ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические основы осуществления оценки эффективности государственного гражданского служащего 6 1.1 Эффективность деятельности государственного гражданского служащего: понятие и факторы 6 1.2. Механизм проведения оценки эффективности деятельности государственного гражданского служащего 8 2 Критерии оценки эффективности государственных гражданских служащих 13 2.1 Нормативное регулирование критериев эффективности деятельности государственных гражданских служащих 13 2.2 Рекомендации по применению критериев оценки эффективности государственного гражданского служащего 18 2.3 Методика вычисления коэффициента деятельности государственного гражданского служащего 22 3 Зарубежный опыт оценки эффективности государственной службы: проблемы применения 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35 ПРИЛОЖЕНИЕ А 36

Оценка эффективности государственного гражданского служащего

курсовая работа
Право
33 страниц
71% уникальность
2016 год
161 просмотров
Надежда
Эксперт по предмету «Государственная служба»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические основы осуществления оценки эффективности государственного гражданского служащего 6 1.1 Эффективность деятельности государственного гражданского служащего: понятие и факторы 6 1.2. Механизм проведения оценки эффективности деятельности государственного гражданского служащего 8 2 Критерии оценки эффективности государственных гражданских служащих 13 2.1 Нормативное регулирование критериев эффективности деятельности государственных гражданских служащих 13 2.2 Рекомендации по применению критериев оценки эффективности государственного гражданского служащего 18 2.3 Методика вычисления коэффициента деятельности государственного гражданского служащего 22 3 Зарубежный опыт оценки эффективности государственной службы: проблемы применения 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35 ПРИЛОЖЕНИЕ А 36
Читать дальше
Актуальность исследования Турбулентная внешняя среда, изменчивые политические и социальные условия ставят перед системой государственного и муниципального управления необходимость постоянного совершенствования и повышения эффективности деятельности. Как в отечественных, так и в зарубежных исследованиях, посвященных вопросу эффективности, между повышением эффективности деятельности органов исполнительной власти, качеством реализации ими государственных функций и эффективностью деятельности каждого отдельного государственного гражданского и муниципального служащего прослеживается тесная связь. Особый интерес в данном контексте представляет теоретико-методологический подход, увязывающий такие понятия, как эффективность и качество. В рамках данного подхода основное внимание акцентируется на необходимости введения в органах государственной власти системы постоянного совершенствования управленческих процессов и государственных услуг; вовлечении в эту деятельность государственных служащих с максимальным использованием их профессионального и творческого потенциала, эффективной организацией работы коллектива.


Вы хотите купить курсовую по МДК? Мы предлагаем вам 1000 рублей за первый заказ. Вводите промокод WORK1000 и заказывайте курсовую работу!


. При этом повышение эффективности государственного управления основано на взаимосвязи результатов деятельности отдельных служащих со стратегическими целями органа государственной власти; вовлечении служащих в процессы повышения качества; обучении служащих, увеличении их компетентности, мотивации и личной эффективности. В связи с изложенным, в качестве цели проведения настоящего исследования выступает особенности осуществления оценки эффективности государственного гражданского служащего. Достижению поставленной цели будет способствовать разрешение следующих задач исследования: ? определение понятия и факторов эффективности деятельности государственных гражданских служащих; ? характеристика механизма проведения оценки эффективности деятельности государственного гражданского служащего; ? проведение анализа нормативного регулирования критериев эффективности деятельности государственных гражданских служащих; ? рассмотрение рекомендаций по применению критериев оценки эффективности государственного гражданского служащего; ? анализ методики вычисления коэффициента деятельности государственного гражданского служащего; ? изучение особенностей Зарубежного опыта оценки эффективности государственной службы: проблемы применения. В качестве объекта настоящего исследования выступают общественные отношения, складывающиеся в связи с проведением оценки эффективности государственного гражданского служащего. Предметом исследования выступают правовые и научные основы проведения оценки эффективности государственной гражданской службы. Теоретической основой для написания настоящей работы послужил обширный перечень научно-монографических работ и специальных юридических работ административному праву и управлению государственной службы, среди которых можно отметить работы таких ученых как: А.Д. Артамонов, А.Ю. Брысев, С.А. Горбатов, А.П. Егоршин, Е.В. Ерёмина, В.И. Жильцов, Е.Н. Копылов, Е.В. Кононов, И.С. Мащенко, А.В. Спатарь, Н.В. Чернышова и др. Методологической основой исследования выступают современные методы познания, которые были выявлены юридической наукой и неоднократно применены в практикой деятельности, а также по традиции, используемые гуманитарными и социальными науками, способствующие проведению всестороннего изучения общественных процессов и социально-правовых явлений в развитии в обозначенной сфере исследования. В круг применяемых в рамках настоящей работы методов следует включить, общенаучные (анализ, синтез, дедукция, индукция), а также некоторые частно-научные методы познания (системно-структурный, исторический, формально-логический, сравнительно-правовой). С учетом характера и специфики темы, а также степени разработки затрагиваемых в ней проблем структура настоящей работы включает: введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованных источников.

