Организация воинского учета в компании на предприятии (в организации)

Актуальность. Организации, независимо от форм собственности, должны вести воинский учет своих работников (пп. 6 п. 1 ст. 8 Федерального закона от 31.

---

Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по русскому языку, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.

---

.05.1996 № 61-ФЗ). Цель воинского учета – обеспечение в мирное время полного и качественного укомплектования Вооруженных Сил РФ, других войск, воинских формирований и органов, а в периоды мобилизации, военного положения и в военное время также и обеспечение потребностей в людских ресурсах органов государственной власти, местного самоуправления и организаций (п. 2 Положения, утв. Постановлением Правительства от 27.11.2006 № 719). Соблюдение законодательства о выполнении воинского учета на предприятии определяет эффективную деятельность организации. Объектом работы является ЗАО «УНР-1 АП «ЭСПА», предметом организация воинского учета. Целью работы является разработка оптимизации деятельности ведения воинского учета на предприятии. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: 1.Рассмотреть теоретический аспект системы управления персоналом. 2.Изучить персонал как ключевой фактор управления. 3.Рассмотреть особенности системы развития персонала. 4.Дать характеристику организации ЗАО «УНР-1». 5.Провести анализ состава и динамики персонала ЗАО «УНР-1 АП «ЭСПА». 6.Провести анализ существующей системы воинского учета на предприятии. 7.Разработать мероприятия оптимизации деятельности организации воинского учета на предприятии. В работе были использованы методы анализа литературных источников, экономико-математический метод.

Таким образом, в первой главе работы были рассмотрены аспекты управления персоналом предприятия. Были выявлены основные аспекты обучения, при этом подробно был рассмотрен теоретический компонент работы и аспект понятий в работах различных авторов. Во второй главе работы были исследованы аспекты организации воинского учета на предприятии. На основании проведенного анализа предприятия, структуры персонала и организации осуществления воинского учета на предприятии были выявлены основные недостатки в деятельности предприятия. данные недостатки послужили основой для разработки мероприятий оптимизации деятельности предприятия в аспекте организации воинского учета. Ведение учёта военнообязанных в компании — установленная законом процедура, игнорировать которую запрещено. Поэтому определение ответственного компетентного сотрудника — одна из основных задач руководителя (Приложение 2). Правила ведения учёта четко определены нормативными актами. Однако по любому интересующему вопросу необходимо обращаться непосредственно к курирующему организацию сотруднику военкомата — данный аспект позволит избежать нарушений.

1. Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2015. - с.67 2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М: «Элит-200», 2015.- С.29 3. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2016. - №3. - C.117-120 4. Желудкова Л. И., Высочина Т. А. Дистанционное образование как инновационная форма обучения // Педагогика: традиции и инновации: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, апрель 2013 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2015. — С. 35-37 5. Ивашина Д.Д., Кудряшов В.С., Мосеева Е.А. Особенности процесса обучения персонала в деятельности организации // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2017. - №7. - С. 42-44 6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 447 с. 7. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с. 8. Официальный ресурс организации. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.unr-1.ru/ 9. Поздеева Н.Р., Галин И.Ш. Разработка конкурентной стратегии развития компании // Интернет-журнал Науковедение. - 2016. - №3 (34). С.12 10. Современные методы обучения персонала // Инновационные подходы в управлении и консалтинге. - Труды 6-го Международного форума национальной гильдии профессиональных консультантов. - 26-27.10.2015. - 290 с.