегий на каждом из этапов жизненного цикла организации;
- дать характеристику компании ИТ - компании "Consaltex", диагностировать этап ее жизненного цикла;
- разработать рекомендации относительно выбора стратегии развития предприятия на данном этапе жизненного цикла.
Методами исследования, применяемыми в работе есть совокупность эмпирических и научных: описательный метод и метод критического анализа литературных источников, используемый при исследовании теоретической базы исследования, методы стратегического анализа, используемые для оценки среды функционирования предприятия и выбора стратегии его развития, методы финансового анализа для оценки основных технико-экономических показателей предприятия; методы системного анализа для описания процесса функционирования предприятия;
Курсовая работа состоит из введения, двух взаимосвязанных разделов, содержание которых соответствует частным задач работы, заключения, списка использованной литературы.
35 страниц
92% уникальность
2016 год
108 просмотров
