СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ 5 1.1 Особенности становления ценообразования 5 1.2. Понятие и значение ценообразования на рынке транспортных услуг 6 1.3. Основные инструменты ценообразования на рынке транспортных услуг 8 Выводы по первой главе 9 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ОАО «РЖД» 10 2.1. Общая характеристика организации 10 2.2. Анализ системы управления ОАО «РЖД» 14 2.3. Стратегический анализ ценообразования 17 Выводы по второй главе 18 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ОАО «РЖД» 19 3.1. Внедрение стратегических направлений ценообразования в развитии организации ОАО «РЖД» 19 3.2. Оценка эффективности предложенных направлений 21 Выводы по третьей главе 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25 ПРИЛОЖЕНИЕ 28

Ценообразование на рынке транспортных услуг

курсовая работа
Маркетинг
25 страниц
75% уникальность
2016 год
96 просмотров
Кухарева А.
Эксперт по предмету «Ценообразование»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ 5 1.1 Особенности становления ценообразования 5 1.2. Понятие и значение ценообразования на рынке транспортных услуг 6 1.3. Основные инструменты ценообразования на рынке транспортных услуг 8 Выводы по первой главе 9 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ОАО «РЖД» 10 2.1. Общая характеристика организации 10 2.2. Анализ системы управления ОАО «РЖД» 14 2.3. Стратегический анализ ценообразования 17 Выводы по второй главе 18 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА РЫНКЕ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ОАО «РЖД» 19 3.1. Внедрение стратегических направлений ценообразования в развитии организации ОАО «РЖД» 19 3.2. Оценка эффективности предложенных направлений 21 Выводы по третьей главе 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25 ПРИЛОЖЕНИЕ 28
Читать дальше
ВВЕДЕНИЕ Организации в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Стратегическое управление позволяет организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. В прошлом многие организации могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию организации к быстро меняющейся окружающей среде [14]. Общетеоретические вопросы ценообразования на рынке транспортных услуг широко представлены в трудах зарубежных ученых и базируются на теоретических разработках Г. Минцберга, М. Портера, П. Дойля, А.


Поможем написать диссертацию на заказ в Омске Просто заполните форму на сайте Work5.


. Томпсона, А. Чандлера, П. Дракера, К. Эндрюса, К. Боумэна, Ж. Ламбэна и других авторов. Вопросам стратегического управления посвящены публикации отечественных ученых В. М. Архипова, Р. А. Фатхутдинова, О. С. Виханского, Б. А. Райзберга, В. Д. Марковой, С. А. Кузнецовой, А. Т. Зуб, В. А. Баринова, В. Л. Харченко, Б. В. Прилепского, В. С. Ефремова, А. Н. Петрова, З. И. Виноградовой, В. А. Винокурова и других. Изучению проблем анализа деятельности организаций торговли, ресурсов и компетенций посвящены работы ряда современных российских исследователей: М. С. Абрютина, Л. П. Волкова, Л. Н. Зинина, А. Л. Карпова, Л. В. Петрова, Н. В. Проскура, Р. П. Пидлыпна, О. Н. Полякова, М. В. Сорокина, Н. Н. Туленкова, Т. И. Арзумановой, Е. А. Карпенко, А. М. Фридмана, Н. В. Егарева и других авторов. В то же время, несмотря на исследования, проведенные в этой области, недостаточно разработаны вопросы совершенствования ценообразования на рынке транспортных услуг в условиях ограниченных финансовых возможностей, локальных рынков сбыта, нестабильного законодательства. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. В связи с этим тема курсовой работы весьма актуальна в наши дни. Целью курсовой работы является обоснование и разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы ценообразования на рынке транспортных услуг. В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи: • определены сущность и содержание стратегического управления; • проведен анализ фактического состояния деятельности ОАО «РЖД»; • проведено комплексное исследование внутренней и внешней среды ОАО «РЖД»; • разработана система ценообразования на рынке транспортных услуг в конкурентной среде. Объект исследования - ОАО «РЖД». Предмет исследования – особенности, присущие ценообразованию на рынке транспортных услуг. Теоретическую и научно-методологическую основу курсовой работы составляют учебная литература и монографии ученых-экономистов, периодические издания по теме курсовой работы, результаты непосредственного наблюдения, опроса. Информационная база: формы финансовой отчетности, аналитические и иные материалы ОАО «РЖД», нормативно-правовые документы. В процессе написания курсовой работы применены следующие методы исследования: системный подход, экономико-статистический анализ, сравнение, графический метод, интервью и собственные наблюдения. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы

