35 страниц
72% уникальность
2017 год
33 просмотров
Вместе с Work5 контрольные под заказ в Ростове делаются быстро.
. Иными словами, важное условие для того, чтобы повысить степень эффективности управления в сфере сервиса выступает увеличение горизонта и оптимизация принятых решений, учитывая их ближайшие и долговременные последствия. За счет тесной органической связи прогнозирования, планирования и принятия решений обеспечивается оптимальность принятой стратегии развития сферы сервиса, что существенно ускоряет темпы развития. Элементы управления являются взаимосвязанными и взаимообусловленными, представляя собой единый процесс, единую управленческую систему. В качестве первичного элемента выступает планирование, которое определяет цели развития сферы сервиса. Под установленные цели будут формировать организационные структуры и процедуры в рамках конкретных структур и процедур в интересах достижения целей, кроме того регулируется и развитие сферы сервиса. Еще одним важным элементом наряду с планированием выступает бюджетирование, без которого процесс планирования не будет полностью отражать перспектив развития компании. Вместе с развитием производственных сил, ускоряются темпы научно-технического прогресса, в результате чего возрастает роль управления, а система управления становится более сложной и совершенной. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что финансовое планирование приобретает особую роль. В первую очередь, преобладает перспективное прогнозирование и планирование. В качестве элемента управления планирование выступает в виде информационного процесса. Особенность данного процесса выступает в качестве наличия временного сдвига информации выхода относительно информации входа. Основная цель финансового планирования – это достижение желаемого результата финансово-хозяйственной деятельности за счет тщательного анализа и прогнозирования, которые основаны на внутренней и внешней информации. В зависимости от назначения результата выступает устойчивое экономическое развитие отрасли в целом, обеспечивается темпы роста и структуры отрасли, привлекаются инвестиции, производятся новые виды услуг, осуществляется финансовое оздоровление предприятия, составляется бизнес-план ее реконструкции и развития и пр. При этом цель составления планов является четко определенной, а результаты, которые будут получены при достижении цели, должны быть измеримыми, а заданные ограничения и требования должны быть реальными для их достижения. Иными словами, цели должны находиться в сфере допустимых решений проектов. Основной целью курсовой работы выступает изучение финансового планирования предприятия. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач, среди которых: 1) Изучить понятие и сущности планирования, 2) Изучить задачи и функции планирования, 3) Отразить особенности краткосрочного финансового планирование, 4) Изучить особенности долгосрочного финансового планирования, 5) Отразить финансовое планирование на примере предприятия ПАО “Кондитерская фабрика имени Н.К. Крупской” Теоретическая база: труды и монографии российских специалистов в сфере экономики и финансов, а также ресурсы в сети интернет. Методы исследования: метод теоретического анализа, метод структуризации и классификации. В структуре курсовой работы: введение с обоснованием актуальности темы, основная часть, состоящая из трех глав, заключение, список использованной литературы.
