ВВЕДЕНИЕ 2 Глава 1. Теоретические основы организации и технологии приемки товаров 8 1.1. Характеристика процесса приемки товаров 8 1.2. Организация и технологии приёмки товаров 21 1.3. Особенности приемки импортных товаров 31 Глава 2. Анализ организации и технологии приемки товаров в ООО «Ашан» 40 2.1. Общая характеристика торгового предприятия ООО «Ашан» 40 2.2. Анализ организации и технологий приемки товаров по количеству и качеству в ООО «Ашан» 51 2.3.Предложения совершенствования организации и технологий приемки товаров в ООО «Ашан» 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72

Организация и технология приемки товаров в магазине ( на примере ООО "Ашан" )

дипломная работа
Маркетинг
75 страниц
74% уникальность
2017 год
236 просмотров
Сарафанова А.
Эксперт по предмету «Коммерция»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 2 Глава 1. Теоретические основы организации и технологии приемки товаров 8 1.1. Характеристика процесса приемки товаров 8 1.2. Организация и технологии приёмки товаров 21 1.3. Особенности приемки импортных товаров 31 Глава 2. Анализ организации и технологии приемки товаров в ООО «Ашан» 40 2.1. Общая характеристика торгового предприятия ООО «Ашан» 40 2.2. Анализ организации и технологий приемки товаров по количеству и качеству в ООО «Ашан» 51 2.3.Предложения совершенствования организации и технологий приемки товаров в ООО «Ашан» 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
Читать дальше
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Постоянное получение товаров, различных материальных ресурсов является необходимым условием осуществления деятельности любой организации. В связи с этим у руководителей и юридической службы каждой организации возникает задача организовать приемку получаемых материальных ценностей, проверку их количества и качественного состояния. В ряде случаев закон обязывает коммерческие организации провести приемку товаров. Так, в соответствии со ст. 909 и 911 ГК РФ товарные склады при приеме товаров на хранение и при возвращении товаров обязаны произвести проверку и определить их количество и внешнее состояние. Завершающим этапом в товародвижении считается определенная совокупность технологических и торговых операций.


Если нужно срочно заказать контрольную работу в москве в Хабаровске , воспользуйтесь сервисом Work5.


. На этой ступени завершения товародвижения к делу подсоединяются розничные приобретатели, играющие значительную роль в товарообороте. Покупатели весьма придирчивы к качеству, как продукции, так и обслуживания, поэтому для удовлетворения их потребностей в торговых организациях постоянно должны приниматься меры по изучению спроса, а после чего меры по своевременному заказу товаров и квалифицированному принятию поступившего заказа. Торговое обслуживание, его качество тесно взаимосвязаны с операциями с продукцией перед ее реализацией потребителям. Поэтому очень важно, правильно ли организована приемка товаров по количеству и качеству, ведь от этого фактора в конечном счете будет зависеть и надлежащее обслуживание самих покупателей. Процедура приемки товара и по сей день остается краеугольным камнем в отношениях между поставщиком и покупателем. Качественный товар нужен не только покупателю, но и самому продавцу - для того, чтобы люди шли к нему, а не к конкурентам. Каким бы надежным не был поставщик, или фабрика-производитель пищевого продукта или непродовольственного товара, на витрину всегда может случайно попасть изделие, которое может не соответствовать ожиданиям клиента, самого владельца торговой точки, а то и государства. Проверка качества товаров - важнейшее направление работы любого бизнеса . Согласно популярному определению в среде российских экспертов, качество товара - это совокупность признаков продукта, реализуемого в пункте продаж того или иного формата (магазин, торговая сеть, онлайн-маркет и т. д.), которые обуславливают его соответствие предполагаемому потребительскому назначению. Понятие качества, как считают некоторые специалисты в области маркетинга, отражает некий объем требований, как правило, носящих официальный или широко распространенный характер - в отношении тех самых признаков, которые формируют характеристики продукта. Условием отнесения товара к категории высококачественных будет, таким образом, соответствие его свойств неким стандартам и нормам, а также, в ряде случаев, субъективным ожиданиям покупателя. Рассмотрим какими могут быть показатели, что характеризуют свойства товаров. Сущность их достаточно разнообразна. Показатели, характеризующие качество. Российские эксперты определяют следующую их совокупность. Во-первых, это характеристики товара, обуславливающие его назначение. Например, есть пластиковая посуда, предназначенная для одноразового использования - в походах или на пикниках, а есть изделия соответствующего типа, с помощью которых хозяева подают на стол регулярно. Требования к качеству первых будут, вероятно, ниже. Во-вторых, это надежность. Качество товара в