Введение…………………..…………………………………………………. 3
1. Сущность и содержание понятия «конкуренция»…………………….... 4
2. Ценовая конкуренция в условиях рынка……………………………....... 8
3. Характеристика неценового способа действия конкуренции…………. 10
4. Особенности ценовой и неценовой конкуренции в условиях российского бизнеса…………………………………………………………12
Заключение…………………………….…………………………………….. 14
Библиографический список……………………………………………….... 15
Читать дальше
Конкуренция рассматривается в рамках с трех основных подходов, таких как: структурный, функциональный, поведенческий. Совокупность действий, которые направлены на достижение определенных целей определяют стратегию конкурентного поведения предприятия или продукции, услуги на рынке. Конкурентных стратегий выделяют большое количество, но их основная цель - достижение конкурентных преимуществ, т.е. таких характеристик субъекта, которые бы выгодно отличали его от аналогичных субъектов на рынке. Именно эти преимущества определяют возможность предприятия соперничать на рынке среди схожих с собой предприятий.
Ценовая конкуренция – это конкуренция, которая опирается на принцип снижения жен в борьбе за потребителя. Основными формами ценовой конкуренции являются открытое и скрытое ценовое соперничество, а также прямая и косвенная конкуренция. В большей степени ценовая конкуренция характерна для рыночных отношений, в которых наблюдается однообразие продукции и наличие у нее статуса «товар широкого потребления».
Неценовая конкуренция основывается на рыночном подходе, при котором стоимость продукции стремится к минимизации, а другие рыночные факторы – к максимизации. К основным формам неценовой конкуренции в условиях конкуренции относят дифференциацию продукта, улучшение его качественных и потребительских свойств, скидки, а также повышение уровня удовлетворенности клиентов.
Специфика стратегий российского бизнеса проявляется в достаточно большом использовании нехарактерных для современных экономических систем ценовых и не ценовых методов функционирования на рынке.
На сегодняшний день, экономические стратегии российского бизнеса, могут быть охарактеризованы такими моделями, как: модели расширения рынка, снижения качества и обогащения посредников.
Читать дальше
1. Аралов А.В. Конкурентные преимущества как стартовое условие развития российских компаний в переходный период вступления в ВТО // Экономика и управление. - 2013. -№3. - С. 76-81.
2. Бегма Ю.С. Конкуренция как форма экономических отношений в современном мире // Вестник Российского государственного университета. 2012. №12.- С. 23-29.
3. Бородушко И.В. Конкурентоспособность российской экономики и модель ее инновационного развития // Вестник Санкт-Петербургской юридической академии. - 2013. -Т. 19. №2. -С. 67-71.
4. Караев А.В. Роль фактора конкуренции в развитии рыночной системы // Вестник ЮРГТУ (НПИ). 2012. №3- С. 61
5. Мосина И. Г. Стратегический менеджмент. Принципы и методы. Новосибирск. НФ РАП, 2014. – 167 с.
6. Томпсон А.А. Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М. Вильямс, 2012. – 928 с.
Читать дальше