Направления стратегического развития организации.

Успешность современного российского бизнеса в значительной степени определяется его способностями не просто адаптироваться к изменениям бизнес – среды, но и предвидеть их. В этой связи огромное значение приобретает такой вид профессиональной деятельности менеджеров как стратегический менеджмент, одна из задач которого – разработка направлений развития компании. Для этого применяют комплексный анализ внешних и внутренних факторов с привлечением методов стратегического анализа (СТЭП, SWOT, портфельные методы и др.). Объект исследования настоящей курсовой работы: российское подразделение компании Procter& Gamble (P&G). Предмет исследования: вопросы стратегического анализа российского подразделения Procter& Gamble. Целью курсовой работы является разработка направлений развития российского подразделения Procter& Gamble. Для достижения цели курсовой работы поставлены следующие задачи: - дать общую характеристику организации; - выполнить анализ внешней и внутренней среды организации, используя методы стратегического анализа; - разработать рекомендации по совершенствованию стратегического развития организации.

---

Многие хотят знать: какова цена курсовой работы по социологии? Воспользовавшись нашим калькулятором, вы сможете узнать цену вашей курсовой работы. Мы также подарим вам скидку 1000 рублей на первый заказ!

---

. При написании курсовой работы были изучены материалы учебных пособий, статей периодических изданий, материалы электронных публикаций. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Подводя итог исследования компании Procter & Gamble в России, можно сделать определенные выводы. Используя методы стратегического анализа, получена оценка внешней и внутренней среды организации. Воздействие внешних и внутренних факторов имеет как положительный, так и отрицательный характер. В ходе работы применен комплексный подход к анализу среды компании. Использовано сразу несколько методов: СТЭП, 5 сил Портера, SWOT, SPACE, карты стратегических групп, матрица БКГ и др. По результатам SWOT-анализа из альтернтаив выбрана стратегия развития – «Проникновение на рынок» и сформулированы рекомендации по совершенствованию стратегического планирования в организации. На основании результатов портфельного анализа выбрана наступательная стратегия развития, предусматривающая: - расширение производства и продаж; - ценовая война с конкурентами; - освоение новых секторов рынка; - продвижение брендов. Таким образом, рассмотрено несколько альтернативных направлений стратегического развития организации и выбраны наилучшие. Цель работы выполнена, задачи решены. Курсовая работа имеет практическую значимость, так как в ней рассмотрено решение прикладных задач развития конкретной компании.

1. Procter&Gamble (официальный сайт). – [Электронный ресурс]. URL: http://www.procterandgamble.ru/ru-RU/ (дата обращения 04.10.2016). 2. SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/swot.htm (дата обращения 11.10.2016). 3. Аввакумов В. Г. Алгоритм синтеза матрицы Т. Саати для сравнения факторов нечисловой природы [Текст] / В. Г. Аввакумов, М. В. Макурина // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2010, № 11. 4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание [Текст]: пер. с анг. / под ред. А.Н. Петрова. – СПб. : Питер, 2009. – 344 с. 5. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с. 6. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарики, 2014. – 374 с. 7. Заборенко А. Российский рынок бытовой химии по-прежнему зависим от зарубежных технологий. – [Электронный ресурс]. URL: http://onf.ru/2016/03/03/zaborenko-rossiyskiy-rynok-bytovoy-himii-po-prezhnemu-zavisim-ot-zarubezhnyh-tehnologiy-i/ (дата обращения 11.10.2016). 8. Кадышева Е. SWOT-анализ, что это? Методика проведения SWOT-анализа [Электронный ресурс]. URL: http://www.businesstuning.ru/pm/80-swot-analiz-chto-eto-metodika-provedeniya-swot-analiza.html (дата обращения 4.09.2016). 9. Кадышева Е. SWOT-анализ, что это? Методика проведения SWOT-анализа. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.businesstuning.ru/pm/80-swot-analiz-chto-eto-metodika-provedeniya-swot-analiza.html (дата обращения 10.09.2016). 10. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 245 с. 11. Моисеева Т. Г. Стратегии ценообразования: методы применения и расчеты // Журнал «Планово-экономический отдел». 2014, № 3. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/pricing/strat_meths.htm (дата обращения 14.10.2016). 12. Ситуации и тенденции: Российский рынок бытовой химии и средств по уходу за собой. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.nielsen.com/ru/ru/insights/news/2015/home-personal-care-market-overview-2015.html (дата обращения 11.10.2016). 13. Соловьев Б. А. Маркетинг [Текст]: Учебник / Б. А. Маркетинг, А. А. Мешков, Б. В. Мусатов. – М.: ИНФА-М, 2013. – 336 с. 14. Чернов С. С. Классификация стратегий организации: от теории к практике / С. С. Чернов, П. В. Хвостенко // http://www.e-rej.ru Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]. URL: http://www.e-rej.ru/Articles/2007/Chernov_Khvostenko.pdf (дата обращения 20.10.2016). 15. Юрлов Ф. Ф. Особенности и возможности применения портфельного анализа при стратегическом планировании и управлении на предприятии [Текст] / Ф.Ф. Юрлов, К.Б. Галкин, Т.А. Малова, Д.А. Корнилов. – Труды Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева. – Нижний Новгород, 2010. – № 4(83). – С. 279-283. ?