данном аспекте, как правило, определяется для технически сложных продуктов, или тех, условия пользования которыми предполагает некий износ и требует прочности деталей, механизмов, соответствия материалов изготовления промышленным стандартам. В-третьих, это показатели, отражающие стандартизацию и сертификацию. Качество товара, соответствующего, скажем, ГОСТ, вероятно, будет выше, чем у того, который изготовлен вне требований такого типа. Наличие сертификата, подтверждающего это, может стать дополнительным критерием, влияющим на выбор покупателя. В-четвертых, это различного рода физические характеристики изделия - эргономика, цвет, вкус, размеры, дизайн и т. д. Оценка качества товаров в данном случае может основываться как на субъективном восприятии конкретным потребителем, так и на неких стандартах и нормах, свойственных для продуктов этого же типа. В зависимости от конкретного типа изделия исследователи, изучающие его качество, могут выбирать наиболее приоритетные критерии. В одних случаях анализ может быть комплексным, включающим в себя разносторонне изучение товара, в других - характеризоваться использованием небольшого количества показателей. Например, исследование изделия на предмет соответствия ГОСТам. Стандартизация и сертификация - важнейшие категории в аспекте анализа качества товаров. Природа критериев соответствия продукта тем или иным параметрам может определяться некими нормами, принятыми на официальном уровне: в виде законов или же, например, в виде отраслевых норм. Эксперты выделяют, таким образом, два отмеченных механизма, в рамках которых соответствующие требования могут фиксироваться . Стандартизация - это механизм, который отражает собой деятельность различных организаций, госструктур, исследовательских учреждений, направленных на определение и установление норм и характеристик товаров с целью обеспечения единообразия подходов к оценке качества продуктов. В России ключевые источники требований, появляющихся в результате стандартизации - это ГОСТы, а также технические регламенты. Сертификация - данный механизм, в свою очередь, представляет собой осуществление процедур оценки деятельности предприятий и организаций, занимающихся выпуском и продажей товаров, или же самих продуктов - на предмет соответствия нормам и стандартам. По результатам работы компания может получить некий документ, подтверждающий тот факт, что продукт обладает необходимыми свойствами, предусмотренными стандартами и нормами. В числе самых распространенных, что издаются в рамках данного вида деятельности в России - сертификаты соответствия продуктов ГОСТам - основным, как мы уже отметили выше, источникам норм и требований. Покупателю крайне важно правильно принять (осуществить приемку) товара. В случае, если нарушение условий о количестве, качестве, ассортименте, комплекте, комплектности товара или о таре и упаковке будет выявлено после приемки товара, то суд будет оценивать действия покупателя, которые он осуществлял в ходе приемки. Если суд придет к выводу, что указанные нарушения могли быть обнаружены в сроки, отведенные для приемки, то велика вероятность отказа в удовлетворении требований, возникших в связи с данными нарушениями. Целями организации приемки являются: 1) проверка соответствия количества и качества поступившего товара данным транспортных и расчетных документов для оприходования товаров; 2) выявление и фиксирование фактов недостачи или ненадлежащего качества товара для возмещения потерь за счет виновных лиц; 3) ускорение и удешевление процедуры приемки. С учетом вида обязательства, регулирующего передачу имущества, необходимо различать: а) приемку товаров покупателем непосредственно во взаимоотношениях с продавцом и б) приемку товаров от органов транспорта. Пункт 2 ст. 513 ГК РФ устанавливает, что покупатель обязан проверить количество и качество товаров в порядке и сроки, установленные правовыми актами, договором и обычаями делового оборота. Для договора поставки, равно как и для любой другой разновидности сделки купли-продажи, существенными условиями являются условия о товаре: его вид, количество, комплектность, соответствие нормам и стандартам, когда они предусмотрены для поставляемого товара. Объект исследования: магазин Ашан (ООО «Ашан») Предмет исследования: организация и технология приёмки товаров. Цель выпускной квалификационной работы: провести анализ организации и технологии приёмки товаров в магазине на примере магазина Ашан (ООО «Ашан»). Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы организации и технологии приемки товаров. 2. Провести анализ организации и технологий приемки товаров по количеству и качеству в ООО «Ашан». 3. Разработать предложения по совершенствованию организации и технологий приемки товаров в ООО «Ашан». Для реализации поставленной цели, решения задач были использованы следующие методы исследования: обобщение, сравнение, систематизация, метод анализа документов, опросно-диагностические методы. Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.  

