ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ3 1.1 Понятие, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия7 1.2. Сущность финансового менеджмента на предприятии13 1.3 Методология анализа финансовых показателей предприятия18 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ31 2.1. Анализ производственной деятельности организации31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия33 2.3. Проблемы финансового менеджмента на предприятии38 ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ47 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ49

Организация финансового менеджмента на предприятии

дипломная работа
Финансы
53 страниц
81% уникальность
2017 год
68 просмотров
Тест1
Эксперт по предмету «Финансовый менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ3 1.1 Понятие, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия7 1.2. Сущность финансового менеджмента на предприятии13 1.3 Методология анализа финансовых показателей предприятия18 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ31 2.1. Анализ производственной деятельности организации31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия33 2.3. Проблемы финансового менеджмента на предприятии38 ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ47 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ49
Читать дальше
В современной экономике управление финансовым ресурсами компании и методы их оценки являются наиболее важными элементами успешной организации бизнеса и повышения эффективности его функционирования. Недостаточное внимание к данной проблеме может привести к убыточной деятельности компании и даже к ее банкротству. Необходимость и целесообразность использования финансового менеджмента как комплексной системы управления финансовой деятельностью предприятия подтверждена многолетним опытом работы предприятий разных стран.


Понадобилась контрольная работа срочно на заказ в Воронеже ? Обратитесь в Work5.


. Его значимость возрастает в связи с усложнением хозяйственных и финансовых связей между предприятиями, с возможностью выбора альтернативных проектов функционирования и инвестирования. Благополучное финансовое состояние - важнейшее условие эффективного функционирования бизнеса. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность, ликвидность баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования. Финансовое состояние отражает способность организации финансировать свою текущую деятельность и развитие, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность. Для этого оно должно иметь достаточный объем капитала, оптимальную структуру активов и источников финансирования. Не менее важно использовать средства таким образом, чтобы доходы превышали расходы, обеспечивая тем самым стабильную платежеспособность и рост рентабельности. Финансовое состояние характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные финансовые возможности фирмы, как объекта инвестирования капитала, налогоплательщика. Благополучное финансовое состояние - это эффективное использование ресурсов, способность полностью и в сроки ответить по своим обязательствам, достаточность собственных средств для исключения высокого риска, стабильные перспективы получения прибыли. Неудовлетворительное финансовое состояние выражается в низкой эффективности использования ресурсов, в неприбыльном размещении средств. Крайним случаем плохого финансового состояния компании является угроза банкротства, неспособность компании отвечать по своим обязательствам. Имеется и обратная связь, неэффективное управление активами и отсутствие денежных средств приводят к перебоям в обеспечении производства необходимыми ресурсами и, следовательно, к снижению объема продаж и уменьшению прибыли. Поэтому финансовая деятельность компании направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования1 Велесько Е.И., Неправский, А.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие/ Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с. . Финансовое состояние компании является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности. Оно определяет конкурентоспособность компании, ее потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной деятельности компании и еепартнеров. В современных условиях реальная оценка финансового состояния имеет огромное значение не только для самих субъектов хозяйствования, но и для акционеров, потенциальных инвесторов. Поэтому серьезное значение приобретает аналитическая работа, связанная с изучением и прогнозированием финансового состояния компании. Своевременное и полноценное выявление "болевых точек" финансов компании позволит осуществлять комплекс мер, предотвращающих ее возможное банкротство. Особую актуальность приобретает вопрос оценки структуры баланса, так как именно по неудовлетворенности его структуры принимаются решения о несостоятельности фирмы. Финансовое состояние организации показывает конечные результаты ее деятельности. Именно конечные результаты деятельности интересуют собственников (акционеров), деловых партнеров, налоговые органы. Все это предопределяет важность проведения анализа финансового состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе. Анализ финансового состояния предприятия является гибким инструментом в руках руководителей компании. Цель анализа состоит в оценке финансового состояния и в проведении работы по его улучшению. Результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы способы улучшения финансового состояния компании в конкретный период ее деятельности. Цель работы – анализ финансового менеджмента предприятия ИП Фомин и разработка путей его улучшения. Задачи работы: - исследование теоретических основ финансового менеджмента; - анализ финансового состояния предприятия ИП Фомин; - разработка мероприятия по улучшению финансового менеджмента ИП Фомин. Предмет исследования – финансовый менеджмент на предприятии. Объект исследования – предприятие ИП Фомин. Методологической и теоретической основой исследования являются классические и современные труды российских и зарубежных экономистов по теории организации и управления (М. Альберт, К. Боумен, П. Дойль, М.Э. Портер); по проблемам оценки бизнеса (С.В. Валдайцев, А.Г. Грязнова, М. Миллер, Ю.М. Осипов, М.А. Федотова); по проблемам развития новой экономики (Г. Ганзин, У.Х. Гейтс, В.Л. Иноземцев, Н.П. Недзвенкая).

