Введение…………………………………………………………………….3 1. Теоретические аспекты формирования продуктовой стратегии……6 1.1 Понятие и виды продуктовой стратегии…………………………….6 1.2 Процесс разработки стратегии……………………………………….13 2. Анализ действующей продуктовой стратегии на предприятии ООО «Галатея-тур»……………………………………………………………………16 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Галатея-тур»…….…16 2.2 Слабые стороны действующей стратегии предприятия ООО «Галатея-тур»……………………………………………………………………24 3. Разработка продуктовой стратегии предприятия ООО «Галатея-тур»……………………………………………………………………………….27 3.1 Оценка экономической эффективности и экономических затрат на реализацию предложенной стратегии…………………………………………27 Заключение……………………………………………………………….30 Список литературы………………………………………………………33

Разработка товарной (или продуктовой) стратегии предприятия (на примере…)

курсовая работа
Менеджмент
33 страниц
71% уникальность
2018 год
78 просмотров
Сасин А.
Эксперт по предмету «Стратегический менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение…………………………………………………………………….3 1. Теоретические аспекты формирования продуктовой стратегии……6 1.1 Понятие и виды продуктовой стратегии…………………………….6 1.2 Процесс разработки стратегии……………………………………….13 2. Анализ действующей продуктовой стратегии на предприятии ООО «Галатея-тур»……………………………………………………………………16 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Галатея-тур»…….…16 2.2 Слабые стороны действующей стратегии предприятия ООО «Галатея-тур»……………………………………………………………………24 3. Разработка продуктовой стратегии предприятия ООО «Галатея-тур»……………………………………………………………………………….27 3.1 Оценка экономической эффективности и экономических затрат на реализацию предложенной стратегии…………………………………………27 Заключение……………………………………………………………….30 Список литературы………………………………………………………33
Читать дальше
Продуктовая стратегия - это варианты долгосрочных решений, связанных с ассортиментом, объемами производства и последующей реализацией продукта (товаров, услуг). Продуктовая стратегия предназначены для обеспечения того, чтобы качество продукта (услуги) соответствовало ожиданиям целевой аудитории потребителей и тесно связано с жизненным циклом продукта. Таким образом, стратегии продукта - это совокупности правил, которые при принятии решений о типах продуктов, предлагаемых рынку, руководствуются выбором целевой аудитории и продажей компании. Продуктовая стратегия определяют вектор развития любой компании и являются общими понятиями, согласно которым компании меняют ассортимент товаров, ассортимент продукции и благодаря чему их продукция пользуется большим спросом. Успешно разработанные стратегии продукта могут повысить прибыльность компаний и обеспечить их конкурентное преимущество. При выборе типа стратегии продукта компания учитывает текущее положение на рынке, состояние дел на данный момент, характер так называемой промышленной среды, традиции компании и культуру ведения бизнеса, а также другие факторы. Все продуктовая стратегия, независимо от их типа, отвечают на вопросы: какие товары и сколько производить (продавать), кто продавать и по какой цене. Основными типами стратегий продукта являются недифференцированный маркетинг, концентрированный маркетинг, позиционирование (сегментация) и дифференциация продукта. Для такой стратегии продукта, как недифференцированный маркетинг, существуют: стандартизированная, унифицированная номенклатура и узкий диапазон (один продукт), реализованный на всем рынке без различия его сегментов. Такая стратегия продукта экономична при больших масштабах производства, а затраты на рекламу в этом случае малы.


Реферат по уголовному праву на заказ - позволит вам не волноваться об учебе. Мы сделаем реферат недорого и качественно в самые кратчайшие сроки!


. Концентрированный маркетинг предполагает единый стандартизованный ассортимент продуктов, который предлагается для выбранного сегмента рынка, который также экономически достаточно прибыльный, но связан с риском, поскольку выбранный сегмент рынка может не оценить предлагаемый продукт. Позиционирование (сегментация) товаров заключается в широком охвате рынка и выпуске широкого спектра товаров, но эта стратегия продукта связана с высокими издержками производства и рекламными расходами. Дифференциация товаров как стратегии продукта связана с выпуском одного и того же типа товаров, но для каждого сегмента рынка продукт слегка меняется. Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем фактом, что сегодня стратегия является фундаментальным ядром в управлении предприятием, что должно обеспечить устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышая конкурентоспособность его продуктов и услуг. Целью этой курсовой работы является разработка стратегии продукта компании. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть концепцию и сущность стратегии, процесс ее развития; - проанализировать стратегию продукта для компании ООО «Галатея-тур»; - предложить направления в совершенствовании стратегии продукта ООО «Галатея-Тур» и рассчитать его эффективность. Объектом исследования курсовой работы является ООО «Галатеа-Тур». Предметом исследования является продуктовая стратегия. В данной работе использовались такие методы научного исследования как: - Анализ; -Синтез. Курсовая работа состоит из введения, первой главы, в которой рассмотрены теоретические аспекты формирования продуктовой стратегии, а именно процесс ее разработки и ее виды, (первая глава включает в себя два параграфа), второй главы, в которой производится анализ действующей продуктовой стратегии на предприятии ООО «Галатея-тур»( вторая глава насчитывает два параграфа), третьей главы, в которой мы разрабатываем продуктовую стратегию предприятия ООО «Галатея-тур» и оцениваем экономическую эффективность и экономические затраты на реализации, предложенной стратегии (третья глава состоит из одного параграфа), заключения и списка литературы, насчитывающего 12 источников, работа изложена на 33 страницах машинописного текса.