Читать дальше
В завершении проведенного исследования хотелось бы акцентировать внимание на следующих обстоятельствах. 1. В органах государственной власти в целях повышения качества управленческой деятельности, мониторинга процессов достижения поставленных целей и осуществления своевременной корректировки этих процессов, адекватного поощрения сотрудников, обеспечивающих требуемые результаты, необходима систематическая оценка эффективности и результативности деятельности государственных гражданских служащих. 2. Одним из немаловажных результатов оценки эффективности деятельности является получение руководителем полноценной обратной связи от сотрудников не только в отношении их карьерных и профессиональных планов, но и по поводу продуманности и объективности своих управленческих решений. В результате происходит повышение уровня обоснованности и качества принятия управленческих решений. 3. Законодатель на сегодняшний день находится на пути создания и разработки, а также совершенствования уже имеющих место механизмов правового регулирования осуществления оценки эффективности отдельных категорий государственной гражданской службы и разработки мер, стимулирующих повышение показателей такой оценки. 4. Оценка эффективности деятельности государственных гражданских служащих является необходимым условием совершенствования управленческой практики. Для достижения должного эффекта оценку необходимо проводить систематически – не реже одного раза в 3 месяца. Следовательно, субъектом оценки закономерно рассматривать непосредственного руководителя сотрудников, деятельность которых подлежит оценке. При данном объекте оценки наиболее показательной методикой признана методика управления по целям, реализуемая посредством автоматизированной системы. 5. Главную проблему составляет разработка и содержание критериев оценки деятельности. Большая часть критериев характеризуют в основном потенциал работника, его рабочее место (степень ответственности, квалификация, навыки, объем работы). Значительное также число критериев предназначены для оценки степени выполнения функциональных обязанностей (качество выполнения работ, соответствие результатов заявленным целям, соблюдение дисциплины). При этом, по мнению автора, недостаточно разработаны показатели экономической эффективности с позиции соответствия результата затратам. 6. Учитывая положительные результаты подобной оценки результативности государственных служащих во Франции и Великобритании, можно надеяться, что в России, несколько измененная, подстроенная под российскую действительность, данная система даст аналогичные благоприятные результаты.
Читать дальше
1. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 г. №79-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Собрание законодательства РФ. 2004. N 31. Ст. 3215. 2. Об утверждении примерных должностных регламентов федеральных государственных гражданских служащих центрального аппарата, руководителей и заместителей руководителей территориальных органов Федеральной антимонопольной службы: Приказ ФАС России от 24.08.2016 N 1189/16 [Электронный ресурс] URL: http://www.pravo.gov.ru. 3. О премировании, иных выплатах лицам, замещающим государственные должности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, и лицам, замещающим должности государственной гражданской службы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры: постановлении Губернатора автономного округа от 27.07.2011 № 106 (в ред. от 05.05.2016) [Электронный ресурс] URL: http://docs.cntd.ru/document/46890023 4. Андреева Д.А. Оценка эффективности деятельности государственных гражданских служащих: дис. ... канд экон наук. - СПб., 2015.- 135 с. 5. Ансофф И. Стратегический менеджмент: учебное пособие.. — СПб.: Питер, 2009. – 344 с. 6. Артамонов А.Д. Формирование системы критериев эффективности государственного и муниципального управления: автореф. дис. . докт. экон. наук.— СПб., 2008. 35 с. 7. Брысев А.Ю., Полушкина Т.М. Зарубежный опыт аттестации государственных гражданских служащих [Электронный ресурс] URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/7353.pdf 8. Горбатов С.А. Оценка эффективности деятельности государственных служащих // Политика, государство и право. 2014. № 11 [Электронный ресурс]. URL: http://politika.snauka.ru/2014/11/1980. 9. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 720 с. 10. Ерёмина Е.В., Ретинская В.Н. Управление персоналом, Учебно-методическое пособие // Издательство Пензенского государственного университета. 2007. - 86 с. 11. Жильцов В.И. Государственная служба: показатели и критерии эффективности функционирования: научное издание. – М.: Изд-во РАГС, 2010. – 110 с. 12. Копылова Е.Н. Применение комплексной оценки деятельности государственных служащих при отборе в управленческую команду // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2014. № 1. С. 119-124. 13. Кононов Е.В. Опыт промышленно-развитых стран в сфере оценки и стимулирования труда государственных служащих в соответствии с результатами этой деятельности // Аудит и финансовый анализ. 2011. № 4. С. 420-429. 14. Мащенко И.С., Чернышева Н.В. Показатели эффективности профессиональной деятельности государственных служащих как средство оценки эффективности их деятельности // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2014. № 3. С. 320-330. 15. Основы теории государственного управления; Учебник для вузов / Феликс Шамхалов. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. — 518 с. 16. Пестерева Н.М., Цветлюк Л.С., Надеина О.С. Формирование профессиональных компетенций государственных служащих: монография / Н.М. Пестерева, Л.С. Цветлюк, О.С. Надеина – М.: Изд-во Московского гуманитарного университета, 2014.–139 с. С. 47-49. 17. Система муниципального управления: Учебник для вузов. / Под редакцией В. Б. Зотова. - СПб.: Лидер, 2005. – 493 с. 18. Спатарь А. В. Эффективность государственной службы и критерии эффективности // Молодой ученый. 2014. №8. С. 595-598. 19. Столярова В.А. Нормативное регулирование и стимулирование труда государственных гражданских служащих. — М.: Финакадемия, 2008. – 160 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image