Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

Управление малым предприятием ООО "ГринлэндДВ"

Тип работы
дипломная работа
Группа предметов
Менеджмент
Предмет
Менеджмент
Страниц
57
Год сдачи
2017
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..……6 1 Глава. Теоретические основы управления малым бизнесом…………………….8 1.1 Особенности функционирования малых предприятий………………8 1.2 Особенности организации работы малого предприятия в сфере торговли……………………………………………………………………………..14 2 Глава. Анализ деятельности малого предприятия ООО «Гринлэнд ДВ»……...22 2.1 Краткая характеристика компании ООО «Гринлэнд ДВ»…………..22 2.2 Анализ организационной системы, финансовые резервы и имущественное положение компании ООО «Гринлэнд ДВ»…………………….25 2.3 Анализ организации работы склада ООО «Гринлэнд ДВ»…………38 3 Глава. Разработка мероприятий по совершенствованию работы склада компании ООО «Гринлэнд ДВ»……………………………………………………45 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..52 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….55
Введение

В настоящее время одной из актуальных проблем является развитие малого бизнеса. Бизнес оказывает большое влияние на развитие экономики Российской Федерации, потому следует отметить, что малый бизнес очень универсален и гибко маневрирует на конъюнктуру рынка. Сфера малого бизнеса является важнейшим резервом роста национальной экономики, но не обходится без проблем, препятствующих его развитию. Прежде всего - это не эффективная законодательная база, отсутствие средств, налоговая нагрузка.


Если вас интересует написание дипломной работы по макроэкономике на заказ. Обращайтесь в Work5. Мы подготовим диплом в кратчайшие сроки по низкой цене.


. Сфера малого бизнеса важна не только для экономики государства, но и для всех граждан страны, ибо малый бизнес влияет на важные сферы нашей деятельности – экономическую, социальную, научно-техническую и прочее. В настоящее время предприятия оптовой и розничной торговли в России сталкиваются с проблемой конкуренции. Рыночные отношения в нашей стране развиваются. Чтобы предприятие было конкурентоспособным, необходимо разработать эффективную систему управления материальным и сопутствующим потоками. Эффективность работы любого современного предприятия, даже самого малого, во многом, зависит от грамотной системы складирования. Система складирования предполагает оптимальное размещение груза на складе и рациональное управление им. При разработке системы складирования необходимо учитывать все взаимосвязи и взаимозависимости между внешними (входящими на склад и исходящими из него) и внутренними (складскими) потоками объекта и связанные с ними факторы (параметры склада, технические средства, особенности груза и т.д.). Разработка системы складирования основывается на выборе одной рациональной, из всех технически возможных систем для решения поставленной задачи методом количественной и качественной оценки. Этот процесс выбора и оптимизации предполагает выявление связанных между собой факторов, систематизированных в несколько основных подсистем. Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что разработка эффективной системы складирования позволит с наименьшими затратами времени и денежных ресурсов, обрабатывать большие объемы различных типов грузов, учитывая специфику широкого ассортимента и сроки его реализации. Объект исследования в данной курсовой работе – логистические процессы на складе малого предприятия. Предмет исследования – ООО «Гринлэнд ДВ». Цель исследования – разработать эффективную систему управления материальными и сопутствующими потоками, используя программное обеспечение при управлении логистическими процессами на складе. Задачи исследования:  изучить теоретические основы функционирования малого предприятия, в том числе в сфере торговли;  провести анализ финансовой деятельности малого предприятия на примере ООО «Гринлэнд ДВ»;  рассмотреть систему функционирования склада ООО «Гринлэнд ДВ»;  разработать мероприятия по повышению эффективности управления материальными и сопутствующими потоками на складе ООО «Гринлэнд ДВ»;  определить экономическую эффективность предлагаемых мероприятия по внедрению на базе склада ООО «Гринлэнд ДВ». В теоритической и практической частях работы использованы сравнительный и аналитический методы исследования. Для написания работы использованы нормативные акты, учебные издания, экономические статьи и бухгалтерская отчетность ООО «Гринлэнд ДВ».

