Управление оборотными активами ООО \

В условиях экономической нестабильности одной из основных задач любого предприятия является эффективное управление активами организации, в интересах повышения прибыли и финансовой стабильности. Управление оборотными активами является задачей, обеспечивающей слаженную работу организации. Эффективность использования оборотных активов организации можно проанализировать, используя показатели бухгалтерской отчетности организации, которые содержаться в бухгалтерском балансе, в отчете о прибылях и убытках, в регистрах учета оборотных средств организации. В балансе наглядно представлены показатели размещения и использования средств, разделенных на функциональные группы. Финансовые результаты использования оборотных активов организации отражены в отчете о прибылях и убытках. Выбранная тема очень актуальна, так как в последнее время вопросы эффективного управления оборотными активами оказались в центре внимания. С одной стороны, в кризисный период многие акционеры, столкнувшись с ограниченностью кредитных ресурсов, стали искать внутренние источники финансирования, обращаясь в первую очередь к оборотному капиталу, с другой - постепенный выход из кризиса диктует необходимость соответствующих изменений и в оборотном капитале, позволяющих удержать его на оптимальном уровне. Денежные средства, полученные в результате оптимизации оборотного капитала, по большому счету являются "единовременным выигрышем", так как приток таких денежных средств не является постоянным. Но сохранение системы эффективного управления оборотным капиталом, которая будет работать в любых условиях, независимо от того, испытывает ли компания трудности с ликвидностью или нет, позволит не допустить нерационального отвлечения денежных средств.

---

Скоро сдавать и нужно заказать курсовую в спб ? Поможет Work5.

---

. Следовательно, работа по оптимизации оборотного капитала должна включать внедрение эффективных процессов и методов, а также управленческой дисциплины, которая станет стандартной практикой, способной обеспечить долгосрочные преимущества, даже если внимание руководства организации вновь переключится на обеспечение роста. Цель курсовой работы – рассмотрение особенностей управления оборотными активами организации ООО «Кораблик-Р» . Задачи работы, исходя из поставленной цели: - ознакомится с основными методами формирования и управления оборотными активами организации; - проанализировать оборотные активы организации ООО «Кораблик -Р». Объект исследования - ООО «Кораблик -Р». Предметом исследования является совокупность теоретических и практических аспектов использования оборотных активов. Методы, которые применялись в работе это метод анализа и исследования. Научная разработанность проблемы: Проблема повышения экономической эффективности использования оборотных активов занимает одно из центральных мест в экономической литературе Этому посвящены работы отечественных экономистов, таких, как Л.В. Донцова, В.В. Ковалев, Г.В.Савицкая, Р.С.Сайфулин, Г.Ф.Белоусенко, Н.А.Никифорова, А.Д.Шеремет и другие. Источниковая база исследования: использовались нормативно-правовые акты, учебные пособия, учебники по финансовому менеджменту, а также финансовая отчетность ООО «Кораблик -Р» за 2014-2016 гг. Структура работы включает введение, две главы, заключение, список литературы и приложения.

