осуществление планирования на предприятии

Темой нашей работы является осуществление планирования на предприятии. Актуальность нашей работы состоит в том, что на сегодняшний день ни одно предприятие не обходится без планирования, так как именно оно определяет будущее развитие компании. В ходе планирования производятся все необходимые расчеты для того, чтобы узнать, как именно будет развиваться предприятие, какие факторы могут тормозить его развитие и какие, наоборот, улучшить. Цель работы заключается в том, чтобы исследовать возможности осуществления планирования производственной деятельности на конкретном предприятии. Согласно цели были поставлены такие задачи: ? провести анализ литературы по теме работы; ? спланировать производственную программу ЛПП; ? спрогнозировать уровень производства продукции; ? спланировать трудовые затраты и затрат на осуществление оплаты труда; ? составить план по прибыли и убыткам; ? составить план по себестоимости продукции; ? рассчитать основные показатели эффективности деятельности предприятия. Объектом в работе можно обозначить деятельность производственного предприятия. Предметом работы являются финансовые показатели предприятия. Планирование на предприятии — процесс прогнозирования, разработки и установления на предприятии системы количественных и качественных показателей его развития, определяющей темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия и содействует выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей. Планирование присуще всем сферам деятельности предприятия - производственной, инвестиционной, маркетинговой, осуществляется как на уровне предприятия в целом, так и на уровне отдельных его подразделений, охватывает различные временные периоды - стратегическое (перспективное) - пять лет и более, тактическое (текущее) - год и менее. .

---

На Work5 можно легко купить выпускную квалификационную работу по приемлемой цене.

---

На основе данных, сведенных в табл.6 можно сделать следующие выводы: данное предприятие является средним, т.к. объем вывозки древесины составляет 122 тыс. м3 , а численность ППП – 122 человека. Малым предприятием является предприятие с объемом вывозки древесины до 100т.м3, а крупным – более 200 тыс.м3. В рассматриваемом предприятии предусмотрена прогрессивная технология – сортиментная: она подразумевает систему машин: Харвестер, Форвардер, автомобиль с прицепом и кран ККС-10. Уровень производительности труда и уровень оплаты труда выше среднего и на данном предприятии составляет : - выработка товарной продукции работника ППП. Равна - 1271 тыс. руб. - комплексная выработка на лесозаготовках на 1 чел. день - 4,54 м3 - комплексная выработка на одного рабочего лесозаготовок составила - 1200 м3 Уровень рентабельности продукции довольно низкий и равен 9,9%, что на порядок меньше нормативного уровня, равного 30%, рентабельность ОПФ также очень мала и равна 9% . Низок и уровень чистой прибыли, он составил 9,9 млн. руб. Данный проект является эффективным, т.к. индекс доходности равен 1.03 (больше1). Срок окупаемости проекта от 4 до 7 лет.

1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с. 2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с. 3. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. – М.: Институт международного права и экономики, 2005. 4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006. 5. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с. 6. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта) 7. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с. 8. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с. 9. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. – (Профессиональное образо¬вание). 10. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. 11. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с. 12. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с. 13. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с. 14. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с. 15. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с. 16. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с. 17. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с. 18. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с. 19. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с. 20. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с. 21. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шев-чук. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.