Заключение

Предприятия малого бизнеса динамично развиваются, адаптируясь к внешним условиям и нововведениям. Грамотный, четкий и вдумчивый подход к организации бухгалтерского дела в организациях, являющихся субъектами малого предпринимательства, может обеспечить весьма ощутимое снижение трудоемкости учетных процессов, повышение точности и оперативности обработки бухгалтерской информации и, следовательно, повышение качества принимаемых управленческих решений. В современных рыночных условиях наиболее важным инструментом, обеспечивающим стабильность, устойчивое развитие торгового предприятия, его конкурентоспособность, является грамотная организация коммерческой деятельности и постоянная работа по повышению ее эффективности. ООО Гринлэнд ДВ как малое предприятия проявляет экономическую гибкость и старается адаптироваться к условиям предпринимательства и успешно существовать, предлагая своим клиентам удобные условия и достаточно широкий перечень услуг. Оценка финансовых показателей ООО «Гринлэнд ДВ» произведена с учетом как значений ключевых показателей на конец анализируемого периода, так и динамики показателей, включая их прогнозируемые значения на последующий год. На основе этих двух оценок рассчитана итоговая рейтинговая оценка финансового состояния организации. Финансовое состояние получило оценку AA – очень хорошее. Рейтинг "AA" свидетельствует об очень хорошем финансовом состоянии организации, ее способности отвечать по своим обязательствам в краткосрочной (исходя из принципа осмотрительности), и, возможно, долгосрочной перспективе. Такие организации относятся к категории надежных заемщиков, обладая высокой степенью кредитоспособности. ООО Гринлэнд ДВ являясь малым предприятием представляет собой наиболее мобильную форму организации бизнеса, поскольку более близко к рынку и потребителям, имеют удобную структуру управления, которая позволяет оперативно принимать те или иные решения, и способно в короткие сроки откликаться на изменения на рынке. Зачастую руководство предприятия принимает решение в области снабженческо-сбытовой деятельности на уровне интуиции или основываясь на личном опыте. При таком методе принятия решения, фирма не учитывает значительное количество информации, что подвергает сомнению эффективность управленческих решений. Результатом игнорирование современных методов управления материальным и информационным потоком может быть:  дополнительные издержки, которые могут быть вызваны нерациональным выбором поставщика, посредника и структуры склада;  ненадежность поставок, что может повлечь ухудшение репутации предприятия. В свою очередь, использование логистических технологий позволяет оптимизировать деятельность предприятия, начиная с выбора поставщиков и заканчивая сбытом готовой продукции. Эффективность их внедрения может проявляться в снижении уровня запасов, сокращении времени поставок, уменьшении статьи расходов, увеличении скорости принятия решений и других областях движения материального и информационного потока. Главной целью логистической деятельности на малых предприятиях является максимизация прибыли для всех участников товарооборота, то есть самой организации, поставщиков, посредников и потребителя готовой продукции. Безусловно, технологии штрих-кодирования уже настолько вошли в повседневную жизнь и настолько широко распространены сейчас, что вопрос, внедрять их или нет на многих крупных предприятиях и в торговых сетях уже не стоит. Производители, желающие, чтобы их продукция реализовывалась через эти торговые сети, также будут вынуждены водить технологию штрих-кодирования. Что же касается небольших складов, то здесь внедрение технологий штрих-кодирования будет зависеть не только от разнообразия ассортимента, но и от того, насколько широко эти технологии распространены на всем предприятии. Таким образом, необходимость использования логистики на предприятиях малого бизнеса обусловлена тем, что это позволяет повысить конкурентоспособность организации за счет резкого снижения себестоимости товара, повышения надежности и качества поставок (гарантированные сроки, отсутствие брака, возможность поставки мелкими партиями и т. п.).