В соответствии с поставленной целью и задачами курсового исследования были получены следующие основные результаты: Во-первых, определены имеющиеся в литературе теоретические подходы к понятию и принципам управления оборотных активов организации. Во-вторых, в курсовой работе был проведен анализ оборотных активов ООО «Кораблик-Р». Величина оборотных активов предприятия за анализируемый период увеличилась на 17987 тыс .руб. или 27,24%. Состояние оборотных активов организации на данной стадии характерно отсутствием оборотных активов по статьям: «долгосрочная дебиторская задолженность», «прочие оборотные активы», а также наличием оборотных активов в размере 66023 тыс.руб. на начало отчетного периода и 84010тыс.руб. на конец отчетного периода. Статьи: «запасы» и «дебиторская задолженность» основные в формирование оборотных активов за отчетный период. Объем «запасов» увеличился на 14,47%, «дебиторская задолженность» соответственно на 81,27%. Предприятию необходимо расширить сферу своей деятельности, за счет чего возрастет выручка от реализации и снизится себестоимость продукции за счет снижения уровня постоянных расходов. Руководству предприятия рекомендуется активизировать поиск новых покупателей, расширить ассортимент производимой продукции, получить отсрочку на оплату сырья, прибегнуть к финансированию деятельности за счет краткосрочных кредитов, тем самым увеличив оборотные средства. Также предприятию рекомендуется пересмотреть ценовую политику и оптимизировать затраты на производство продукции. Необходимо: привлечь средства на предприятие, повысить рентабельность, увеличить уровень прибыли. Текущие активы предприятия сформированы за счет средств добавочного капитала и краткосрочной кредиторской задолженности. Как уже было отмечено выше, добавочный капитал в течение исследуемого периода значительно увеличился. Так же отмечается и рост краткосрочной кредиторской задолженности, индекс роста которой составляет 1,837. При этом доля в структуре пассива баланса остается практически неизменной (с 17,4% в 2011 до 16,8% в 2013 г.), следовательно, увеличение данного показателя является соразмерным общему увеличению валюты баланса. Анализируя финансово-экономическую эффективность предприятия, отметим снижение показателей оборачиваемости капитала и темпов их роста. Это связано со снижением выручки от реализации товаров в 2016 г. по сравнению с 2015 г. Наряду с этим показатели рентабельности остались неизменными, что связано с пропорциональным уменьшением прибыли от реализации и себестоимости производимой продукции. Предприятию необходимо расширить сферу своей деятельности, за счет чего возрастет выручка от реализации и снизится себестоимость продукции за счет снижения уровня постоянных расходов. Руководству предприятия рекомендуется активизировать поиск новых покупателей, расширить ассортимент производимой продукции, получить отсрочку на оплату сырья, прибегнуть к финансированию деятельности за счет краткосрочных кредитов, тем самым увеличив оборотные средства. Также предприятию рекомендуется пересмотреть ценовую политику и оптимизировать затраты на производство продукции. Необходимо: привлечь средства на предприятие, повысить рентабельность, увеличить уровень прибыли. Итак, чтобы изменения управления оборотным капиталом приобрели устойчивый характер, необходимо выполнить ряд ключевых условий. Выполнение какого-то одного из них в отрыве от других не принесет результатов - чтобы добиться реальных изменений в хозяйственной деятельности, важно выполнить все условия. Ключевые условия включают: четкое определение ролей, обязанностей и назначение ответственных за управление денежными потоками и оборотным капиталом на каждом этапе процесса; использование во всех подразделениях организации единообразных ключевых показателей эффективности и отчетности, дающих четкое представление о результатах деятельности и изменениях; установление соответствующих целей и задач в качестве неотъемлемого элемента системы оценки персонала на всех уровнях организационной структуры - от рядовых сотрудников до руководителей высшего звена; установление системы контроля и процедур, регламентирующих поведение и устанавливающих параметры для принятия решений; неизменное "присутствие" вопросов, касающихся оборота денежных средств, в повестке дня на заседаниях руководства организации. Задачи, связанные с управлением денежными потоками, продолжат оставаться в центре внимания в обозримом будущем. И только те компании, которые понимают, что эти задачи никогда не потеряют своей актуальности, будут и дальше преуспевать вне зависимости от колебаний экономической конъюнктуры. Успешная работа любого предприятия зависит от ряда условий, среди которых, одним из важнейших является наличие необходимого объема оборотных средств. В настоящее время в России жизненно важной проблемой для большинства предприятий является недостаточность финансовых средств для осуществления своей деятельности. Одной из главных причин недостатка финансовых ресурсов является неэффективное использование имеющихся оборотных активов предприятия. В условиях конкурентной среды эффективность производства является основополагающим фактором, позволяющим предприятию занимать ведущие позиции в своей нише рыночной инфраструктуры

1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ [Электронный ресурс] – СПС «Гарант», 2013. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями от 22, 23 июля, 13 октября 2008 г.) [Электронный ресурс]. – Система «Гарант». 2013. 3. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете". 4. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 224с. 5. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: Учебник / О.В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2011 – 398с. 6. Гусева Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс]: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ. 2010. – 264 с.Агеева Е. Правильный выбор должников [Текст] // «Консультант». 2013. - № 5. 7. Дмитриева Е. Финансовый анализ деятельности компаний, "Консультант", N 15, август 2011 г., 34с. 8. Губина О.В. Критерии оптимизации структуры капитала коммерческих организаций // Вестник ОрелГИЭТ. 2011. N 3. С. 16 - 21. 9. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ пред-приятия: Учебник / А.Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с. 10. Жулина, Е.Г. Анализ финансовой отчетности / Е.Г. Жулина, Н.А. Иванова. – М.: Дашков и К, 2011. – 511с. Джалаев Т.К. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. – № 7. – С. 58 – 65. 11. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин. Мн.: Новое знание, 2011. 12. Кабанцева, Н.Г. Финансы / Н.Г. Кабанцева. – Ростов-на-Дону: Фе-никс, 2012. – 349с. 13. Клочкова О. Просроченная "кредиторка" в рамках УСН"Информационный бюллетень "Экспресс-бухгалтерия", 2013, N 33 14. Крылов С.И. Методика анализа оборотных активов коммерческой организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2015. N 3. С. 10 - 15. 15. Кулакова Ю.Н. Разработка методики расчета среднего периода оплаты дебиторской задолженности // Финансы и кредит. – 2011. - № 20. – С. 27 – 33. 16. Маховикова, Г.А. Финансовый менеджмент: Курс лекций / Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. – М.: Юрайт, 2011. – 260с. 17. Парушина Н.В. Теория и практика оценки эффективности деятельности организаций в системе комплексного экономического анализа / Парушина Н.В., Деминова С.В. // Экономический анализ: теория и практика. 2012. N 19. С. 52 - 56. 18. Румянцева, Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: Учебное пособие / Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с. 19. Сетков, В.И. Менеджмент: Учебное пособие / В.И. Сетков. – М.: КноРус, 2012. – 152с. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. 20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности, 2-е изд, переработанное и дополненное, Москва, Минск: ИП Экоперспектива 2012. 21. Фомичева Л.П. Азы учета под руководством профессионалов. Учет дебиторской и кредиторской задолженности [Электронный ресурс]. - Система «Гарант», 2013. 22. Финансовый анализ / Под ред. Новашиной Т.С. - М.: МФПА, 2013. - 192 с.