Читать дальше
Таким образом, стратегии продукта - это множество правил, которые при выборе типов продуктов, предлагаемых рынку, руководствуются выбором целевой аудитории и продажей компании. Стратегия продукта определяет вектор развития любой компании и являются общими понятиями, согласно которым компании меняют ассортимент товаров, ассортимент продукции и благодаря тому, что их продукция пользуется большим спросом. При выборе типа стратегии продукта компания учитывает текущую ситуацию на рынке, состояние дел на данный момент, характер так называемой промышленной среды, традиции компании и культуру ведения бизнеса, а также как другие факторы. Стремительно изменяющиеся ситуации и жесткие конкурентные условия фирмы должны не только сосредоточиться на внутреннем положении дел, но и разработать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяет им идти в ногу с изменениями, происходящими в их среде. Основной продукт туристических компаний - это тур. Тур представляет собой сформированный комплекс базовых и дополнительных услуг, предоставляемых туристу в зависимости от целей поездки. Право собственности на тур, предназначенный для реализации туристу, называется туристическим продуктом (туристическим продуктом). При выборе сегмента на туристическом рынке анализируются следующие факторы: - цель поездки: бизнес, обучение, шоппинг; - географические факторы: развлечение, отдых на берегу моря, культурологический интерес, а так же интерес к архитектурным ценностям; - возрастные группы: семейные, студенты, школьники, дошкольники, взрослые; - экономические потребности и престиж: экономия при создании комфорта, стремление принадлежать к определенной социальной группе. Туристическая фирма ООО «Галатея-Тур» имеет стабильную позицию на рынке, работает с 1995 года. Изучив особенности продуктовой политики ООО «Галатея-Тур», мы можем сделать следующие выводы. Во-первых, ООО «Галатея-Тур» предлагает своим клиентам популярные туристические направления, которые пользуются спросом всегда. Во-вторых, организация помимо популярных маршрутов, предлагает уникальные направления и индивидуальные туры. Но учитывая тенденцию спроса на рынке, компания также вынуждена участвовать в групповых турах. Сильные стороны компании ООО «Галатея-тур»: - опыт работы и специализация по индивидуальным поездкам; - высококачественное и скорректированное оборудование; - опытный персонал. Слабые стороны компании ООО Галатея-Тур: - небольшой опыт приема зарубежных туристов; - уделяется недостаточное внимание к продвижению продукта; -количество каталогов по странам ограничено. Анализируя товарную политику, ООО «Галатея-Тур», мы можем отметить, что компания не предоставляет путевки и туры в популярные у многих туристов страны такие как, Болгария, Тунис, Кипр. Итак, в качестве улучшения коммуникативной политики ООО «Галатея-Тур» вы можете предложить опубликовать печатный каталог компании с указанием туров, цен, новостей компании. Также рекомендуется поддерживать базу данных корпоративных клиентов и активно работать с сетью агентов. Экономический эффект от реализации этих событий оценивается в работе. Таким образом, прогнозируемая стоимость выручки от реализации продукции в 2017 году составляет 72 688 тыс. Рублей, что на 46% выше, чем в 2016 году.
Читать дальше
1. Басовский Л.Е. Маркетинг: курс лекций. - М.: Инфра-М, 2016. - 219с. 2. Виссема Х. Основы стратегического менеджмента и предпринимательства. – М.: Инфра – М, 2008. – 347 с. 3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов. М.: Гардарика, 2015, - 296 с. 4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга / Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2015. - 1200 с. 5. Леонов А.И. Управление ассортиментом предприятий в условиях современного рынка // Предпринимательство, - 2013, - №12, С. 115-126. 6. Нестеров Е.Л. Модели управления структурой ассортимента текстильного предприятия в рыночной среде. Дис. канд. экон. наук.- М.: РГБ, 2016 - 129 с. 7. Ноздрева Р.Б. Международный маркетинг: учебник для вузов. - М.: Экономистъ, 2017, - 990 с 8. Ноздрева Р.Б., Цыгачко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -- М.: Финансы и статистика, 2015, 365 с. 9. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес-бук, 2009. – 301 с. 10. Седегов, Н. Основы менеджмента и маркетинга. / Н. Седегов - М.: Изд-во «Высшая школа», 2017. - 325 с. 11. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 с. 12. Официальный сайты тур фирмы ООО «Галатея-тур» //http://www.galateya-tour.ru// [Дата обращения: 11.01.2018]
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image