Список литературы

1. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / М.: Дело и Сервис, 2014. – 712 с. 2. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности // Дело и сервис. - 2013 г. – 192 с. 3. Автоматизация учета склада 1С / [Электронный ресурс] 1С GOODWIL. продажа и внедрение 1C. – URL: http://programmist1s.ru/avtomatizatsiya-sklada/ (дата посещения 07.06.2017) 4. Басовский, Л.Е. Экономический анализ / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. – М.: Инфра-М, 2013. – 222с. 5. Берг И.П. Ван Ден. Склад как конкурентное преимущество: Что делать, чтобы стать лучшим: учебник / М.: Альпина Паблишер, 2017. – 337 с. 6. Вовнянко Е. А. Проблемы, особенности и совершенствование организации бухгалтерского дела на малых предприятиях / Е. А. Вовнянко, В. С. Юрина // Экономическая наука сегодня: теория и практика: материалы III Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 26 дек. 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. — С. 45–48. 7. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2013. – 420 с. 8. Гелета И.В., Захарченко И.Э. Пути повышения конкурентоспособности предприятия// Гуманитарные научные исследования. 2015. № 7-2 (47). – С.143-146. 9. Гетьман В. Финансовый учет. Учебник. Издание пятое, переработанное и дополненное / Инфра-М. – 2012 г. – 784 с. 10. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: учеб. для вузов / Л.Т. Гиляровская. 2-е изд. – М., 2014. – 615 с. 11. Давыденко, И.Г., Алешин, В.А., Зотова, А.И. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 376с. 12. Качкова, О.Е., Косолапова, М.В., Свободин, В.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Учебник. – М.: КноРус, 2016. – 360 с. 13. Кизим А.А., Филичкина Т.Б. Маркетинг и логистика в контексте развития предприятий малого бизнеса. // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2014. № 1 (44). С. 20-30. 14. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / Учебник под ред. О.И. Авериной, В.В. Давыдовой и др. – М.: КноРус, 2016. – 430с. 15. Левкин Г.Г. Логистический подход при совершенствовании функционирования оптового склада / Формирование транспортно-логистической инфраструктуры. Стратегическое направление повышения конкурентоспособности транспортного комплекса России. Мат. IV науч.-практ. конф. в рамках Межд. Конгресса. Омск: Сибирская автомобильно-дорожная академия, 2013. С. 52-56. 16. Логистика производства: теория и практика / Учебник В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев. – Москва: Юрайт, 2014. – 454 с. 17. Махмудова М.М., Королева A.М. Анализ современного состояния малого предпринимательства в Тюменской области // Вестник Пермского университета, 2015. №1. С. 69-78. 18. Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2014. - 288 с. 19. Мочалин С.М. Логистика: Учебное пособие / С.М. Мочалин, Г.Г. Левкин, А.В. Терентьев, Д.И. Заруднев. М.-Берлин: Директ-Медиа, 2016. 168 с. 20. Нагапетьянц Н.А. Коммерческая логистика. / Учебное пособие – Издательство: Инфра-М, 2017 – 253 с. 21. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 51303-2013 «Торговля. Термины и определения» (утв. приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 августа 2013 г. N 582-ст) 22. Орлова Т.М. Практикум по комплексному анализу хозяйственной деятельности / Учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 250 с. 23. Сайт компании ООО «Гринлэнд ДВ» // [Электронный ресурс]. URL.: http://xn--c1aclmjbr1i.xn--p1ai/o-kompanii 24. Скляренко В. К. Экономика предприятия / Учебник В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 346 с. 25. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями) // [Электронный ресурс] Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/12154854/#ixzz4iDQFnJYC. 26. Финансы организаций (предприятий) / учебное пособие А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2010. - 606 с. 27. Чилингаров К. Оперативный учет и применение штрих-кодирования в производстве=TechnologiCS / К. Чилингаров // САПР и графика. 2016. №5. С. 54-64. 28. Шадрина Г.В. Экономический анализ. Теория и практика / Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 516 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!