Введение 3
1. Теоретические аспекты формирования и развития оптовых торговых компаний, их влияние на сферу обращения 4
1.1. Понятие и сущность оптовой торговли 4
1.2. Понятие сферы обращения, влияние оптовых торговых компаний на сферу обращения 7
2. Сравнительный анализ формирования и развития оптовых торговых компаний «Мегаполис» и «СНС» 17
2.1. Формирование и развитие оптовой торговой компании «Мегаполис», влияния на сферу обращения 17
2.2. Формирование и развитие оптовой торговой компании «СНС», влияния на сферу обращения 22
Заключение 26
Список литературы 27
Читать дальше
В результате нашей работы нам удалось сделать следующие выводы:
Сфера оптовой торговли подверглась сильным метаморфозам. И сейчас шансы на успех имеют лишь те компании, которые смогут адаптироваться к текущей ситуации, например, диверсифицировать бизнес или открыть собственное производство.
Сегодня рынок оптовой торговли в России оценивается в 3,4 трлн рублей, но из-за двухлетнего сокращения доходов населения и потребительского спроса в отрасли сокращается прибыль, и снижается оборот в ряде сегментов.
Так, по подсчетам Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний (ЦКИ ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ (они ежеквартально проводят мониторинг делового климата на базе опросов 3000 оптовиков), в I квартале 2016 года деловая активность оптовых компаний, поставляющих в магазины бытовую электротехнику, снизилась на 5%, мебель и автозапчасти — на 1%. Сокращение товарооборота констатировали половина опрошенных оптовиков, а 47% рассказали о снижении прибыли (в первую очередь в сегменте бытовых электротоваров, радио- и телеаппаратуры). Также уменьшилась деловая активность оптовых компаний, торгующих социально значимыми товарами (продуктами питания, парфюмерией, косметикой, фармацевтической продукцией). В более благоприятном положении находятся оптовики, торгующие топливом, оборудованием, машинами, сельскохозяйственной продукцией.
Также, чтобы сохранить уровень рентабельности в новой реальности, оптовикам приходится заметно снижать издержки и оптимизировать процессы. В ход пошли привычные инструменты: сокращение расходов на персонал, повышение эффективности управления складскими запасами, повышение лояльности постоянных клиентов за счет минимизации наценок.
Читать дальше
1. Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность: оганизация и управление: учебник. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2012. – 350 с.
2. Коммерческая деятельность: учебник / С. Н.Виноградова, О. В. Пигунова. – Минск: Вышэйшая школа, 2015. – 363 с.
3. Коммерческая деятельность: практикум: учебное пособие / С. И. Башаримова, М. В. Дасько. – Минск: Республиканский институт профессионального образования, 2016. – 335 с.
4. Коммерческая деятельность: учебник / В. В. Березенков [и др.]. – Москва: Атри, 2015. – 405 с.
5. Короткова, Т. Л. Коммерческая деятельность: учебник / Т. Л. Короткова. – Москва: Финансы и статистика, 2017. – 414 с.
6. Памбухчиянц, О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: учебник / О. В. Памбухчиянц. – Москва: Дашков и К°, 2012. – 638 с.
7. Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность: учебник / Ф. Г. Панкратов. – Москва: Дашков и К°, 2017. – 499 с.
8. Ромина, А. Г. Коммерческая деятельность: учебное пособие / А. Г. Ромина. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2016. – 316 с.
9. Храбовченко, В.В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / В.В. Храбовченко. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 608 c.
Читать дальше