внедрение современных технологий и автоматизированных систем в деятельности строительной организации при управлении запасами

Актуальность темы. В современных условиях среды, когда наблюдается значительный рост конкуренции и рисков, одной из наиболее важных задач становится повышение эффективности управления предприятием. Независимо от характера деятельности компании совершенствование системы финансового планирования может играть ключевую роль при принятии управленческих решений и способствовать более рациональному использованию экономических ресурсов. Необходимость успешного функционирования в условиях жесткой конкурентной среды диктует свои требования к эффективности бизнес-процессов предприятия. Решение задачи повышения эффективности неразрывно связано с обеспечением информационной поддержки процессов, поэтому сегодня практически ни у кого не вызывает сомнений необходимость построения информационной системы предприятия.

---

Вы хотите купить курсовую работу по логистике? Мы предлагаем вам 1000 рублей за первый заказ. Вводите промокод WORK1000 и заказывайте курсовую работу!

---

. “Предприятие является основным и первичным звеном народнохозяйственного комплекса. Основным, так как представляет собой производственный объект, где создаются материальные блага. Первичным потому, что именно на нем происходит непосредственная связь работника со средствами производства и предметами труда, что обеспечивает создание продукции”[3]. Предприятие является самостоятельным звеном экономической системы, так как действует на основе использования принадлежащего ему обособленного имущества. Оно от своего имени вступает в договорные отношения и принимает на себя соответствующие обязательства. Предприятия существуют в различных экономических системах. Можно выделить основные признаки, характеризующие предприятия и зависящие от особенностей той или иной системы. Предметом исследования в курсовой работе являются технологии и автоматизированные системы в деятельности строительной организации при управлении запасами. Объект исследования – Строительное управление № 514. Цель курсовой работы – анализ внедрения современных технологий и автоматизированных систем в деятельности строительной организации при управлении запасами. Для достижения обозначенной цели необходимо решить следующие задачи: • cущность запасов и их виды; • методы оптимизации запасов; • анализ современных технологий и автоматизированных систем управления запасами; • рассмотреть правила учёта поставок неотфактурованных и материалов в пути; При выполнении курсовой работы использовались аналитический и сравнительный методы. Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

Склады являются одним из важнейших элементов логистических систем. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным потребителем. Склад это один из основных элементов логистической системы, ее интегрированная составная часть. Они играют важную роль в процессе движения товаров от изготовителя к потребителю. Склады оказывают существенное влияние на общий характер товародвижения. Они определяют его звенность, способствуют устранению нерациональных перевозок, повышению ритмичности и организованности производства. Автоматизированная система управления складскими процессами - основанная на использовании вычислительной техники и экономико-матем. методов система планирования, контроля процессов приемки, хранения и выдачи товарно-материальных ценностей со склада. АСУС может состоять из разл. функциональных подсистем, напр., управления запасами, контроля поставок, управления технол. процессами грузопереработки и т.д. В АСУС могут распечатываться след, документы: отборочные листы, сличительные ведомости (выявление излишков или недостач) и т.д. Перспективным направлением в АСУС является применение безбумажных технологий комплектации, локальных вычислительных сетей. Неограниченное число складов, проходов, стеллажей, уровней и ячеек хранения; Неограниченное количество групп и типов складской тары; АВС-классификация по прибыльности, оборачиваемости запасов, стоимости хранения; Управление погрузочно-разгрузочными операциями, транспортировкой и упаковкой, подбор ячеек хранения в соответствии с характеристиками груза; Снижение издержек складского хранения за счет оптимизации размещения товаров. Как показывает практика, в данный момент применение специализированных программных комплексов, предназначенных для складского учета, является, скорее, необходимостью, правилом, чем исключением или прихотью богатых. Без системы управления складом эффективная работа компании просто невозможна. Это касается всех участников рынка, независимо от статуса. Мелкий, средний и крупный бизнес сегодня ощущает острую потребность в использовании современных информационных решений в системах управления складом. Благодаря этому, появляется возможность наладить эффективные взаимосвязи с клиентами, значительно увеличить оперативность выполнения задач, осуществлять контроль операций в режиме реального времени.

1. Международный стандарт финансовой отчётности (IAS) МСФО 2, ред. от 02.04.2013 2. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утв. Приказом Минфина РФ от 13.07.95 № 49, ред. от 08.11.10. 3. Батыршина А.Ф. Сравнительный анализ учёта МПЗ по РСБУ и МСФО // Актуальные вопросы экономики и управления: МПЗ III межд. науч. конф. М.: Буки-Веди, 2015. С. 61-63. 4. Каверина О.Д. МСФО 2 Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. М.: 2014 5. http://www.consultant.ru – официальный сайт компании «Консультант Плюс» 6. http://msfo-practice.ru – Журнал о международных стандартах финансовой отчётности с бесплатной правовой базой 7. Алимов А. Н. Стратегический менеджмент: учебно-методич.пособие. Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2014. 276 с. 8. Антикризисное управление: учебник / Под ред. И. К. Ларионова. М.: ИТК «Дашков и К°», 2012. 380 с. 9. Бондаренко Р. М. Эволюция стратегического управления в организациях // Научные проблемы гуманитарных исследований. 2011. № 5. С. 206-212. 10. Васильев С. В. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Дело, 2009. 375 с. 11. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. 296 с. 12. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент Москва, 2009. М.: Форум, ИНФРА-М, 254 с. 13. Воронина Ю. Полет без посредников. Россияне будут планировать отдых самостоятельно // Российская газета, 29.12.2015 [сайт]. (дата обращения: 01.01.2016). 14. Гапоненко А. Л., Савельева М. В. Теория управления: учебник. М.: Юрайт, 2015. 342 с. 15. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / Под ред. А. П. Гарнова. М.: Юрайт, 2014. 303 с. 16. Дресвянников В. А., Зубков А. Б. Стратегическое управление организацией: учебное пособие для подготовки к экзамену (зачету). Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. 214 c.