Читать дальше
В выпускной квалификационной работе проведен анализ организации и технологии приёмки товаров в магазине на примере магазина Ашан (ООО «Ашан»). Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 1. Рассмотрены теоретические основы организации и технологии приемки товаров. 2. Проведен анализ организации и технологий приемки товаров по количеству и качеству в ООО «Ашан». 3. Разработаны предложения по совершенствованию организации и технологий приемки товаров в ООО «Ашан». Процедура приемки товара и по сей день остается краеугольным камнем в отношениях между поставщиком и покупателем. Один из способов обезопасить себя от недоразумений, связанных с приемкой товара, – это следовать Инструкциям П-6 и П-7 Гражданским кодексом РФ установлены правила, согласно которым в сделках купли-продажи или поставки товар должен быть передан покупателю в надлежащем количестве, а также надлежащего качества. Только в этом случае обязанности продавца (поставщика) могут считаться выполненными. Пункт 2 статьи 513 ГК РФ регламентирует обязанность покупателя проверить полученный товар по качеству и количеству в порядке и в сроки, установленные правовыми актами, договором и обычаями делового оборота. При организации процесса приема товаров по количеству и качеству важно начинать действовать оперативно уже с самого начала, то есть при поступлении автотранспорта с заказом в торговую организацию, такой транспорт следует быстро принимать и разгружать. Разгрузочные работы при этом осуществляются в соответствии с утвержденными правилами. Так, при разгрузке используется, кроме живой силы грузчиков, еще и электрические погрузчики, гидравлические краны или другие технические средства, которыми оборудовано автотранспортное средство. Если же требования к порядку проверки качества и количества товара стороны не согласовали в договоре и они не установлены в законе и иных актах, обязательных к применению, то покупателю стоит придерживаться следующего порядка. 1. Совершить действия по получению товара от поставщика. 2. Осмотреть и проверить количество и качество (наличие явных недостатков) товара. 3. Зафиксировать результаты приемки. Приемка товара– важный процесс, которому уделяется большое внимание для того, чтобы обеспечить сохранность качества товара. Во избежание возможных проблем с осуществлением приемки целесообразно проводить комплекс мероприятий, направленный на подготовку товара. Особое внимание сторонам следует уделить приемке товаров по количеству. Необходимо помнить, что если договор не содержит условий о наименовании и количестве поставляемого товара, то такой договор может быть признан незаключенным. Нарушение условий договора о количестве является недопоставкой со стороны поставщика. В этом случае покупатель может предъявить следующие требования:  Требование о восполнении недопоставки.  Требование о возмещении расходов на приобретение товаров у других лиц.  Требование о взыскании неустойки.  Отказ от принятия товара в случае наличия условия в договоре о поставке к строго определенному сроку. Конечная приемка товара по количеству в обязательном порядке должна осуществляться с участием представителя отправителя. По окончанию этого процесса должен быть составлен двухсторонний акт и подписан сторонами. В настоящее время значительно увеличился объем внешнеторгового оборота, в том числе и импорта товаров, что ставит на повестку дня практики и юридической науки вопросы совершенствования правовой регламентации отношений сторон при импорте товаров на внутреннем рынке. В последние годы были предприняты усилия унифицировать разрозненные нормативные акты различных министерств и ведомств по некоторым вопросам регламентации отношений при импорте товаров. Внешнеторговая купля-продажа регулируется различными международными соглашениями, контрактами или, в силу предписаний коллизионных норм, российским или иностранным общегражданским законодательством. Как правило, порядок приемки импортных товаров контрагенты в большинстве случаев определяют в качестве одного из условий внешнеторговой сделки. Приемка импортных товаров по количеству, качеству и комплектности производится с