Планирование и проектирование изменений в организации

Актуальность исследования. Методы построения организационных структур, которые применяется еще недавно, характеризовались нормативным характером, недостаточным разнообразием, гипертрофированным использованием типичных решений, которое приводило к механическому перенесению организационных форм плановой экономики в современные условия. Основной целью данного исследования является изучение системы планирования и проектирования изменений в организации «Администрация Петроградского района СПб».

---

Думаете, где заказать дипломную работу недорого ? Ответ - Work5.

---

. Для достижения поставленной цели устанавливаем следующие задачи:  Дать общую характеристику организации «Администрация Петроградского района СПб»;  Провести оценку организации финансово-хозяйственной деятельности организации «Администрация Петроградского района СПб»;  Разработать предложения по совершенствованию деятельности организации «Администрация Петроградского района СПб» Предметом данного исследования является изучение системы планирования и проектирования изменений в организации. Объектом данного исследования является изучение системы планирования и проектирования изменений в организации «Администрация Петроградского района СПб». Методы исследования – общенаучные, аналитические, сравнительные. Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

Методы построения организационных структур, которые применяется еще недавно, характеризовались нормативным характером, недостаточным разнообразием, гипертрофированным использованием типичных решений, которое приводило к механическому перенесению организационных форм плановой экономики в современные условия. С научной точки зрения [4, 5] слишком узкое понимание получали сами факторы формирования структур: численность персонала вместо целей компании, постоянный набор органов управления вместо изменения их состава и комбинации в разных условиях, упор на выполнение неизменных функций, которые являются оторванными от меняющихся задач, устаревшие схемы и структуры штатов без анализа их недостатков и степени реализуемости, отсутствие виртуализации функций управления. Широкое распространение Интернет-технологий в деятельности компаний привело к появлению в начале ХХI века такого явления как виртуальные предприятия, которые наиболее активно начали развиваться 7-8 лет назад. Исследование, конструирование, формирование и развитие организации опирается на общую для разработки и построение структур концепцию организационного проектирования. Успешные компании должны постоянно анализировать и совершенствовать организационные структуры. Для данного процесса в современном менеджменте существует такой термин как «организационный реинжиниринг». Второй важной тенденцией развития компании в современных условиях является ориентирование бизнеса на персонал, понимание того, что качественный, обученный и сплоченный персонал является основой успешного ведения бизнеса, следовательно, задача анализа морально-психологического климата в компании является серьезной задачей, которой менеджмент должен уделять постоянное внимание.

1. Разу М.Л. Управление проектами. Учебник М. : Кнорус, 2006.- 768 с. 2. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов/А.В.Игнатьева, М.М. Максимов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. 3. Мыльник, В.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. – 3-е изд. – М.: Академич. Проект, 2007. – 352 с. 4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. - M.: Дело, 2009. - 704с. 5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с. 6. Воропаев В. И. Управление проектами в России. – М., 1995. – 223 с. 7. Управление проектами / Н. И. Ильин [и др.]. – СПб., 1996. – 610 с. 8. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Управление проектами : учеб. пособие – М., 2005. – 652 с. 9. Основы управления проектами / под ред. Р. Ф. Дурицыной. – Благовещенск, 2000. – 160 с. 10. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Р.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 2008. – 192 с. 11. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). М.: Наука, 2011. - 143 с. 12. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. - М.: Высшая школа, 2000, - 587 с. 13. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З .Мильнер; 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 565 с. 14. Минцберг. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2002. - 512 с. 15. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ. / Под ред. Н. Д. Эриашвили. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. – 238 с. 17. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 1999. – 336 с. 18. Катаев А.В. Виртуальные бизнес-организации. – СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2009. – 120 с. 19. Смирнов С.В., Мурашова Е.П. Организационное поведение управление поведением человека в организации. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 154с. 20. База данных нормативно-правовой документации организации «Администрация Петроградского района СПб»