Методологические основы разработки и принятия государственных управленческих решений

Введение Процесс разработки и реализации управленческих решений — один из более значимых управленческих процессов. От обеспечения его производительности в существенной мере находится в зависимости успех всего предпринятого управленцем процесса. При принятии многочисленных управленческих решений возможно встретиться с непредвиденностью, вероятностным характером итога, на который проявляют воздействие много разных условий: как внутренних, так и внешних.

---

Если вы ищете, где можно выполнить 3д чертеж на заказ , оформите заказ на Work5.

---

. Непредсказуемость итогов тем выше, чем ниже уровень мастерства управленца. Кроме того, результативное утверждение решений нужно для исполнения государственных управленческих функций. Усовершенствование процесса принятия аргументированных справедливых решений в ситуациях исключительной трудности добивается посредством применения научного подхода к этому процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Принятие решений - ключевая часть деятельности управленца любого уровня. Актуальность данной темы подтверждается тем, что результативность управления находится в зависимости от единого использования многочисленных факторов и не в последнюю очередь от операции принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было эффективным и результативным, необходимо выдержать конкретные методологические основы. Целью моей работы является изучение основных этапов разработки и реализации государственного управленческого решения. Задачи работы: - Изучить государственное управленческое решение как основу государственной управленческой деятельности; - Рассмотреть технологии принятия и реализации государственных управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения, методы их принятия. Объект исследования: процесс принятия и реализации государственных управленческих решений. Реферат состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение Любая функция управления реализуется посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По мнению американского специалиста Г. Саймона принятие решений является «сутью управленческой деятельности» и любая практическая деятельность состоит из «решения» и «действия». Исходя из этого, управление рассматривается им как процесс принятия решений и как процесс, содержащий действия. Понятие «принятие решения» можно трактовать в узком и широком смысле. В узком смысле - это заключительный акт деятельности по выявлению, анализу различных вариантов решения, направленный на выбор и утверждение лучшего варианта решения. В данном случае решение - акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решения, с помощью определенных правил. В широком смысле принятие решения - это совокупность всех этапов и стадий по подготовке (выработке) решения, включая заключительный этап непосредственного принятия решения. После принятия решения осуществляется деятельность по реализации принятого решения. Некоторые ученые этот этап также включают в понятие «принятие решения». Обобщив различные определения понятия «принятие решения» можно сделать вывод о том, что принятие решения - это выбор одного курса действий, одной альтернативы из ряда имеющихся. В связи с разнообразием отношений государства с контрагентами невозможно уложиться в формализованную, процедурную и легальную систему разработки и реализации целей, поэтому принятие и реализация государственных решений предполагают лишь частичную институализацию и операционализацию данных процессов, их подчиненность правовым и формальным процедурам.

Список используемых источников 1. Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление 6-е изд., пер. и доп. учебник для академического бакалавриата / И. А. Василенко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 494 c. 2. Волкова, В. В. Государственная служба: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Государственное и муниципальное управление" и "Юриспруденция" / В. В. Волкова, А. А. Сапфирова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2013. - 207 c. 3. Гегедюш, Н. С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата. 2-е изд., перераб., и доп / Н. С. Гегедюш, Е. В. Масленникова, М.М. Мокеев и др.. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 238 c. 4. Иванов, В. В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В. В. Иванов, А. Н. Коробова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 383 c. 5. Мухаев, Р. Т. История государственного управления в России. Учебник. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". (Серия "Государственное и муниципальное управление") / Р.Т. Мухаев. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 407 c. 6. Наумов, С. Ю. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / С. Ю. Наумов, Н. С. Гегедюш, М. М. Мокеев и др.. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 556 c. 7. Орешин, В. П. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / В. П. Орешин. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 158 c. 8. Суглобов, А. Е. Межбюджетные отношения в Российской Федерации: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит", "Государственное и муниципальное управление" / А.Е. Суглобов, Ю. И. Черкасова, В. А. Петренко . - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c. 9. Трофимов Л. А., Трофимова В. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник. - М.: Издательство Юрайт, 2013. - 344 с. 10. Эриашвили, Н. Д. Юридическая служба в государственных органах и на предприятиях: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Юриспруденция", "Государственное и муниципальное управление" / Н. Д. Эриашвили, Л.В. Щербачева, А. Л. Миронов; Под ред.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2013. - 287 c.