участием экспертов товарных экспертиз, экспертными отделами при торгово-промышленных палатах, специализированными экспертными организациями или аварийным комиссаром. Доказательство отказа органа, осуществляющего экспертизу, от выполнения заявки на проведение экспертизы товаров или обоснование невозможности вызова эксперта представляются вместе с актом приемки. При разрешении спора между сторонами по внешнеторговой сделке, указавшими на внутригосударственный нормативный акт в качестве элемента договорного регулирования, вопрос о выборе права, применимого помимо этого акта, решается на основании коллизионных норм международного договора и российского закона. В связи с этим, при приемке импортных товаров всем участникам внешнеторговой деятельности, следует учитывать сложившуюся арбитражную практику по данному вопросу. Компания Ашан – российское подразделение международной розничной сети Auchan. Groupe Auchan SA — французская корпорация, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших в мире операторов розничных сетей (в том числе сети продуктовых гипермаркетов Auchan). Номинально, Ашан является главным структурным подразделением семейной мегакорпорации «Ассоциация семьи Мюлье». Компания основана в 1961 году в Рубе (город близ Лилля). Сеть предлагает низкие цены на широкий ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров, в том числе и под собственными торговыми марками. Основные виды деятельности ООО «Ашан»: розничная торговля в универсальных магазинах. ООО «Ашан» эффективно работал в анализируемом периоде. Об этом свидетельствуют высокие показатели рентабельности, рост выручки и прибыли предприятия. В гипермаркете ООО «Ашан» применяется смешанный тип планировки, преимущественно линейная с поперечным расположением оборудования. Проходы между стеллажами позволяют свободно передвигаться покупателям с тележками, а также электропогрузчикам. Выбор типов оборудования в магазине и комплектование его набора основываются на следующих основных принципах: соответствие оборудования товарному профилю и размерам торгового зала магазина; оснащение магазинов торговым оборудованием осуществляется с учетом используемых методов продажи товаров; оборудование обеспечивает эффективное использование торговой площади магазина. В процессе исследования логистической системы ООО «Ашан» нами выделены следующие звенья логистической системы: закупка, частичная переработка закупленного товара путем расфасовки, складские логистические процессы, информационные логистические процессы, финансовые потоки, транспортная и распределительная логистика. В системе закупочной логистики качество логистической системы определяется способностью системы обеспечить доставку товара в требуемое место и в обусловленный срок и соблюдение необходимого объема запаса товарно-материальных ценностей для бесперебойного снабжения товаром предприятия розничной торговли. Стабильную работу предприятия обеспечивают его кадры. Характерным для гипермаркета ООО «Ашан» является то, что основная масса работников дорожит своей работой. Поэтому коэффициент текучести кадров здесь крайне низок. Несмотря на стабильный кадровый состав, около 75 % работников – молодежь в возрасте до 35 лет. ООО «Ашан» предлагает продукцию под собственными торговыми марками, изготовленную по специальному заказу торговой сети. В ассортименте сети сотни наименований продовольственных товаров: хлебобулочные и кондитерские изделия, замороженные полуфабрикаты, печенье, кофе, подсолнечное масло, молочные продукты, колбасные изделия и другие товары. Также в ассортименте ООО «Ашан» представлено множество непродовольственных товаров, изготовленных по специальному заказу ООО «Ашан». Это одежда и обувь, автотовары, бытовая химия, товары для садоводства, канцелярские товары, бытовая техника. В условиях усиления конкуренции повышается значимость приемки товаров в ООО «Ашан». Приемка товаров представляет собой проведение службой технического контроля и (или) представителем заказчика приемочного контроля товаров и оформление документов о пригодности к поставкам и (или) использованию. В целом можно сказать, что проведенная работа по автоматизации складов ООО «Ашан» способствовала повышению эффективности управления товарными потоками. Результаты расчетов показали:  За год товары оборачиваются 7,9 раз.  