ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. .Персонал организации, его состав, роль и функции 5 1.2. Система управления персоналом, ее задачи и эффективность функционирования 7 1.3. Роль организационной культуры в управлении персоналом 10 2. ПЕРСОНАЛ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С НИМ 14 2.1. Особенности подбора кадров для инновационных сфер деятельности 14 2.2. Методы создания корпоративной среды для успешной инновационной деятельности 16 2.3. Сопротивление изменениям и способы его смягчения 20 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Инновационный менеджмент

курсовая работа
Бизнес планирование
25 страниц
69% уникальность
2017 год
60 просмотров
Морозова Е.
Эксперт по предмету «Инновационный менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. .Персонал организации, его состав, роль и функции 5 1.2. Система управления персоналом, ее задачи и эффективность функционирования 7 1.3. Роль организационной культуры в управлении персоналом 10 2. ПЕРСОНАЛ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С НИМ 14 2.1. Особенности подбора кадров для инновационных сфер деятельности 14 2.2. Методы создания корпоративной среды для успешной инновационной деятельности 16 2.3. Сопротивление изменениям и способы его смягчения 20 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Читать дальше
Уроки хозяйственной деятельности отечественных предприятий показали, что решение важных проблем инновационного экономического и социального развития страны невозможное без организации принципиально новых рыночных отношений между партнерами, усовершенствование методов руководства, изменения стиля хозяйствования, психологии и мышление руководителей, дальнейшего повышения дисциплины, повышение ответственности персонала всех звеньев производства и управления. Управление персоналом в инновационной деятельности является одной из важнейших сфер деятельности организации, которая может многократно повысить эффективность любого производства. Трудоспособный и сплоченный трудовой коллектив, способный выполнять инновационные задачи, возникает не сразу. В своем развитии он проходит продолжительный процесс становления, который очень часто бывает непростым, тернистым и не всегда завершается успешно. Это зависит от ряда обстоятельств, которые влияют на формирование любого коллектива, независимо от того, создание его есть сознательным и целенаправленным или спонтанным, стихийным. Эффективная творческая работа, применение методов управления персоналом в ходе работы над инновационными проектами является важнейшим направлением совершенствования деятельности современных предприятий, что и определяет актуальность выполнения курсовой работы. Целью исследования является анализ процессов управление персоналом и построения организационной культуры инновационной организации. Задачами работы являются: - анализ понятия персонал организации, его состав, роль и функции; - анализ системы управления персоналом, его задачи и эффективность функционирования; - роль организационной культуры в управлении персоналом; - изучить особенности подбора кадров для инновационных сфер деятельности; - рассмотреть методы создания корпоративной среды для успешной инновационной деятельности; - исследовать причины сопротивления персонала инновационным изменениям и способы его компенсации.


На Work5 легко диплом купить, цена будет приятной.


. Объектом исследования является система управления персоналом современных предприятий. Предметом исследования является особенности управления персоналом в инновационных предприятиях. Методы исследования, которые применяются в курсовой работы это: наблюдение, сравнение и сопоставление, анкетирование, анализ и синтез, методы теории организации, инновационного и кадрового менеджмента, конфликтологии. Практическое использование выводов, полученных в ходе исследования, заключается в непосредственной возможности применения полученных результатов в ходе управления персоналом конкретной компании. Информационной базой для выполнения курсовой работы послужили работы отечественных и зарубежных авторов в области теории упарвления, таких как М. Мескона, Дж. Лафта, П. Друкера, К.В. Балдина, Б.Г. Литвака, И.Асоффа, И. Адизеса, А. Виханского, М. Шапиро, Т. Стрикленда, А.Я. Кибанова, Е.А. Новикова, Т.К. Кравченко. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Читать дальше
На сегодняшний день отечественные экономисты проводят довольно значительные исследования проблем инновационного развития предприятий, существуют определенные наработки относительно технологических изменений, инноваций и прикладного инновационного менеджмента. В современной науке и практике инновационного менеджмента происходит постоянный процесс усовершенствования, обновление и поиска новых подходов, концепций, идей в сфере работы с персоналом. В то же время недостаточное изучение вопросов инновационного управления человеческими ресурсами приводит к тому, что потребности организации в них полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их действия. Исследования, которые выполнены в рамках курсовой работы, посвящены анализу ряда теоретических и практических аспектов преобразований в сфере управления персоналом инновационного предприятия. В первой главе работы выяснено что персонал организации является на сегодняшний день его основным капиталом, особенно в условиях приверженности инновационного пути развития. Система управления персоналом является частью менеджмента организации и направлена на эффективное использование сотрудников для достижения целей. На современных предприятиях формируется организационная культура, которая вбирает в себя признаки всех типов культуры для более гибкого реагирования на изменения внешней и внутренней среды, что присуще инновационным организациям. Во второй части рассмотрены вопросы формирования эффективной корпоративной среды для функционирования персонала в инновационной организации, вопросы найма эффективного персонала, а также основные методы смягчения сопротивления инновациям в ходе управления персоналом.
Читать дальше
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров – М.: Академия, 2012. – 224 с. 2. Евтихов О.В. Психология управления персоналом. Теория и практика. / Л.В. Ивановская – СПб.: Речь, 2010. – 320 с. 3. Жуков А.А. Персонал. Управление. Инновации. Современные подходы к организации управления персоналом на предприятиях туриндустрии. / А.А. Жуков.– М.: Петрополис, 2009. – 212 с. 4. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская – М.: Проспект, 2012. – 64 с. 5. Мескон М.Х. Основы менеджмента : [пер. с англ.] / М.X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Вильямс, 2012. – 672 с. 6. Митрофанова Е.А. Компетентностный подход в управлении персоналом / Е.А. Митрофанова, В.Г. Коновалова, О.Л. Белова. – М.: Проспект, 2012. – 72 с. 7. Митрофанова Е.А. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская – М.: Проспект, 2013. – 72 с. 8. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. / В.И. Сперанский. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 496 с. 9. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова, С.И. Ярцева, В.Г. Коновалова, С.В. Баранчеев. – М.: Проспект, 2012. – 72 с. 10. Шэйн Э. Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн; [пер. с англ. под ред. В. А. Спивака]. – СПб.: Питер, 2012. — 336 с. 11. Статья. Все компании должны нанимать людей, как это делает Google. Электронный ресурс. Режим доступа: http://hr-portal.ru/blog/vse-kompanii-dolzhny-nanimat-sotrudnikov-tak-kak-eto-delaet-google (дата обращения 22.04.2017)
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image