Читать дальше
ЗАКЛЮЧЕНИЕ В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, чем вызвана необходимость стратегического управления. Стратегическое управление позволит менеджерам правильно оценивать текущую и перспективную ситуацию и предпринимать необходимые шаги, способствующие ритмичному функционированию организации. Методологическое обеспечение ценообразования на рынке транспортных услуг представлено способами, методами и моделями получения, обработки и интерпретации информации с учетом специфичности предметной стороны ценообразования на рынке транспортных услуг. Методы ценообразования на рынке транспортных услуг являются формализацией объективных явлений и приемов и представленных в рамках концептуальных подходов в качестве целевых установок. Выбор методов ценообразования на рынке транспортных услуг осуществлялся в соответствии с требованиями внешней среды организаций и информационными потребностями стратегического управления, вследствие чего в качестве базовых предлагаются методы многофакторного и многовариантного анализа, позволяющие смоделировать различные варианты состояния функционирования организации под воздействием внешних факторов, обеспечить обоснованный стратегический выбор из ряда альтернативных вариантов. Используемый инструментарий ценообразования на рынке транспортных услуг достаточно широк и включает также анализ ключевых факторов успеха, ключевых возможностей и компетенций, анализ организационной культуры, групп интересов, разработку сценариев, кривую опыта и т. п. Методическое обеспечение ценообразования на рынке транспортных услуг предполагает: - алгоритмизацию расчетно-аналитических процедур и процессов как последовательность обработки информации и получения итоговых данных в виде начального оператора, ряда шагов (итераций), конечного оператора; - разработку и практическую реализацию методики ценообразования на рынке транспортных услуг как автоматизированного комплекса расчетно-аналитических процедур и процессов по выбранным направлениям и объектам ценообразования на рынке транспортных услуг; - подготовку и оформление результатов анализа в виде стратегического отчета; - выбор в качестве базовых показателей индикаторов стратегического спеха — показателей собственности — агрегированного показателя чистых активов и дезагрегированного показателя чистых пассивов в адекватных оценках. Программно-техническое обеспечение ценообразования на рынке транспортных услуг предполагает использование: - интегрированных стратегических приложений: информационных систем управления бизнесом, ресурсным потенциалом, экспертных систем, систем поддержки принятия решений; - автоматизированных методик по направлениям ценообразования на рынке транспортных услуг; - авторских инжиниринговых компьютерных программ, построенных на базе использования инжиниринговых подходов и процедур. В результате разработана структурно-логическая схема проектирования и проведения ценообразования на рынке транспортных услуг, определяющая базовые компоненты организационного, информационного, методологического, методического и программно-технического обеспечения данного вида анализа.
Читать дальше
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Белковский А.В. Конкурентная стратегия современных компаний// Менеджмент в России и за рубежом. – 2014.-№ 4 – С. 25. 2. Веснин В.Р. Основы ценообразования : учебник. М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада, Лтд», 2014. 3. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. для вузов / В. Р. Веснин; в пер. - М. : Элит - 2013. - 546 с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Издательство МГУ, 2014. – 416 с. 5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2012. — 296 с. 6. Вишневская О.В. Механизмы антикризисного управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013.-№ 3 – С. 105. 7. Ворочай С.В. Стратегический менеджмент: Учебно – методическое пособие по выполнению курсовой работы для студентов специальности Менеджмент организации. Брянск. Изд-во Московской ГСХА, 2011.-41с. 8. Ворочай С.В. и др. Менеджмент: Учебно–методическое пособие по дипломному проектированию для студентов специальности Менеджмент организации. Брянск. Изд-во Московской ГСХА, 2012.-127с. 9. Гавриленко Н.И. Возрастание роли стратегического ценообразования в управлении хозяйствующими субъектами // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014.-№ 4 – С. 83. 10. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2014. – 472 с. 11. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд., переработ, и доп. М.: ЮНИТИ, 2013. – 501 с. 12. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Мисанта, 2013. – 624 с. 13. Грачев А.В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012.-№ 5 – С. 89. 14. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегия: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2012. – 544 с. 15. Дроздова Г.А., Тарасова Е.А. Формирование стратегии сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываю¬щих предприятий. – 2014. - № 7. – С. 18-22. 16. Забелин П.В. Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: Информ.-внедренческий центр "Маркетинг", 2014. – 195 с. 17. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Юрист, 2013. – 416 с. 18. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Уч. пос. для ВУЗов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. – 583 с. 19. Кабушкин Н.И. Основы ценообразования : Учеб. пос. для вузов. 6-е изд., стереотип. М.: Новое знание, 2013. – 336 с. 20. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК. М.: Колос, 2011. – 304 с. 21. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. – СПб.: Питер-Ком, 2014. 22. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 2014. 23. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК: Учебник для сред. спец. учеб, заведений. М.: Колос, 2014. – 367 с. 24. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций: М.: ИНФРА-М, 2014. – 288 с. 25. Менеджмент организации / Под ред. 3.И. Румянцевой. М.: Инфра-М, 2014. 26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы ценообразования : Пер. с анг.-М.: Дело, 2014. 27. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахима, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 2-е изд., стер. — М.: К.НОРУС, 2012. — 496 с. 28. Попов В.М. Бизнес-планирование. Учебник. М.: Финансы и статисти¬ка, 2012. 672 с. 29. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение – важнее, чем знание: Учеб.пособие. – М.:Дело, 2015. – 352с. 30. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. / Под ред. Д.С. Львова и др.; ООН РАН, НИМБ. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2014. – 605 с. 31. Спивак В. А. Менеджмент : учеб. пособие / В. А. Спивак. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб. : Вектор, 2012. - 256 с. 32. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ, под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 576 с. 33. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. - М: Издательский дом «Вильямс», 2013. – 928 с. 34. Управление в АПК / под ред. Ю.Б. Королева М.: «Колос», 2012. – 373с. 35. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес-планирование. М.: Издательство «ЭКМОС», 2012. – 320 с. 36. Фасхиев А.А. Судьба стратегического ценообразования и риск-менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015.-№ 1 – С. 33.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image