Читать дальше
Экономическая диагностика деятельности предприятия - это результат исследования, сущностью которого является оценка эффективности его функционирования с целью выявления потерь и определения возможностей. Финансовое состояние предприятия ИП Фоминза 3 года изменилось в худшую сторону. У предприятия снизилась финансовая устойчивость и платежеспособность. При этом, эффективность деятельности предприятия ИП Фомин и его финансовых результатов также снижается. Для повышения эффективности деятельности предприятия, необходимо разработать мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия ИП Фомин. Главной целью ИП Фомин является обеспечение долгосрочной и устойчивой способности компании формировать прибыль. Главная и текущие цели ИП Фомин должны быть достигнуты за счет решения следующих задач: 1. Повышение эффективности бизнеса; 2. Повышение качества персонала; 3. Построение долгосрочных отношений с клиентами, обеспечивающих повторные и перекрёстные продажи; 4. Совершенствование структуры; 5. Постоянная модификация продуктовой линейки, в соответствие с экономической эффективностью марок; 6. Развитие сбытовой сети; 7. Бизнес-модель ИП Фомин; 8. Сохраняется основные цели в сфере финансирования: поддержание финансовой устойчивости компании. Таким образом, в результате проведенной работы была разработана система мероприятий, направленная на управление денежными потоками предприятия ИП Фомин. В эту систему вошли следующие мероприятия: 1. Увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности с помощью работы по предоплате; 2. Снижение себестоимости продукции за счет уменьшения фонда оплаты труда; 3. Пересмотр политики по работе с поставщиками. Поиск партнеров с более гибкими системами скидок и условиями оплаты; 4. Усиление контроля за персоналом; 5. Увеличение объемов продаж; 6. Использование дополнительных источников прибыли. При постоянном применении предложенной системы мероприятий, через несколько лет предприятие ИП Фомин станет финансово устойчивым.
Читать дальше
Учебники, монографии, брошюры Аакер Д. Стратегическое рыночное управление[Текст]: учеб. пособие/ Д. Аакер. – СПб.: Питер, 2010. – 248 с. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий[Текст]: учеб. пособие/ Ф. Аналоуи. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 396 с. Анискин Ю.П., Лукичев С.А., Быков А.В., Аллавердиев, Т.А. Корпоративное управление инновационным развитием[Текст]: Монография. – М.: Омега-Л, 2012. – 406 с. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия[Текст]: учеб. пособие/ И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2015. – 500 с. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении[Текст]: учеб. пособие/ В.С. Анфилатов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 450 с. Баринов В.А. , Харченко В.Л. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2008. – 430 с. БэрреллТ., Хиггинс М. Стратегическое планирование // Банковское дело: стратегическое руководство [Текст]: учеб. пособие/ Т. Бэррелл, М. Хиггинс. - М.: Консалтбанкир, 2012. – 256 с. Боумен К. Основы стратегического менеджмента[Текст]: учеб. пособие/ К. Боумен. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 175с. Велесько Е.И., Неправский, А.А. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с. Веснин В.Р. Стратегическое управление[Текст]: учеб. пособие/ В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2015. – 328 с. Виханский О.С. Стратегическое управление[Текст]: учеб. пособие/ О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2008. – 420 с. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ О.Д. Волконогова. – М.: Форум ИНФРА-М,2011. - 254с. Гертман М. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ М. Гертман. – СПб.: Нева, 2008.– 264 с. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. - 93 с. Горностаева А.Н. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ А.Н. Горностаева. - М.: БГТУ, 2010. – 107 с. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей [Текст]: учеб. пособие/ П. Дженстер., Д. Хасси. – М.: Вильямс, - 2013.- 148 с. Добренькова Е.В., Долгоруков А.М. Стратегическое управление бизнесом[Текст]: учеб. пособие/ Е.В. Добренькова, А.М. Долгоруков. – М.: Международный институт бизнеса и управления, 2011.– 310 с. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика[Текст]: учеб. пособие/ П. Дойль. – Спб.: Питер, 2015. – 560 с. Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегии, воплощение замысла в жизнь [Текст]: учеб. пособие/ А.М. Долгоруков. - М.: 1С-Паблишинг, 2014. – 120 с. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования[Текст]: учеб. пособие/ ВС. Ефремов. – М.: Финпресс, 2015.– 360 с. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах[Текст]: учеб. пособие/ В.С. Ефремов. – М.: Финпресс, 2015. – 240 с. Зайцев Л.Г., Соколова, М.И. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие/ Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: «Экономика», 2015. – 416 с. Зуб А.Т., Локтионов, М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика[Текст]: учеб. пособие/ А.Т. Зуб, М.В. Локтионов. – М.: Генезис, 2015.– 260 с. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ А.Т. Зуб. – М.: Генезис, 2015. – 261 с. Инструменты реализации стратегии[Текст]/Под ред. Ю.Н. Лапыгина. – Владимир: ВГПУ, ВлГУ, 2009.– 148 с. Исмагилов Р.Ф. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ Р.Ф. Исмагилов. – Уфа: УГНТУ, 2015. – 70 с. Каплан Р.С., Нортон, Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей[Текст]: учеб. пособие/ Р.С. Капан, Д.П. Нортон. – М.: Олимп-бизнес, 2015.– 408 с. Каплан Р., Нортон, Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию[Текст]: учеб. пособие/ Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. — 320 с. Карлофф Б. Деловая стратегия[Текст]: учеб. пособие/ Б. Карлофф. – М.: Экономика, 2015. – 239 с. Кныш М.И. Конкурентные стратегии[Текст]: учеб. пособие/ М.И. Кныш. – СПб.: 2015. – 284 с. Кныш М.И., Пучков, В.В., Тютиков, Ю.П. Стратегическое управление корпорациями[Текст]: учеб. пособие/ М.И. Кныш, В.В. Пучков, Ю.П. Тютиков. – СПб.: КультИнформПресс, 2011.– 362 с. Ковени М. Стратегический разрыв: Технология воплощения корпоративной стратегии в жизнь[Текст]: учеб. пособие/ М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, Д. Кинг: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013.– 284 с. Котельников В.Б. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен[Текст]: учеб. пособие/ В.Б. Котельников. – М.: ЭКСМО, 2008. – 482 с. Круглов Н.Ю., Круглов, М.И. Стратегический менеджмент[Текст]: учеб. пособие/ Н.Ю. Круглов, М.И. Круглов. – М.: Изд. РДЛ, 2009. – 464 с. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие/ А.Н. Люкшинов. – М.? ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 480 с. Магомедов Ш.Ш. Маркетинговые исследования товаров и услуг[Текст]: учеб. пособие/ Ш.Ш. Магомедов. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2015. – 410 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image