Период оборачиваемости товаров составляет в среднем 34 дня.  Производительность труда составляет 3291,4 тыс. руб. на одного работника в среднем.  Товарооборот предприятия превышает запланированный. При изучении организации управления товарными потоками на складе были выявлены следующие проблемы: недостающая автоматизация работы складов, наличие пересортицы и недостачи товаров на складах, неправильное размещение товаров на складах, присутствие птиц на складе (что отрицательно сказывается на обеспечении сохранности качества товаров). Несмотря на положительные моменты, в области приемки товаров имеются и определенные трудности, такие как:  частичная изношенность подвижного состава и трудность, связанная с его обновлением;  недостаточная защита товаров в процессе разгрузки и приемки товаров на складе;  недостаток информации о программных продуктах, позволяющих автоматизировать, упростить и ускорить выполнение операций, сопровождающих перевозочный процесс и приемку товаров;  потери от простоя в ожидании погрузки/выгрузки транспортного средства;  относительно высокая текучесть кадров;  случаи, когда работники выполняют функции, не относящиеся к их компетенции. На сегодняшний день актуальным является применение в торговых предприятиях системы ХАССП. Во всем мире принята и успешно внедряется на предприятиях система управления безопасностью пищевой продукции, основанная на принципах НАССР (Hazard Analysis and Critical Control Point). Система ХАССП позволяет оценить контрольные точки возможных рисков, частоту и причину их проявления, значимость их для всего процесса в целом и применить соответствующие профилактические меры по предотвращению этих рисков, что, в конечном итоге, позволит обеспечить потребителей качественной и безопасной продукцией. Рекомендуется разработать контрольные точки, возможные риски и контролирующие мероприятия. В торгово-технологическом процессе магазина следует выделить семь контрольных точек: заказ товаров, наличие сопроводительных документов на товар, приемка по количеству, приемка по качеству, организация хранения на складе, подготовка помещений, выкладка товаров в торговом зале. Разработанные контролирующие мероприятия способствуют предупреждению возникновения негативных рисков в торговом предприятии. Мероприятия по контролю должны обеспечиваться руководством магазина, имеющим профессиональное образование. Непрофессиональное исполнение мероприятий по контролю способствует возникновению негативных рисков в торговом предприятии, что приводит к снижению розничного оборота.
Читать дальше
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: часть 1 от 30.11.1994 № 51-ФЗ; часть 2 от 26.01.1996 № 14-ФЗ.; часть 3 от 26.11.2001 № 146-ФЗ; часть 4 от 18.12.2015 № 230-ФЗ 2. Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая. - М.: Издательство «Омега-Л», 2014. - 793 с. 3. Информационное письмо Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ от 16 февраля 1998 года № 29 «Обзор судебно-арбитражной практики разрешения споров по делам с участием иностранных лиц» 4. Постановление Пленума ВАС РФ от 22 октября 1997 г. № 18 «О некоторых вопросах, связанных с применением положений Гражданского кодекса Российской Федерации о договоре поставки» 5. Постановление Седьмого арбитражного апелляционного суда от 22.01.2014 по делу № А45-2207/2013. 6. постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 27.03.2015 № 09АП-3179/15 по делу А40-115672/14 7. Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 03.06.2014 № 09АП-33220/2014-ГК по делу № А40-71978/13 8. Акт приемки: разновидности и особенности оформления // режим доступа http://fb.ru/article/49122/akt-priemki-raznovidnosti-i-osobennosti-oformleniya 9. Аникин, Б.А. Логистика: учебник / Аникин Б.А., Дыбская В.В., Колобов А.А. и др.; ред. Аникин Б.А. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Инфра-М, 2013. – 368 с. 10. Ардатова, М.М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие / М.М. Ардатова. – Москва: Проспект, 2012. – 272 с. 11. Архипов А.Е, Нюренбергер Л.Б., Климова Э.Н. Сервисная составляющая в стратегическом развитии компании // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. – 2015. - №7-7. С. 22-26. 12. Бабаев, С. Управление закупками и продажами / С. Бабаев // Российская торговля. –2015. – № 5. – С.11–13. 13. Баско, И.М. Логистика: учебное пособие / И.М. Баско и др. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с. 14. Бауэрсокс, Доналд Дж., Клосс, Дейвид Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. – Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2014.– 640 с. 15. Бебнева Я. О., Карпук А. А. Проблемы российских складских комплексов на примере современного мульмодального складского комплекса «Тетра-логистик» // Логистические системы в глобальной экономике : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (14–15 марта 2013 г., Красноярск) : в 2 ч. Ч. 1. Научно-исследовательский сектор / Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. Красноярск, 2013.С. 54–57. 16. Волгин, В.В. Склад: организация, управление, логистика. – 8-е изд., перераб.и доп. / В.В. Волгин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 732 с. 17. Голубенко, О.А. Товароведение непродовольственных товаров: Учебное пособие / О.А. Голубенко, В.П. Новопавловская, Т.С. Носова. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c. 18. Гранаткина, Н.В. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами: Учебное пособие для начального профессионального образования / Н.В. Гранаткина. - М.: ИЦ Академия, 2013. - 256 c. 19. Довбня А.А. , Поединщиков И.И. Оценка эффективности менеджмента в реализации цели политики в области качества.// Стандарты и качество. - 2011.- №3.- с.12 20. Иванов, М.Ю. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебное пособие / М.Ю. Иванов, М.В. Иванова. - М.: ИЦ РИОР, 2011. - 97 c. 21. Леушина О.В. Маркетинговые факторы развития розничной торговли мегаполиса // Директор по маркетингу и сбыту. - 2011. - № 12. С. 9-17. 22. Ляшко, А.А. Товароведение, экспертиза и стандартизация: Учебник / А.А. Ляшко, А.П. Ходыкин, Н.И. Волошко.. - М.: Дашков и К, 2013. - 660 c. 23. Минько, Э.В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / Э.В. Минько, А.Э. Минько. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 608 c. 24. Никулина, Н.Н. Организация коммерческой деятельности предприятий. По отраслям и сферам применения: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению "Торговое дело" / Н.Н. Никулина, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 319 c. 25. Памбухчиянц, О.В. Организация коммерческой деятельности: Учебник для образовательных учреждений СПО / О.В. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2014. - 272 c. 26. Тимофеева, В.А. Товароведение продовольственных товаров: Учебник / В.А. Тимофеева. - Рн/Д: Феникс, 2013. - 494 c. 27. Храбовченко, В.В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / В.В. Храбовченко. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 608 c. 28. Виды проверки поставленного товара [Электронный ресурс]. URL: http://base.consultant.ru/ cons/cgi/online.cgi?req=doc; 29. Инструкция по приемке товара по количеству и качеству Электронный ресурс]. URL: http://www.business.ru/article/55-organizatsiya-priemki-tovarov 30. Качество товара. Проверка качества товара. Показатели качества товаров // режим доступа https://www.syl.ru/article/167510/new_kachestvo-tovara-proverka-kachestva-tovara-pokazateli-kachestva-tovarov 31. Организация работы склада [Электронный ресурс]. URL: http://www.lobanov-logist.ru/ library/344/59035/?print=Y 32. Процесс приемки товара на склад [Электронный ресурс]. URL: http://www.sitmag.ru/ article/azbuka/2008_03_A_2008_06_30-21_12_25/ 33. Оценка качества товара и контроль качества [Электронный ресурс]. URL: http://www. grandars.ru/college/tovarovedenie/ocenka-kachestva-tovara.html 34. Розничные торговые сети России. Как найти своё место под Солнцем? - Читайте подробнее // режим доступа http://fb.ru/article/4395/roznichnyie-torgovyie-seti-rossii-kak-nayti-svo-mesto-pod-solntsem
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image