Необходима магистерская диссертация на заказ в Тюмени ? Доверьтесь сервису Work5.
. Производство массового продукта было важно для сокращения расходов, удовлетворения увеличившихся потребительских запросов. Так как производство выросло, компании расширились и вышли на новые рынки, в разные географические районы. В старой экономике организация была построена по строгому иерархическому принципу, где топ-менеджмент давал инструкции, которые были обязательны для менеджера среднего звена и работников . В противоположность этому в новой экономике покупательская способность удовлетворяется в любое время благодаря цифровой революции. Потребители имеют доступ ко всем типам информационных продуктов и услуг. Кроме того, стандартизация была заменена индивидуальным товарным предложением. Процесс покупки тоже изменился с введением онлайн-покупки, получить товары можно круглосуточно, без выходных и прямо домой. Компании также воспользовались существующей информацией в разработке более эффективных маркетинговых программ для потребителей, а также в распределении товаров. Цифровая революция увеличила скорость мобильного общения, электронной почты, SMS и т.д. Это помогает компаниям быстрее принимать решения и реализовывать стратегии более оперативно. Деятельность предприятий на современном этапе характеризуется высоким динамизмом и сложностью, требующие от руководства предприятия обеспечения соответствующего управляющего воздействия на систему управления предприятием, направленного на обеспечение ее эффективности. Именно механизм управления предназначен оказывать влияние на факторы, состояние которых определяет результат деятельности предприятия. Механизм управление рассматривается как система влияния на деятельность предприятия, состоящий из определенных элементов и обеспечивает получение желаемых результатов. Движение и взаимодействие между элементами данной системы определяет функционирование механизма управления. Особое значение в современных условиях приобретают организационный и экономический аспекты управления предприятием, обеспечивают направление деятельности предприятия на удовлетворение общественных и собственных нужд . Поэтому актуальность приобретают вопросы формирования и обеспечения эффективности функционирования организационно-экономического механизма управления предприятием. Вопрос определения сущности и структуры механизма управления, а также обеспечения эффективности функционирования организационно-экономического механизма управления предприятием изучались многими отечественными и зарубежными авторами, среди которых: А.И. Волков, В.К. Скляренко , М. Грещак, А.Н. Гребешкова, А.С. Коцюба , А.К. Добикина, В.С. Рыжиков, С. Касьянюк, В.В. Цуриков, М.П. Денисенко, С.А. Жданов, И.С. Завадский, С.М. Ильяшенко, Р.Н. Минниханов, В.В. Алексеев, Д.И. Файзрахманов, М.А. Сагдиев , Л.Г. Мельник. В научной литературе освещаются теоретические аспекты маркетинговой деятельности, в различных аспектах изучаются понятия «маркетинг», «маркетинговая деятельность», «рынок». Весомый вклад в исследование этих проблем сделали такие зарубежные ученые, как С.Л. Брю, Ф. Джефкинс, Е. Долан, Ф. Котлер, М. Кези, Ж.Ж. Ламбен, К.Р. Макконел, Д. Стонер; российские исследователи Е.П. Голубков, И.В. Крылов, Т.Д. Маслова, Ф.Г. Панкратов, И.Я. Рожков и украинские ученые А.В. Войчак, С.С. Гаркавенко, В.Г. Герасимчук, Н.М. Комарова, В.П. Онищенко, А.В. Романова и др. Современное видение проблем развития маркетинга, рынка сельскохозяйственной продукции, маркетинговых исследований в украинской научной литературе раскрывают М.И. Андрушко, Т.Г. Дударь, М.М. Ермошенко, Ю.Б. Иванов, С.И. Косенков, В.В. Липчук, А.А. Старостина, В.Г. Ткаченко, Г.В. Черевко и др. Цель работы: исследовать стратегию развития маркетингового менеджмента. Задачи работы: 1. Рассмотреть современную концепцию маркетингового менеджмента; 2. Выявить взаимосвязь стратегического менеджмента с концепцией маркетинга; 3. Изучить специфику маркетингового менеджмента в актуальных экономических условиях; 4. Исследовать маркетинговый механизм стратегического развития рынка. Предмет исследования: стратегия развития. Объект исследования: стратегический менеджмента. Курсовая работа включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы.